【正文】 不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。西醫(yī)護(hù)士每年參加 100 學(xué)時(shí)的西學(xué)中，利用專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、參加培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且會(huì)要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。 護(hù)理部 二〇一二年 第五篇：中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃（大全） 2021年科室護(hù)理工作計(jì)劃 為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，使患者及家屬真正放心滿(mǎn)意 .特制訂本護(hù)理工作計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)考核力度 建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。 三、開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)，目前，我們開(kāi)展的是穴位封閉、艾灸等，在開(kāi)展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目，如穴位按摩、刮痧等。重視中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí)，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主，對(duì)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運(yùn)用，所以我們會(huì)逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)。（喬?hào)|亮） 第四篇：中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃 1 2021中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃 為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，特制訂本中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃如下： 一、完善組織 成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，總長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副總長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各護(hù)士長(zhǎng)任組員，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與反饋。 二是將具有中醫(yī)特色的整體護(hù)理工作作為開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的重要舉措，通過(guò)辨證施護(hù)對(duì)病人心理、飲食、用藥、康復(fù)等實(shí)施整體護(hù)理。 八、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮， 把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。 護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。 充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。對(duì)生活不能自理者給予完成生活護(hù)理；對(duì)生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對(duì)生活能夠自理者，提醒和指導(dǎo)完成生活護(hù)理。 每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護(hù)理糾紛?？苾?nèi)護(hù)士長(zhǎng)每周組織質(zhì)量檢查，每月組織業(yè)務(wù)考核，及時(shí)整改、護(hù)理部不定期抽查、督導(dǎo)。 三、成立專(zhuān)科護(hù)理小組 護(hù)理部成立了質(zhì)控小組，明確職責(zé)和要求。 二、建立護(hù)理激勵(lì)獎(jiǎng)懲體制。護(hù)理部 2021 年 1 月實(shí)行護(hù)理垂直管理的相關(guān)措施 一、實(shí)施護(hù)理人員戰(zhàn)略 護(hù)理部根據(jù)職稱(chēng)， 學(xué)歷、工作年限等，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層級(jí)管理。 充分發(fā)揮護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)體系。 三、護(hù)理部垂直控制。護(hù)理垂直管理體系工作方案 一、樹(shù)立以人為本的管理理念。 八、護(hù) 理部每周對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)行整改，提高護(hù)理質(zhì)量水平。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。 三、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)。 “ ”國(guó)際護(hù)士節(jié)（初定于 5 月 6 日）舉辦“以病人為中 心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的護(hù)理禮儀活動(dòng)，以活躍節(jié)日氣氛，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展。 護(hù)理部每年應(yīng)分層次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。 四、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn) 護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級(jí)各類(lèi)護(hù)理專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育。 三、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 實(shí)行扁平化護(hù)理管理。包括推動(dòng)電話(huà)回訪(fǎng)為出院患者在內(nèi)的患者提供護(hù)理咨詢(xún)指導(dǎo)。 積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作： 各科室開(kāi)展不少于 2 項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，各科二項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開(kāi)展每月每項(xiàng)不能少于 100 人次，必須有完整的登記。 第二篇：中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃 篇一： 2021 中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃 xx 市中醫(yī)醫(yī)院 2021年中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃 為貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《 2021 年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結(jié)合 2021年二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)，特制定 2021 年開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作的計(jì)劃與具體措施： 一、貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局 《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。 五、校園及周邊環(huán)境整治：進(jìn)一步協(xié)調(diào)某某市綜治委，加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評(píng)估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。 治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭(zhēng)達(dá) 100%。 四、治安管理工作 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結(jié)合的巡邏方式。 交通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫(huà)黃線(xiàn)、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)位，規(guī)范行車(chē)和停車(chē)秩序。組織全體黨員開(kāi)展正常的組織生活會(huì)活動(dòng)，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時(shí)做好組織發(fā)展工作。 對(duì)畢業(yè) 5 年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。 落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià) 6～ 7 次。 抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。 發(fā)放各種護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，每季度一次。學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講、積極提問(wèn) 。 六 )實(shí)習(xí)生帶教工作： 2020 畢業(yè)生于 3 月份正式結(jié)束。 (2)對(duì)全院中級(jí)職稱(chēng)人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核。 中藥帖敷治療壓瘡自制 1 號(hào)方， 2 號(hào)方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。 規(guī)范出院隨訪(fǎng)工作，提高病人滿(mǎn)意度。 每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理部每月行政查房 2 次，護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時(shí)反饋。 護(hù)士長(zhǎng)分兩人一組每周夜查房?jī)纱危瑢?duì)存在問(wèn)題匯總并反饋。 加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對(duì)，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)及時(shí)與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對(duì)，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對(duì)程序，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合。 二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo)，做好護(hù)理安全管理 一 )做好護(hù)理安全管理 完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報(bào)工作，為此制定了新的護(hù)理入院評(píng)估單并投入使用，每季進(jìn)行護(hù)理過(guò)失分