【正文】 12個(gè)月考核 ~ 80%,質(zhì)量 90%.~升 20%,質(zhì)量提升 15%。 高精度靠插破位拋光之要領(lǐng) 。 自由曲面拋光之要領(lǐng) 。 如何處理拋光中出現(xiàn)之問(wèn)題 。 拋光器具之認(rèn)識(shí) (含治工具 ) 砂粒工具之精度認(rèn)識(shí) 。 四 .掌握模具各組件的名稱和作用 (同模具課模具組件教育數(shù)據(jù) ) 五 .了解常用材料之特性及用途 。 玻璃模具知識(shí)：拋光工作流程，部門職責(zé)。 能掌握拋光用料的選用，對(duì)一般工件進(jìn)行拋光。 1清除工作臺(tái)面的鐵屑，必須使用工具清掃，不能用手刨、嘴 吹，避免意外事故的發(fā)生。操作鋸口應(yīng)靠近鉗口，壓力和速度要均衡，避免鋸條折斷或工件滑落傷人。 使用扁鏟、銃子加工時(shí)，不能對(duì)著人操作，避免鐵屑崩出傷人。工件必須放正夾緊，虎鉗上不能放置任何物品，避免操作時(shí)滑落傷人。 設(shè)備上的電氣線路或器件發(fā)生故障，應(yīng)由專業(yè)電工修理，不能自行拆卸或改動(dòng)內(nèi)部的電氣接線。 所用工具必須完好、可靠，不能使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不合要求的工具。其它要求： 熟悉模具基本結(jié)構(gòu)及配合公差要求； 了解線切割、電火花等相關(guān)工序的加工原理； 工作積極向上，富進(jìn)取心。 鉗工工作主要有三個(gè)方面： 加工機(jī)器所不能加工的表面，如機(jī)器內(nèi)部不便機(jī)械加工表面、精度較高的樣板、模具等。在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心 ，大家對(duì)收入有信心 ! 三、學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起 回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。具體總結(jié)如下： 一、工作計(jì)劃細(xì)，部門協(xié)作強(qiáng)。 對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。 學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn) 。 制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。 定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度 和工作壓力也隨之加大， 五、本月建議 對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用 15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。 lvc 的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開 (安全性不夠 )，另外操作桿無(wú)法操作 (操作手柄需減短 110mm).lt 開關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。也感覺(jué)到公司 迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。 八、安全方面 在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的 情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 ，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。 四、物耗方面 主要原材料 車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收 利用 ,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。 三、人員管理方面 9 月、 10 月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充 ,但人員的流動(dòng)性比較大。 2020車間員工月度工作總結(jié)模板二 一、產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從 8 月份入庫(kù)量為 680603PCS 到 12 月份 DEM 產(chǎn)量達(dá)到1503353PCS， OEM335353PCS，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。 (3)套袋和過(guò)塑也可根據(jù)管的數(shù)量來(lái)定價(jià)。 讓他們幾個(gè)也記件，這樣的話便 于管理，同時(shí)也從根本上解決他們之間的問(wèn)題，不過(guò)這得從頭開始嘗試，因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒(méi)有開始從事記件過(guò)。 出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的情況。從整個(gè)車間來(lái)說(shuō)，記件的員工是比較好管理，不需要過(guò)多的監(jiān)督，只要作好安排，他們都會(huì)積極地把工作做好 。 第四篇： 2020 車間員工月度工作總結(jié)模板 很多員工在月底都會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，那么車間員工的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫 ?下面就是給大家?guī)?lái)的 2020 車間員工月度工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家 ! 2020車間員工月度工作總結(jié)模板一 在這一個(gè)月管理車間的工作中，既有歡喜又有累，且夾著些無(wú)賴，歡喜的是自己有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)試著管理車間，來(lái)訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時(shí)機(jī)。鉗工車間師資力量雄厚，有實(shí)訓(xùn)教師三名，其中技師二名，高級(jí)工一名。