講座6軟件項(xiàng)目工作量估算-wenkub.com
2024-08-28 21:19 本頁(yè)面
【正文】 可以通過一些商業(yè)組件來實(shí)現(xiàn)。 ?砍去某些實(shí)現(xiàn)起來費(fèi)時(shí)或者需要談判后才能確定的特性，包括與其它系統(tǒng)的整合能力。 ? 將人從困境中解脫 ? 站在他人的立場(chǎng)上加以考慮（各人有各人的煩惱） ? 以合作的態(tài)度來努力改善與管理人員和客戶的關(guān)系，制定比較現(xiàn)實(shí)的進(jìn)度估算，盡量使各方都能理解進(jìn)度估算的意義。 ? 由于軟件變化頻繁，難以保證用戶文檔的同步更新。 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 68 過于樂觀的進(jìn)度計(jì)劃的后果 ? 倉(cāng)卒收尾 ? 要排錯(cuò)只能將系統(tǒng)拆分后再進(jìn)行，一個(gè)小的變動(dòng)要花很長(zhǎng)時(shí)間。 ? 拋棄計(jì)劃：當(dāng)面臨進(jìn)度壓力時(shí)，大多數(shù)開發(fā)組織會(huì)拋棄原有規(guī)劃，而走入盲目開發(fā)的歧途。 ? 管理部門和市場(chǎng)部門為了迎合客戶而縮短進(jìn)度計(jì)劃。 ? 由于該項(xiàng)目中，創(chuàng)新比速度更重要，因而試圖縮短開發(fā)周期，反而使周期變長(zhǎng) 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 65 產(chǎn)生過于樂觀的進(jìn)度計(jì)劃的根源 ? 為了趕在某些特定時(shí)間前展示或出售產(chǎn)品。 ? 開發(fā)過程中頻繁換人。 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 60 估算的再修正 ? 假定有一個(gè) 6個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃 4周內(nèi)達(dá)到第一個(gè)里程碑，而實(shí)際上花了 5周，如何修正進(jìn)度： ? 再后續(xù)進(jìn)度中彌補(bǔ)損失的一周 ? 把這一周加到進(jìn)度中 ? 整個(gè)進(jìn)度乘以拖延的數(shù)量，本例乘以 25％ 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 61 估算的再修正 ? 1991年對(duì) 300多個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查表明，項(xiàng)目幾乎不能彌補(bǔ)損失的時(shí)間（ Van Genuchten, 1991) ? 第一階段估算不準(zhǔn)確的原因一般會(huì)分布再整個(gè)項(xiàng)目中 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 62 估算的技巧 ? 避免無準(zhǔn)備的估算 ? 不要隨口說出一個(gè)估算 ? 留出估算的時(shí)間，并做好計(jì)劃 ? 估算本身也是一個(gè)項(xiàng)目 ? 開發(fā)人員參與估算 ? 不要忽略普通任務(wù) ? 使用幾種不同的估算技術(shù)，并比較它們的結(jié)果 ? 估算的群體討論 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 63 過于樂觀的進(jìn)度計(jì)劃 ? Microsoft Word for Windows ? 包含 249， 000行代碼，投入 660人月，前后歷時(shí) 5年，實(shí)際花費(fèi)時(shí)間為預(yù)期時(shí)間的 5倍 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 64 過于樂觀的進(jìn)度計(jì)劃 ? 導(dǎo)致 ： ? 項(xiàng)目初期制定的開發(fā)目標(biāo)是不可實(shí)現(xiàn)的。 ? Pm=A sizesf em1 em2 …… emn ? Pm為 “ 人月 ” 工作量， A是一個(gè)常數(shù)， size以SLOC為單位， sf是規(guī)模指數(shù)。 ? 早期設(shè)計(jì)（ Early Design): 基本的軟件結(jié)構(gòu)被設(shè)計(jì)。該方法利用多種乘法算子和指數(shù)。該企業(yè)制定了下表： ? 分析員非常優(yōu)秀，編程人員也很優(yōu)秀但是對(duì)該項(xiàng)目面向的領(lǐng)域不熟悉并準(zhǔn)備用新的編程語(yǔ)言。 