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正文內(nèi)容

1管理會計學(xué)講義--總論-wenkub.com

2025-05-11 01:56 本頁面
   

【正文】 三、管理會計的目標(biāo) 為管理和決策提供信息 ( 1)與計劃、控制、評價有關(guān)的信息; ( 2)與維護(hù)企業(yè)資金安全、完整,及資源有效利用有關(guān)的信息; ( 3)與股東、債權(quán)人和其他外部信息用戶決策相關(guān)的信息; 參與企業(yè)的經(jīng)營管理 四、管理會計的職能 計劃 評價 控制 考核 確保經(jīng)濟(jì)資源的有效利用 報告 管理 職能 預(yù)測 決策 控制 規(guī)劃 考評 管理 會計 職能 預(yù)測 經(jīng)濟(jì) 前景 參與 經(jīng)濟(jì) 決策 規(guī)劃 經(jīng)營 目標(biāo) 控制 經(jīng)濟(jì) 過程 考評 經(jīng)營 業(yè)績 五、實現(xiàn)管理會計職能應(yīng)完成的工作 報告 解釋 資源管理 管理信息系統(tǒng)的開發(fā) 完善管理技術(shù) 鑒定 管理 六、管理會計的工作程序 確認(rèn) 計量 歸集 分析 編報與解釋 傳遞 七、管理會計信息的質(zhì)量特征 相關(guān)性 準(zhǔn)確性 一貫性 客觀性 靈活性 及時性 簡明性 成本與效益的平衡性 八、管理會計的原則 A、 最優(yōu)化 B、 效益性 C、 有用性 D、 及時性 E、 重要性 F、 靈活性 第五節(jié) 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系 一、聯(lián)系 起源相同 目標(biāo)相同 基本信息同源 服務(wù)對象交叉 基本概念相同 管理會計與財務(wù)會計聯(lián)系 同屬現(xiàn)代會計 最終目標(biāo)相同 相互分享信息 財會改革有助于管會 的發(fā)展 二、區(qū)別 職能不同 服務(wù)對象不同 約束條件不同 報告期不同 會計主體不同 計算方法不同 信息精確不同 計量尺度不同 財務(wù)會計與管理會計區(qū)別 財務(wù)會計 管理會計 主體不同 企業(yè) 企業(yè)、責(zé)任單位 具體目標(biāo)不同 對外服務(wù) 對內(nèi)服務(wù) 職能不同 反映、監(jiān)督 決策 、 控制 依據(jù)不同 統(tǒng)一會計制度 管理會計理論 方法程序不同 穩(wěn)定 靈活 體系完善程度不同 很完善 比較完善 觀念取向不同 注重結(jié)果 注重過程、結(jié)果 第六節(jié) 管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)教育 一、管理會計人員的職業(yè)道德 (一)技能 (二)保密 (三)廉正 (四)客觀性 二、管理會計人員的職業(yè)教育 在西方,有關(guān)會計人員的稱號: 注冊會計師( CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANT,簡稱 CPA) 注冊管理會計師( CERTIFIED MANAGEMENT ACCOUNTANT,簡稱CMA) 前者側(cè)重于民間審計工作,后者側(cè)重于管理會計工作。而價值差量是對每一項內(nèi)容進(jìn)行研究的基本方法,并能貫徹始終; 價值差量具有很大的綜合性,管理會計研究的“差量”,既有價值差量,也有實物差量和勞動差量,后者是前者的基礎(chǔ),前者是后者的綜合體現(xiàn); 現(xiàn)金流動不能作為管理會計的對象,因為現(xiàn)金流動僅在經(jīng)營決策和資本支出決策的分析評價中涉及,其他內(nèi)容均不涉及現(xiàn)金流動,因此,現(xiàn)金流動并不能貫穿管理會計的始終,現(xiàn)金流動應(yīng)該是財務(wù)管理索要研究的內(nèi)容。( 3)通過貨幣時間價值的換算,把現(xiàn)金流動時間上的差別表現(xiàn)為數(shù)量上的差別,從而可以對生產(chǎn)經(jīng)營中的成本耗費(fèi)水平、資金占涌水平和盈利水平進(jìn)行綜合的統(tǒng)一的評價。現(xiàn)金流動表現(xiàn)為現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出兩個方面,這兩方面在數(shù)量上和時間上的差異,最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 由此可見,戰(zhàn)略管理會計是與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系的,它運(yùn)用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息,并據(jù)此來協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和評價管理業(yè)績。 1987年,西蒙以問卷調(diào)查的形式訪問了防衛(wèi)者和開拓者,結(jié)果如下: ( 1)防衛(wèi)者認(rèn)為,戰(zhàn)略管理會計并不十分注重對預(yù)算的編制和控制,而是側(cè)重于研究影響戰(zhàn)略的不確定性因素,如產(chǎn)品或技術(shù)的變化對企業(yè)現(xiàn)行低成本的影響; ( 2)開拓者認(rèn)為,戰(zhàn)略管理會計極為重視預(yù)測數(shù)據(jù)、設(shè)立嚴(yán)格的預(yù)算目標(biāo)以及控制產(chǎn)品的產(chǎn)量,對成本的控制則比較疏松。他認(rèn)為戰(zhàn)略管理會計應(yīng)側(cè)重于“本企業(yè)與競爭對手的對比,收集競爭對手有關(guān)的市場份額、定
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