【正文】 對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。 四、 X 年工作重點設(shè)想。 X)倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 。該報告已經(jīng)打到公司采購。目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良 好的工作狀態(tài)。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老 虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。 X、日常維修工作的開展。 X、獨棟弱點 問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。 20210114 第五篇：物業(yè)公司工程部 2020年工作總結(jié)匯報 物業(yè)公司工程部 2020年工作總結(jié)匯報 X 年是不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。同時也向公司提幾點建議： 一、盡快完善員工的住宿環(huán)境，配備相應(yīng)的生活設(shè)施。雖然目前我保安部的總體素質(zhì)不是很樂觀，但是我們一直朝著建立一支形象良好、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)較精的隊伍方向發(fā)展！ 三、靈活處理各種突發(fā)事件，確保小區(qū)業(yè)主的生活秩序。 為了建設(shè)一支有素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好小區(qū)業(yè)主，從隊員的入職開始把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)、入職標(biāo)準(zhǔn)。其次加大對各出入口的管理，對車和人做好詢問、盤查、登記制度，物品運出小區(qū)嚴(yán)格把關(guān)核對無誤才放行。為了 2021年全面工作更上一個臺階，給業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造一個安全、和諧的小區(qū)，還需我保安部工作繼續(xù)加強、繼續(xù)努力、繼續(xù)改進(jìn)。一年來，保安部在部門與部門的配合和全體員工的努力下，全年保持“零”的案件發(fā)生、確保了小區(qū)業(yè)主生活的安全、有序。新的一年，我將更加努力地學(xué) _和工作，來豐富自己的知識。 在辭舊迎新之際，我感觸很深。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué) _建筑設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。在經(jīng)過同事們的細(xì)心教導(dǎo)下，對于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。在這個人才濟濟的社會里，想要找到一份屬于自己理想中的工作，確實很難，尤其對于剛畢業(yè)出來的大學(xué)生。 年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個恒古不變的主題。 綜上所述，工程部在工程管理等方面還需要進(jìn)一步提高，但總的來說，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，為了工程的順利開展和市場的順利運營犧牲自己的休息時間，毫無怨言的加班加點。 組織各單位對工程進(jìn) 行竣工驗收，工程竣工驗收合格后，組織進(jìn)行消防工程竣工驗收。 （二）、 3 月份至 12月份的主要工作 配合預(yù)算部做好竣工工程的結(jié)算工作。 配合運營公司為市場正常運營搞好服務(wù)。 招聘土建、水暖、電氣專業(yè)的管理人員。配合完成各工程的竣工結(jié)算工作。 建議公司將陳光山仍調(diào)回工程部。 選擇施工單位時，必須考察對方的資金實力，以往施工的工程質(zhì)量、口碑等情況，避免出現(xiàn)因施工單位自身實力較低或管理混亂等因素影響工程進(jìn)度和公司聲譽等。 4/7 我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，缺乏強硬的手腕。建議公司實施績效考核，這樣能夠大大的促進(jìn)員工的工作效率，同時獎優(yōu)罰劣。造成有些事情只是口頭和別人協(xié)商好了，但最后出問題后因為沒有文字性證明而出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。 部門人員專業(yè)知識不精通，其他水暖電等專業(yè)的知識缺乏，責(zé)任心不強。 在工程建設(shè)過程中，我們大多是抓大放小，在思想上認(rèn)為只要在大的方 面 3/7 做好了，把表面工程干漂亮了就行了。 未能實現(xiàn)年初制定的各樓進(jìn)度計劃。雖經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了調(diào)整，但造成了返工和浪費。如技術(shù)交底中 要求外墻保溫板的脹釘要打在地一邊網(wǎng)格布上，而施工時由于監(jiān)管不嚴(yán)，22至 25樓的脹釘還是打在了第二遍網(wǎng)格布上。 （ 4） 1 18樓地下人防設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)已辦理完畢，工程驗收手續(xù)以及使用許可手續(xù)還未辦理。 8至 11樓、1 1 1 22至 28樓、 33至 36樓、 3 4 42樓的消防竣工驗收已驗收合格， 1至 4樓、 12至 1 1 3 33 461樓的消防竣工驗收手續(xù)正在辦理中。除2 3 4 47樓壁掛爐未安裝外，其余各樓的壁掛爐已全部安裝到位。 （ 4）消防外網(wǎng)工程：截止目前，市場消防噴淋外網(wǎng)管道已全部施工完畢。 （ 2）給排水工程：截止目 前，市場已開工建設(shè)的各樓的給排水外網(wǎng)工程已全部施工完畢，且已通水使用。其余各樓的竣工驗收備案表正在辦理中。已竣工交付使用 1棟，面積為 6184㎡。已竣工的工程有 26 棟樓，面積為 ㎡。 一、工程建設(shè)完成情況 市場單體工程建設(shè)完成情況 截止目前共開工建設(shè) 44 棟樓，總建筑面積為 ㎡（實測報告面積為 ㎡）。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè) 質(zhì)量安全管理知識，不恥下問，認(rèn)真看書多與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教工程中的問題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極提高自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真，對陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時完成?？人阅??ahref=39。 二、工作不足之處 上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計 11 次，其中填寫整改回復(fù)報告6 次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質(zhì)量安全保 證 體 系 不 健 全 ， 人 員 交 叉 任 職 ， 項目 ?ahref=39。 5 月 24 日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段。冬季安全防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各 1 次?？偼旯っ娣e：六萬余平米。 工程部年終工作總結(jié)篇五 我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。五是腦勤。三是嘴勤。對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作 。一是眼勤。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了 20x 年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。五是保密意識。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。 20x 年 3 月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù) 管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更理想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。在此后的兩三個月中，將清洗 完返回的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障馬上進(jìn)行了維修，保證了消防系統(tǒng)中無一故障。因為大廈內(nèi)有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。 因為大廈自建成至今年已有兩年多，樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī) 范應(yīng)進(jìn)行一次清洗。這種故障出現(xiàn)后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內(nèi)尋找模塊，找到后確認(rèn)與主機標(biāo)似一 致后貼好標(biāo)簽方可離去。實際施 工起來，首要問題是要對光纖做好保護(hù)，要將米長的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi)，這種工作干起來非常吃力。 隨著大廈知名度的提高，一些有名的大型企業(yè)也開始入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。防火閥一 般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處，有大量的閥體在悶頂內(nèi)，每當(dāng)修一個閥體時，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工。隨后，馬上對存在問題進(jìn)行匯總，安排維修。 在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細(xì)的檢查維修。再次，嚴(yán)格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。 五、合同、付款審核管理 簽訂工程經(jīng)濟合同時，要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，本著“平等互利、協(xié)商一致，等價有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責(zé)任明確，詞語準(zhǔn)確。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點抽查對象，即對臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須到位 。所有定下來的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗報告，安全生產(chǎn)許可證，材料進(jìn)場后，工程部嚴(yán)格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場 見證抽樣進(jìn)行材料復(fù)檢，對不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。 作為工程部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會上要求所有分包單位，包括總包單位將上周的工作作出總結(jié)，并對存在的問題都一一提出，會議上通過談?wù)?，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工 中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。設(shè)計單位為 x 建