倉儲(chǔ)物流部3月份工作總結(jié)-wenkub.com
2025-03-22 13:41 本頁面
【正文】 目前 XX 物流正面臨許多問題，主要原因還是 XX 物流的標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠高，面臨一系列的難題， XX 物流還要多借鑒國內(nèi)外成功的物流策略， 來提高自己企業(yè)的效益。我認(rèn)為操作設(shè)備人員在開車前先檢 查各控制和警報(bào)裝置，如發(fā)現(xiàn)損壞或有缺陷時(shí)，及時(shí)修理后操作。易散貨物，要安排盡快出貨。各種賬目和信息及時(shí)處理，不可拖延，同時(shí)紙制賬本信息和電腦雙項(xiàng)記賬，抽樣對(duì)賬。倉管員安排車輛在最適合裝車的位置，盡量減少裝車距離，降低成本。單據(jù)（物料卡片）填寫是否符合規(guī)范。檢查之后方可接收。只有先把公司倉庫業(yè)務(wù)做精做細(xì)做穩(wěn)，公司才能有足夠的資源和精力去發(fā)展其他業(yè)務(wù)。從合作方來說，貴州輪胎廠是公司的主要客戶。公司占地約 38000 平方米，土地儲(chǔ)備面積 50000 余平方米，現(xiàn)擁有室內(nèi)倉庫 20210 平方米，露天倉儲(chǔ)場(chǎng)地約 10000 平方米，配有 50 噸履帶式吊車， 20 噸吊車， 8 噸吊車， 3 噸叉車及 5 噸運(yùn)輸車輛。 二、實(shí)習(xí)要求：了解 XX 物流，熟悉物流倉儲(chǔ)的收貨和配送流程，并進(jìn)行分析，提出自己觀點(diǎn)。 五、愿景與遠(yuǎn)期目標(biāo) 團(tuán)結(jié)一心，為雙星南陽公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流準(zhǔn)確、有序、順暢的運(yùn)行。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好物流部各項(xiàng)后勤工作。要及時(shí)進(jìn)行要貨，一定要心中有數(shù)，否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。 二符 即要做到新到整件單據(jù)不齊不收，整件出入庫及時(shí)準(zhǔn)確登記。廢舊紙箱以及存儲(chǔ)箱都應(yīng) 放在規(guī)定區(qū)域。 3）、庫內(nèi)標(biāo)示和存放日期不夠完善，我們將立即完善，并嚴(yán)格按照 執(zhí)行。 3）、合理安排材料在庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格分區(qū)碼放，不得混亂堆放，保持庫區(qū)清潔，能真正賬務(wù)哦原料的進(jìn)、出、存的工作流程。 二、體系運(yùn)行情況 倉儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)公司在庫物資的貯存、保管和 收發(fā)；負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝、發(fā)貨；負(fù)責(zé)在庫物資的標(biāo)識(shí)和防護(hù)等。但有些系統(tǒng)性的問題，不是靠解決一個(gè)或兩個(gè)問題能夠達(dá)到管理目標(biāo)的，必須通盤考慮，避免做無用功，或是解決了一個(gè)問題引發(fā)另一個(gè)問題。而大家參與這些會(huì)議，一般都比較謹(jǐn)慎。首先，先從調(diào)休做起，要求整個(gè)倉儲(chǔ)物流部每個(gè)員工排出整個(gè)月 的休息計(jì)劃，合理安排每個(gè)員工調(diào)休，避免出現(xiàn)某個(gè)時(shí)段員工斷檔，保證每天各個(gè)崗位都有人上班；其次，從主管抓起，要求各個(gè)主管列出整個(gè)月的工作安排及交接注意事項(xiàng)，養(yǎng)成按計(jì)劃做事的習(xí)慣；第三，逐步引導(dǎo)各個(gè)門店做好庫存計(jì)劃，分析各個(gè)門店的銷售情況，告知客戶做好庫存， 1 從而減少配送的頻率，提高倉儲(chǔ)物流部的工作效率，減少不必要的物流成本。第四，部門溝通不暢，導(dǎo)致誤會(huì)時(shí)有發(fā)生，怨言較多，造成整個(gè)部門的凝聚力不足，影響了整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。 二、存在的問題 通過搬遷暴露了倉儲(chǔ)物流部存在的許多問題。 2 第二篇：倉儲(chǔ)物流部 3 月份工作總結(jié) 倉儲(chǔ)物流部 3 月份工作總結(jié) 回顧整個(gè) 3 月份倉儲(chǔ)物流部的工作，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。其次關(guān)于問題的解決，對(duì)于各部門提出的問題，要提出相應(yīng)的解決方案，我們這一點(diǎn)現(xiàn)在做的比較好。我們現(xiàn)有的溝通途徑主要是周例會(huì)、月報(bào)會(huì)等。 強(qiáng)調(diào)做事的計(jì)劃性，凡是都有計(jì)劃。第三，搬遷之前沒有及時(shí)盤點(diǎn)，導(dǎo)致倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成部份產(chǎn)品丟失無法責(zé)任到人?？蛻艋乜铑~為 元，完成率為 %。倉儲(chǔ)物流部 3
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