【正文】 (五 )認真做好黨委換屆前期準備工作。 （四）加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用 半年來，醫(yī)院紀委組織紀檢、審計、財務等有關人員經常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī)，基礎工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點 6 次，審計金額 86421 元，審計兩個飯?zhí)迷紤{證 2291 張，對財務科出納庫存現金進行突擊盤點 6 次，審核金額66437 元，審核財務科原始憑證 3654 張，對門診，住院收款員庫存現金進行突擊盤點 25人次，審核金額 214378元，審核門診電腦發(fā)票 19786張，通過開展內部審計工作，發(fā)現問題及時糾正，加強醫(yī)院資金管理，杜絕漏洞，健全內控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。半年來，一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分，從 3 月份開始，有 13 個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經外二區(qū)獲得最高獎勵分數，達 60 分；病人滿意率達 98%以上，實現優(yōu)質服務，無醫(yī)療事故、無差錯。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了 2021 年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。 第四篇：醫(yī)院藥房工作總結 醫(yī)院藥房工作總結 2021 年上半年，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體中 ***員的共同努力下，堅持以 ***理論和“三個代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“ 323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，以“敬業(yè)務實，求精爭先，團結奉獻，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一，服務質量第一，醫(yī)療技術第一，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改 革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和 ***員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設的協調發(fā)展，取得了可喜的成績。發(fā)藥時，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對，對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關、問題與醫(yī)生，杜絕差錯事故的。 以上是 2021 年上半年藥品工作的一 點小結。醫(yī)院有條不紊的開展國家基本藥物制度 ，并取得階段性成果。首先， 為確保滿足臨床需要，藥房根據醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計劃，每月按時上報本期采購計劃量。 積極參加醫(yī)院組織的各項活動，并發(fā)揮自己的團隊精神配合組織的活動。 平時工作中積極提高工作效率，在有限的時間內用最有效的方式工作，同時不懂的地方要更多的虛心請教同事，細心查閱資料，保證工作的順利進行。陸桂雨獲市級優(yōu)秀青年志愿者。 4 月 8 日，腦科被市總工會評為“市十佳五一巾幗標兵崗”。 劉宇清還被評為市級優(yōu)秀黨員。人人撰寫心得體會文章。 半年來，組織多次無償獻血活動，共有 62 人次參加了這一活動。 4 月 5 日，副書記上題為《學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章，做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人》黨課。 春節(jié)期間，召開離退休職工迎春座談會。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療項目收費標準，在門診大廳公布常用藥品價格和主要服務項目收費標準，在一樓大廳設置兩臺收費查詢系統，病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”，憑收費單上的號碼和密碼，即可查詢到詳細的費用清單，清清楚楚、明明白白。醫(yī)院要求全院職工，一定要從我做起，從現在做起，從日常工作做起，提倡主動服務，進一步形成以病人為中心，以質量為核心的服務理念，增強服務 意識，規(guī)范服務行為，轉變服務觀念，在細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。通過教育，取得較好的效果，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高，職工愛院如家，愛崗敬業(yè)，默默無聞，無私奉獻。 （九）關心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫(yī)術，良好的行風，優(yōu)質的服務。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫(yī)院資金財產不定 期進行抽查，建立健全內控制度，做到規(guī)范化，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。目前全院有 ***員 191 人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。為了體現新世紀、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮***員的先鋒作用，經醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以深入開展星級服務活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為契機，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質服務活動，推進 醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質服務，以此帶動我院優(yōu)質服務工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。根據院長與市衛(wèi)生局簽訂的2021 年行風建設責任狀要求，我院結合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協議。 （一）加強政治教育，提高黨員隊伍整體素 質 建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學習提供良好的場所。 （五）、加強安全意識，對藥房存在的安全隱患做經常性排查，夏天來了，降雨和雷電比較多，保證每周對藥房設施進行檢查；做好防火、防盜、防電，確保 安全無事故。及時掌握新藥的發(fā)展形勢 ,常向臨床醫(yī)生了解一些新藥的臨床反應，根據患者用藥的需求 ,逐步對藥物的品種、劑型等進行更換及 更新。 （二）、保持工作責任心不變。 （五）、利用休息和下班時間多參加醫(yī)院和衛(wèi)生系統等組織的各類培訓，提高自身素質，帶動藥房人員，使藥房更加和諧、健康發(fā)展。進一步規(guī)范服務用語，爭做醫(yī)院標桿。 （三）、藥房對外宣傳上做得還不夠好，認為醫(yī)院藥房不能與外面藥房一樣大做藥品廣告宣傳，雖然做了一些宣傳、與院外藥房相比，形式還是比較簡單，提高藥房知名度做的還不夠。 二、存在的問題和改進措施 綜上所述，半年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。 （三）、繼續(xù)搞好每天上班前和下班時兩次小盤點、每周一大盤點，通過去年實施盤點以來，我們即對藥品的種類、藥品位置、藥品的多少了如指掌，也杜絕了少藥、丟藥的現象發(fā)生。 xx 年上半年， xx 藥房在醫(yī)院黨、政領導的領導下，在醫(yī)院各科室的幫助下，通過藥房全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經濟效益，現將半年來的工作總結如下： 一、 主要做法 （一）、認真學習藥學理論知識，以科學發(fā)展觀指導本職工作，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚積極進取精神，在員工比較年輕、工作經驗不是很足、任務比較重的情況下，調動她們的工作積極性，精誠協作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。 四、醫(yī)院實現跨越發(fā)展，藥房托管舉足輕重 xx 年 2 月 20 日，在五屆三次職工代表大會上，我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍 圖，即：在“十五”期間，要率先在州內縣級醫(yī)院中實現“人才一流、技術 一流、設備一流、服務一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生。最初提出“三贏”的目標是，患者受益、醫(yī)院發(fā)展、公司得利。最后，省藥品科技開發(fā)經營公司中標。 xx 年 12 月 18 日，以祿醫(yī)字 [xx]09 號文件《關于實施藥房托 管改革的請示》縣政府分管領導及主管局。同時，多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開，其中，藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。 一、我院藥房托管改革的歷史背景進入新世紀，全國 醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起，當時正值我院藥品管理的混亂時期，藥品回扣等不正之考試 ,大收集 整理風的盛行使醫(yī)院也深受其害，有關人員也受到了懲處。在實際來的藥 師中，有很大一部分來源于生產企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認定得到職稱的情況， 這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則，從審核調配醫(yī)師處方到店內藥品的 分類管理，從用藥咨詢指導到跟蹤收集不良反應、 gsp 認證和實施， gsp 與企業(yè)經營管理之間 的關聯，醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程，還有很大一部分藥師專業(yè)知識 和技能老化。公司結 合源遠流長的醫(yī)藥文化、藥學職業(yè)、企業(yè)使命、管理制度，對學員進行思想教育，通過改變 態(tài)度來改變行為，強化行為來固定模式。指導思想是培訓不是你學了多少， 會了多少內容，而是在工作你會用多少。陳金良 董事長說：“在岸上學，永遠不可能成為游泳健將的。杏林大藥房、芝林大藥房等 安排了 20多名見習店長前來學習交流。目前在基地培訓儲備人員達 159人。面對明年的工作，我深感責任重大。 處理好部門間的、上下級之間的工作協作，少一些牢騷， 多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 靠周到而細致的服務去吸引顧客。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結 的集體。作為一名店長 我深感到的重大，多年來的工作，讓我明白了這樣一個：對于一個效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 xx 年我從藥房主任提升為副院長，使醫(yī)院的藥品管理工作力度更加增強，藥房 的各項管理更加規(guī)范，我院藥品管理曾多次受到各級部門的表揚。對藥品 做好入庫驗收工作，嚴防假冒偽劣藥品進入庫房。首先：為我院 編制醫(yī)院用藥目錄，是各科使用藥物有了標準可依。在從事這一技 術職稱的 7 年里，我從上按照高級職稱的標準嚴格要求自己，認 真黨的各項方針政策，以“ xxxx”重要思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，以實 際行動擁護黨的?；仡櫸迥晁幏客泄芨母铮训搅祟A期改革的目標。 三、托管有目標，三贏變四贏 我院實施藥房托管改革的目 標，從三贏設想開始，最后達到四贏目標圓滿結束。 XX 年 4 月 15 日經過公開招投標，有 5 家公司參與競爭談判。經過論證分析，大家一致認為，實施藥房托管改革勢在必行。在科學發(fā)展觀思想的指導下，醫(yī)院領導班子解放思想抓管理，腳踏實地搞改革，深刻 理解發(fā)展才是硬道理的內涵。現合同期限已滿，特將五年藥房托管改革情況作如下總結。 （三）主攻三大領域：藥師、店長、和健康咨詢師 藥師是主要專業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關者，藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，態(tài)度決定一切。為了更好地落實培訓任務，公司以崗位和技能學習相結合，以實際工作作為培訓的出發(fā)點和落腳點，建立起學考用實 踐培訓機制，即用什么就學什么、考什么。 在 XX 年底，公司領導痛下決心，開展培訓改革，把 300 平米的古墩店作為實驗田，改造了電教化的培訓中心。 XX 年 4 月在中百藥店聯盟大會上被行業(yè)推廣，一系列的做法得到 50 余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。 篇三：草藥房年終總結 在開展誠信藥房示范活動中 ,我院以 xxxx 重要思想為指導 ,根據衛(wèi)生部 ,國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》和《中華人民共和國藥品管理法》等有關法律法規(guī) ,充分發(fā)揮藥事管理組織職能作用 ,科學規(guī)范我院藥事管理工作 ,以藥品質量 ,藥品價格和藥房服務活動的三放心作為開展示范活動的起始點和落腳點 ,并以此為契機 ,大力推進以誠實守信為重點的群眾性精神 文明創(chuàng)建活動 ,切實保障了人民群眾用藥安全 ,有效 ,經濟 ,合理 .現就有關落實開展情況總結如下 : ,建立健全相應的工作制度 ,科學制定我院用藥目錄 . ,購 ,銷 ,貯的各個過程中 ,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程 ,無假劣 ,霉爛變質 ,過期 ,失效藥品 ,以病人為中心 ,建立臨床用藥評價制度 ,開展臨床藥學工作 . ,大處方評審組并實施定期督查取得了較好的預期效果 . ,充分發(fā)揮藥品評審專家?guī)煸谥袠怂?品確認工作中的作用 ,促進藥品招標采購工作健康有序發(fā)展 . ,庫存藥品做到電腦數與賬本相符 ,賬物相符 ,無差錯事故發(fā)生 . ,積極響應藥品監(jiān)管部門換發(fā)生產批準文號的精神 ,實事求是地開展上報工作 ,對于不批準生產的 ,堅決停止生產 . ,定期公布藥品價格 ,及時主動提供門診住院病人藥品費用清單 ,準確執(zhí)行藥品價格 .在上級物價主管部門組織的藥品價格大檢查中 ,無發(fā)現違規(guī)行為 . ,樹立 良好的醫(yī)德醫(yī)風