物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)-wenkub.com
2025-03-22 16:24 本頁面
【正文】 同時(shí)在中秋 .國慶期間，組織公司全體員工健步走活動(dòng)，本次活動(dòng)中也體現(xiàn)出了一切問題。 四、調(diào)回總公司 2021 年 9 月 18 日公司例會(huì)決定，我調(diào)回總公司。目前共共交接住房 657套，隨即面臨著是更加繁重的裝修管理。可全體項(xiàng)目部員工及公司委派的協(xié)助人員，毫無怨言，沒有網(wǎng)絡(luò)利用下班時(shí)間回水岸花城完成一天的報(bào)表，沒有電話用自己的手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，沒有空調(diào)流汗堅(jiān)持。這些問題，在我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，經(jīng)過不斷的溝通、上報(bào)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，全部迎刃而解。招聘除我之外的管理人員及保安、保潔 26 人，經(jīng)過前期的培訓(xùn)，于 5月 18 號正式上崗。并自己動(dòng)手制作了 50 余塊裝潢垃圾堆放處，為公司節(jié)約近 1500 的開支。 2021 年 3 月 18 日，我也接到了公司領(lǐng)導(dǎo)委任的新的工作任務(wù)，組建湖光名都項(xiàng)目部。并全程跟蹤整個(gè)工程的進(jìn)度及質(zhì)量。我參與了公司各項(xiàng)制度的健全，各個(gè)崗位的崗位職責(zé)制作，辦公室和接待大廳的布置等等。作為公司管理部的一員，盡職盡責(zé)做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，我深感責(zé)任重大，因?yàn)槲业难孕袔Т碇镜男蜗?。研究后?jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,調(diào)整后的部門設(shè)置為 :辦公室、市場經(jīng)營部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部 ,即四部一室的結(jié)構(gòu)。 人員編制 物業(yè)公司現(xiàn)有人員 103 人 ,其中集團(tuán)委派管理人員 5 人、組織聘用人員 16 人、臨時(shí)工 82人?，F(xiàn)有商住 272套 ,其中有 251 家已經(jīng)入住 ,且大部分是對外出租。櫥柜門業(yè)精品城的建設(shè) ,是整體改造的重要組成部分 ,預(yù)計(jì)年交易額近億元 ,上繳稅費(fèi) 300 余萬元 ,同時(shí)可安排直接就業(yè)人員 500 余人 ,間接就業(yè)人員近千人 ,對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。商城現(xiàn)有攤位 94 個(gè) ,經(jīng)營面積 5514㎡ ,有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商場。 (一 )我櫥柜門業(yè)精品城概況 。在喜慶之余 ,我物業(yè)管理有限公司全體員工也在深思 ,如何將這份喜慶、來之不易的收獲保持長久 ?“中城大廈”“櫥柜門業(yè)精品城”雖已交由我物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理 ,但如何處理好原遺留問題 ?如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合 ?如何協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系 ?如何及時(shí)傳達(dá)講解股份公司的管理經(jīng)營方針政策及人事管理規(guī)章制度 ?如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城 ?如何做好大廈的物業(yè)管理 ,這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。 金秋十月是收獲的季節(jié) ,也是我股份有限公司收獲的日子。研究后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,調(diào)整后的部門設(shè)置為 :辦公室、市場經(jīng)營部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部 ,即四部一室的結(jié)構(gòu)。 人員編制 物業(yè)公司現(xiàn)有人員 103 人 ,其中集團(tuán)委派管理人員 5 人、組織聘用人員 16 人、臨時(shí)工 82人?，F(xiàn)有商住 272套 ,其中有 251 家已經(jīng)入住 ,且大部分是對外出租。櫥柜門業(yè)精品城的建設(shè) ,是整體改造的重要組成部分 ,預(yù)計(jì)年交易額近億元 ,上繳稅費(fèi) 300 余萬元 ,同時(shí)可安 排直接就業(yè)人員 500 余人 ,間接就業(yè)人員近千人 ,對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。商城現(xiàn)有攤位 94 個(gè) ,經(jīng)營面積 5514㎡ ,有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商場。 (一 )我櫥柜門業(yè)精品城概況 。在喜慶之余 ,我物業(yè)管理有限公司全體員工也在深思 ,如何將這份喜慶、來之不易的收獲保持長久 ?“中城大廈”“櫥柜門業(yè)精品城”雖已交由我物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理 ,但如何處理好原遺留問題 ?如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合 ?如何協(xié)調(diào)各部門間 關(guān)系 ?如何及時(shí)傳達(dá)講解股份公司的管理經(jīng)營方針政策及人事管理規(guī)章制度 ?如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城 ?如何做好大廈的物業(yè)管理 ,這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。 金秋十月是收獲的季節(jié) ,也是我股份有限公司收獲的日子。以身作則，調(diào)動(dòng)員工的積極性，保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過一個(gè)多月的調(diào)整，保潔工作無論從精神面 貌還是從工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上均有明顯的改觀，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚(yáng)。 日常保潔管理。公寓實(shí)行二班制，保證早 8 點(diǎn)前將公寓大堂全部清理完畢，給業(yè)主留下清潔明亮的視覺享受。 下半年進(jìn)行 B 區(qū)全面交屋入伙工作， 安排交屋后需要維修項(xiàng)目工作，做好回訪。 四、 B 區(qū)工作準(zhǔn)備 與地產(chǎn)集團(tuán)銷售中心溝通聯(lián)絡(luò)，取得 B 區(qū)所有業(yè)主祥細(xì)資料及戶型圖，提前做好交屋準(zhǔn)備，提高工作效率。 管理小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬問題，一是下發(fā)“小區(qū)內(nèi)加強(qiáng)管理養(yǎng)犬規(guī)定”的通知，并公示舉報(bào)電話 。 對因洗衣機(jī)水龍頭在未關(guān)的情況下斷裂造成漏水導(dǎo)致地板、墻面等受損要求賠償進(jìn)行處理，多次溝通業(yè)主及相關(guān)責(zé)任單位，在未果的情況下致函要求責(zé)任單位限期答復(fù)，現(xiàn)已做出書面承諾于 7 月
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