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 44 COCOMO系數(shù) ? 系數(shù)表： ? K的值反映了項(xiàng)目越大，則工作量成指數(shù)增加，因?yàn)榇箜?xiàng)目需要更多的協(xié)調(diào)和安排。即計(jì)算新的對(duì)象點(diǎn)（ NOP） ? 根據(jù)原來從事過的項(xiàng)目計(jì)算在不同情況下的項(xiàng)目的生產(chǎn)率，例如下表： ? 假定有 672個(gè)對(duì)象點(diǎn)要開發(fā)，開發(fā)者的經(jīng)驗(yàn)和工具使用都是一般性的，則需要 672/13＝ 52個(gè)月 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 41 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 42 COCOMO: 參數(shù)化模型 ? COCOMO： Constructive Cost Model ? Boehm在二十世紀(jì) 70年代采用他的模型對(duì) 63個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了研究，由于其中只有 7個(gè)是商務(wù)系統(tǒng)，因而它們不僅僅能被用于信息系統(tǒng)。 ? 對(duì)象點(diǎn)方法與面向?qū)ο蠓椒úo直接聯(lián)系。 ? 假定報(bào)表是具有高度復(fù)雜性的，其它具有一般復(fù)雜性 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 30 練習(xí) ? 外部輸入：無 ? 外部輸出：報(bào)告， 1 ? 內(nèi)部邏輯文件：財(cái)務(wù)輸入文件， 1 ? 外部接口文件：工資文件，人員文件，課程文件，財(cái)務(wù)輸入文件， 4 ? 外部查詢：無 ?考慮加權(quán)： ? 外部輸入：無；外部輸出： 1 7＝ 7；內(nèi)部邏輯文件：1 10＝ 10；外部接口文件： 4 7＝ 28；外部查詢：無；共： 45 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 31 功能點(diǎn)方法：復(fù)雜性判定 ? 如何判定功能的復(fù)雜性？ ? 國(guó)際功能點(diǎn)用戶小組（ IFPUG) ? 內(nèi)部邏輯文件、外部接口文件 ? 外部輸入文件 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 32 功能點(diǎn)方法：復(fù)雜性判定 ? 外部輸出文件 ? 如何確定記錄個(gè)數(shù)和數(shù)據(jù)個(gè)數(shù) ? 如某系統(tǒng)內(nèi)部邏輯文件：訂單文件，包含訂單信息（包括訂單號(hào)，供應(yīng)商名稱，訂單日期）和訂單項(xiàng)（包括商品號(hào)，價(jià)格和數(shù)目），則記錄個(gè)數(shù)為 2，數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)為 6，在表中可以確定該功能點(diǎn)復(fù)雜性為低。 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 21 練習(xí) ? 答案 ? 獲取用戶需求 ? 分析系統(tǒng)中已有數(shù)據(jù) ? 設(shè)計(jì)報(bào)表和編寫用戶建議 ? 編寫測(cè)試計(jì)劃 ? 編寫技術(shù)描述 ? 設(shè)計(jì)軟件 ? 寫軟件 ? 測(cè)試軟件 ? 寫說明書 ? 執(zhí)行接受測(cè)試 ? 設(shè)計(jì)，寫，測(cè)試軟件將最難估算工作量 上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系 22 自頂向下方法 ? 自頂向下的方法和參數(shù)化模型 ? 一般采用對(duì)比方法確定總的工作量 ? 對(duì)比是建立在一系列參數(shù)的基礎(chǔ)上的，通過這些參數(shù)可以計(jì)算出新系統(tǒng)的工作量 ? 形式： ? effort=（系統(tǒng)規(guī)模） *（生產(chǎn)率） ? 例如系統(tǒng)規(guī)?？梢杂?KLOC來計(jì)算，生產(chǎn)率以 40天 /KLOC ? 預(yù)測(cè)軟件開發(fā)工作量的模型有兩個(gè)部分，第一部分為
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