【正文】 八、下半年工作計(jì)劃 繼續(xù)實(shí)施“三好一滿意”及“三創(chuàng)”活動(dòng)； 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)改方案主要精神，讓醫(yī)改的各項(xiàng)政策在我院落實(shí)到位； 繼續(xù)爭(zhēng)取招聘人才，為醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展注入活力； 繼續(xù)加強(qiáng)與外協(xié)作，提升縣醫(yī)院的綜合實(shí)力； 繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，確保新技術(shù)的及時(shí)使用； 積極準(zhǔn)備迎接門(mén)診綜合大樓的投入使用，抓緊實(shí)施舊病房改造項(xiàng)目； 強(qiáng)化醫(yī)院管理，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作和上級(jí)指派的工作落到實(shí)處。為使新門(mén)診綜合大樓早日投入使用，第二批醫(yī)療設(shè)備及辦公用品購(gòu)置清單，已呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 （二）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生 近年來(lái)，隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。 四、業(yè)務(wù)工作 （一）加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì) 硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實(shí)可行的整改措施，保證各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的落實(shí)。我院立足“以病人為中心”這一主旨，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理、深化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平，開(kāi)展人性化服務(wù)，堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院形象，使醫(yī)院管理朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)效益同步增長(zhǎng)。 十五、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 今年上半年，門(mén)診量？人次 ,比去年同期增長(zhǎng)了？ %；住院量？人次，比去年同期下降了？ %；平均住院日為？天，比去年同期下降了？天；病床使用率？ %，手術(shù)？例，比去年同期下降了？ %；入院出院診斷符合率？ %、手術(shù)前后診斷符合率？ %。 十三、規(guī)范診療行為，廣泛宣傳醫(yī)保政策。 十一、開(kāi)展對(duì)口幫扶支援工作 今年上半年，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，醫(yī)院對(duì)口幫扶勒烏鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黑竹溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院、宜坪衛(wèi)生院，共派駐包括衛(wèi)生職業(yè) 技術(shù)人員共 4 人次。今年 2 月，對(duì)全院使用中的？只紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，？只合格，其余不合格的及時(shí)進(jìn)行了更換。修訂了院感控制各項(xiàng)工作流程，特別是修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案，重新修訂了醫(yī)院重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核評(píng)分，并與科室績(jī)效掛鉤，每月分析、反饋 、改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實(shí)施 醫(yī)院整體搬遷新建工程項(xiàng)目目前進(jìn)展較為順利，年 初，為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度，盡快完成整體搬遷并投入使用，醫(yī)院制定了《關(guān)于加快推進(jìn)整體遷建工程建設(shè)實(shí)施方案》、《分階段完成任務(wù)具體時(shí)間安排》，整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排，有效推進(jìn)遷建工作，定期向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)度。上半年組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核一次，醫(yī)療、藥劑人員共？人參加，合格率 100%。 五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高服務(wù)水平 醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素，醫(yī)院對(duì)人才建設(shè)很重視，通過(guò)以下途徑加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上墻公示，廣泛 接受廣大人民群眾的監(jiān)督。通過(guò)教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn)，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，上半年病員滿意度均 95%。 堅(jiān)持重大問(wèn)題的決策和處理民主化，院務(wù)會(huì)深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院 感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科 室，定期和不定期對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，制訂整改措施并督促整改?，F(xiàn)將我院上半年的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度建設(shè)，提升執(zhí)行力，建立醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。 1－ 6 月共收到感謝信、錦旗 2 封（封、面），拒收紅包禮金 6 人次，共 4100 元，醫(yī)院對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)收受回扣、提成、紅包等腐敗行為。上半年進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核表，為 160 多名在職正式職工建立完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，并將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核情況與評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升晉級(jí)掛鉤。