【正文】 嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊(duì)員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎(jiǎng)。積極壓縮消耗性支 出，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè)，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。我能夠搶抓機(jī)遇，積極向縣委、市政府匯報(bào)，得到了地方黨委 、政府的大力支持，在縣財(cái)政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財(cái)政將各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭取到位。單位使用車輛牌照 7 副，其中行政車車拍照分別為 WJ19XA340 403。 2021 年 19 月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒款 111 萬元，上繳罰沒收入 萬元，財(cái)政返還 33 萬元，支出 33 萬元，全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。 罰沒收支情況 2021 年，大隊(duì)共收取罰沒款 萬元，上繳罰沒收入 萬元，財(cái)政返還 萬元，留用 萬元。 截止 2021 年 9 月低，大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為 。 （二）賬戶設(shè)置情況 大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和 2 個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。 2021 年以來，我時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持從部隊(duì)大局出發(fā)，把集體利益放在首位，按照分工，自覺履行職責(zé)，積極為黨委當(dāng)好參謀，主動(dòng)為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊(duì)服務(wù)、為士兵服務(wù)，踏實(shí)肯干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是自覺加大督察力度。一是認(rèn)真確定公 5 開內(nèi)容。局黨組專題研討會(huì)，對(duì)在行政工作中遇到的矛盾、困難 和問題，對(duì)潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。 （一）以完善制 度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。全面推進(jìn) 事業(yè)單位貫徹落實(shí)績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵(lì)機(jī)制。 二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。 工作思路和目標(biāo)： 一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。（ 7）全市高級(jí)專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施；全市有突出 貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報(bào)。（ 3）事業(yè)單位人事制度改革。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真 履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對(duì)人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別在入黨、提干、考學(xué)、選改士官、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。 預(yù)算外收入 12021 元，支出 7500 元，分別用于伙食改善和物質(zhì)文化生活的改善。經(jīng)濟(jì)民主組堅(jiān)持每周訂食譜，每月檢查一次賬目，每月召開一次民主會(huì)（主要是通報(bào)賬目檢查情況，征求群眾對(duì)財(cái)務(wù)工作的意見等）。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 加強(qiáng)黨委對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度 對(duì)采購的各種主副食品，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷憑證。 嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 營隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有 余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。 通過近三年的努力，我在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面取得了點(diǎn)滴的成績，這應(yīng)當(dāng)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、幫助和大隊(duì)黨委一班人的密切配合、大隊(duì)全體官兵的支持。 0 10 年，爭取地方政府資金 200 余萬元投入部隊(duì)建設(shè)，購臵了泡沫消防車、高噴消防車和一大批裝備器材，解決了裝備缺乏的老問題。我所做的一切行動(dòng)最終感動(dòng)了縣長， 2021 年縣政府常務(wù)會(huì)議研究決定消防正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)增至 131 萬元，突破了百萬元大關(guān)。自任大隊(duì)黨委書記以來，經(jīng)費(fèi)的收支總量宏觀調(diào)控較好，每年都實(shí)現(xiàn)收支大致平衡。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 為搞好財(cái)務(wù)工作，提高經(jīng)費(fèi)效益，我堅(jiān)持依靠黨委當(dāng)家理財(cái)，不搞“個(gè)人說了算”，牢固樹立過“好緊日子”的思想，以標(biāo)準(zhǔn)制度為管理依據(jù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地搞好財(cái)務(wù)管理。 四是在為基層官兵服務(wù)上做表率。大隊(duì)在大宗物資采購上始終強(qiáng)調(diào)資金使用管理和監(jiān)督，有效堵塞經(jīng)費(fèi)物資管理使用上的漏洞。督導(dǎo)后勤人員對(duì)大隊(duì)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清查登記建帳，對(duì)庫 室建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，克服了重錢輕物現(xiàn)象，使大隊(duì)固定資產(chǎn)的管理逐步走向制度化、規(guī)范化。大隊(duì)營 房年久破舊，為改變官兵生活辦公環(huán)境，大隊(duì)黨委積極向政府匯報(bào)，爭取資金籌建新站，在不懈的努力下， 2021 年政府辦公會(huì)議同意通過在 xx 工業(yè)園區(qū)新建一座耗資月 1500 萬的新站，目前新站工程正在穩(wěn)步推進(jìn)中。做到自省，經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)，強(qiáng)化政治上、道德上的自律 。 二是廉潔自律做表率。 一是維護(hù)政治紀(jì)律的做表率。通過組織學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是關(guān)系黨和國家生死存亡的重大政治問題， 是我們消防部隊(duì)積極應(yīng)對(duì)時(shí)代考驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要保證。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》。 第二篇： xx個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查述職報(bào)告 個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查述職報(bào)告 我叫 xx，于 2021 年 8 月至 2021 年 6 月任 xx 大隊(duì)大隊(duì)黨委書記、大隊(duì)長。為官兵爭取到每人每天 3 元錢伙食補(bǔ)助有效改善了基層官兵生活條件。 六、加強(qiáng)雙重領(lǐng)導(dǎo)，擺正位臵抓協(xié)調(diào) 工作中，我牢固樹立長期建隊(duì)的思想，不抱臨時(shí)觀念，不搞短期行為，積極動(dòng)腦筋、想辦法，充分發(fā)揮雙重領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，部隊(duì)的建設(shè)和有關(guān)重大舉措都及時(shí)征求地方政府的意見。搞部隊(duì)建設(shè)，離不開經(jīng)費(fèi)保障， xx 是個(gè)大縣，但是剛?cè)未箨?duì)黨委書記的時(shí)候， xx 縣并不富裕，真正向縣財(cái)政張口要錢，卻并那么不輕松。進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)分配使用的科學(xué)決策機(jī)制，做到了重大開支項(xiàng)目，先做市場調(diào)查，制 定支出預(yù)算，搞好效益預(yù)測，黨委集體討論決定。我能夠堅(jiān)持把官兵“高興不高興”、“滿意不滿意”、“贊成不贊成”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，牢固樹立基層至上，士兵第一。加大了對(duì)管錢管物人員的教育管理，一方 面增強(qiáng)其廉潔自律的自覺性，不貪不占不拿 。大隊(duì)黨委在對(duì)后勤的管理上，始終強(qiáng)調(diào)對(duì)后勤人員的管理， 強(qiáng)化后勤人員按章辦事意識(shí)。 三是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)物資管理使用上做表率。做到自警，始終保持一種“誠惶誠恐、如履薄冰”的心態(tài)和“勿以善小而不