二是每季度定期在門(mén)急診病人及住院病人中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)將收集到的建議和意見(jiàn)，整理、反饋給相關(guān)部門(mén)及科室，責(zé)令整改，半年共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表近 500 份，收集整理意見(jiàn)和建議 23條，病人平均滿意率為 %。一是嚴(yán)格藥品使用管理。 （二）堅(jiān)持思想引領(lǐng) ，員工素質(zhì)整體提高。 三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量 （一）不斷加強(qiáng)管理組織體系建設(shè)。二是加強(qiáng)抗菌藥物使用的管理力度， 我院制定有抗菌藥物使用管理各種制度，實(shí)行分級(jí)管理，由藥劑科和院感科定期和不定期檢查，使用情況基本符合管理規(guī)定。 （七）加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)、影像等輔助科室的質(zhì)量控制。實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度，重大手術(shù)報(bào)告、審批制度，手術(shù)安全核查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。 XX 年上半年共發(fā)生意外損傷 3 例，較 XX 年同期下降了 %。上半年醫(yī)院感染發(fā)病率為 %，例次感染率為 %，漏報(bào)率 %，醫(yī)院感染病原學(xué)送檢率 %，無(wú)菌手術(shù)切口感染率 %。三是加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)和督查。 （五）著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 （四）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通制度落實(shí)情況的檢查，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 （三）通過(guò)對(duì)核心制度的檢查，加強(qiáng)安全隱患的排查力度。按照醫(yī)院制定的《醫(yī)療質(zhì)量考核辦法》和《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》，上半年進(jìn)行了 2 次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查，對(duì)全院 5 個(gè)病區(qū)、 12 個(gè)門(mén)診和 5 個(gè)輔助科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了綜合考核與評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括住院病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量、科室管理質(zhì)量、醫(yī)療安全質(zhì)量等。 （二）加強(qiáng)全員教育，提高醫(yī)護(hù)人員三基水平和依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。 （四）、加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。高危孕產(chǎn)婦 61人，高危住院分娩率 100%。降消項(xiàng)目、婦女保健、兒童保健刀 都完成了上級(jí)主管部門(mén)的工作要求。 （三）全面完成婦幼保健各項(xiàng)工作任務(wù)。完成了 32 份性病監(jiān)測(cè)采血送檢任務(wù)和 200 名長(zhǎng)卡司機(jī)的 hiv 檢測(cè)任務(wù)，對(duì) 56 人進(jìn)行了 vct 咨詢(xún)檢測(cè)，上半年未發(fā)現(xiàn)艾滋病陽(yáng)性者。目前已全程完成治療 33 名，目前還有 47 名患者在治療中。全鎮(zhèn)按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào)，凡發(fā)生傳染病由首診醫(yī)生在《傳染病登記簿》上登記并填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡，防疫組由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集卡片，衛(wèi)生所（室）、個(gè)體診所診斷傳染病后及時(shí)電話報(bào)告防疫組，由防疫組填寫(xiě)卡片并上網(wǎng)直報(bào)，本鎮(zhèn)截止 6 月 20 日共報(bào)卡 136 張，確保了報(bào)告的及時(shí)性，杜絕了傳染病漏報(bào)?；仡欉^(guò)去、展望未來(lái)、在下半年里，我們還要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)?，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中、五中全會(huì)精 神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)全鎮(zhèn)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會(huì)，為實(shí)現(xiàn)富裕、文明 、生態(tài)、誠(chéng)信的奮斗目標(biāo)而努力。 六、婦產(chǎn)科住院樓的規(guī)劃建設(shè) 婦產(chǎn)科是我院的特色，眾多轄區(qū)外 的孕產(chǎn)婦都慕名來(lái)到我院，但是現(xiàn)在的住院部空間和環(huán)境有限，為了給孕產(chǎn)婦提供專(zhuān)業(yè)和舒適的住院環(huán)境，今年我院計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)一棟獨(dú)立的婦產(chǎn)科住院樓，為了能夠讓婦產(chǎn)科住院樓順利地開(kāi)工，整整用了半年的時(shí)間東奔西跑開(kāi)工建設(shè)的各方面審批手續(xù)，聘請(qǐng)多部門(mén)實(shí)地勘察，現(xiàn)在已經(jīng)基本完成各項(xiàng)審批手續(xù)，等待開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)開(kāi)展了 對(duì)孕產(chǎn)婦 hiv 的篩查以及嬰幼兒各項(xiàng)篩查工作。當(dāng)前“禽流感”疫情的警報(bào)還沒(méi)有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝 通，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)的原則。因此我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī) 療科學(xué)水平。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品 的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展醫(yī)療安全工作，完善各項(xiàng)規(guī)章 制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開(kāi)展“一 切為了病人，一切方便病 人 ,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持救死扶傷和