由于實(shí)踐和理論總是有一定差距的，我沒(méi)能正確估算零件需要的尺寸，第一 個(gè)以失敗告終。 緊接著我們就開始了老師分配下來(lái)的任務(wù) —— 手工打磨一個(gè)螺母。此時(shí)，我們 正期盼著老師給我們派下任務(wù)，然后親自動(dòng)手去操作，屋子里很冷，但一點(diǎn)不減同學(xué)們的熱情。著實(shí)讓我們體會(huì)了一次實(shí)踐操作帶來(lái)的樂(lè)趣。 數(shù)控切割也是工程下料的重要設(shè)備，專用系統(tǒng)經(jīng)常出問(wèn)題，廠家修一次要 4800 元，找資料學(xué)習(xí)自己修，又為公司節(jié)省近萬(wàn)元。購(gòu)買了些有關(guān)數(shù)控設(shè)備的書籍，努力鉆研學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)維修工作。通過(guò)這些活動(dòng)，增加了我對(duì)安全工作的興趣，提高了參加安全教育的積極性和主動(dòng)性，把安全放到第一位，以安全促生產(chǎn)，以安全保效益 。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí) 。 我在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。熱力廠 8 號(hào)鍋爐改造﹑ 9 號(hào)鍋爐安裝 。20__年榮獲中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司建設(shè)公司 70 萬(wàn)噸氧化鋁擴(kuò)建項(xiàng)目三等功。 1997 年考取中級(jí)鉗工證 。 總結(jié)一年以來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能 力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。總結(jié)如下 一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德 通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí) 。 ____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力，為機(jī)械廠的發(fā)展再建新功 ! 2020車間鉗工工作總結(jié)模板二 20__年 _月 —— 20__年 _月，本人在某公司就職。 ，及時(shí)了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺(jué)悟。從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會(huì)小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國(guó) 80 周年歌詠比賽并且分別拿了 3 等獎(jiǎng)，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。3 季度袁為民、沈志林評(píng)為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭(zhēng)去順利過(guò)關(guān)。班組努力做好“三個(gè)公開”，即：班員考勤公開，當(dāng)日考勤，每月核對(duì) 。我們班有位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。一年來(lái)，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。班組無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。并且在班組建設(shè)工作中成績(jī)顯著，被分廠工會(huì)授予“二星級(jí)班組”。在班長(zhǎng)的精心組織下，邊生產(chǎn)、邊配合 550萬(wàn)噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過(guò)來(lái)，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。 第二篇： 2020 車間鉗工工作總結(jié)模板 鉗工是一個(gè)非常注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)工種，而每次的工作總結(jié)可以幫你提煉經(jīng)驗(yàn)。很多人曾經(jīng)鋸過(guò)木頭，感覺(jué)不是很費(fèi)力，設(shè)想著今天要磨的鐵也應(yīng)該不會(huì)很費(fèi)力，結(jié)果可想而知，一小時(shí)也不一定能鋸下一公分去，足足地磨練了我們的耐力。經(jīng)過(guò)老師的講解，我了解到，這次的工作主要還是要靠自己完成，通過(guò)這項(xiàng)實(shí)習(xí)，不但要自己獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)，還要在這幾天的培訓(xùn)中迅速地，熟練地掌握老師所傳授的技能。培訓(xùn)老師帶我們簡(jiǎn)單地參觀了下鉗工的車間，成排的機(jī)器映入眼簾，什么可以說(shuō)用壯觀這詞，因?yàn)槲覀冞€見過(guò)如此多的機(jī)器，并且是齊刷刷的擺放在這里，老師說(shuō)，這就是我們接下來(lái)一周的培訓(xùn)地點(diǎn)。 2020車間鉗工工作總結(jié)模板四 去年的實(shí)習(xí)是參觀，而今年學(xué)校安排我們真 正地去車間工作，操作機(jī)器，制作工件。根據(jù)實(shí)際操作的需要和加工單位時(shí)間的要求，又和幾位師傅一塊改造自制了一套加工刀盤，既保證了計(jì)劃進(jìn)度又節(jié)省了上萬(wàn)元資金。 連云港分公司新進(jìn)數(shù)控鏜銑床是海德魯卡塔爾項(xiàng)目整個(gè)工程的設(shè)備重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程起到舉足輕重的作用，為了該設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，我白天工作晚上學(xué)習(xí)，報(bào)考了中南大學(xué)機(jī)械電子工程?？?。 20__年我公司舉行了全員安全答題、職工安全教育培訓(xùn)、全員消防培訓(xùn)和“特種作業(yè)人員”安全培訓(xùn)等專項(xiàng)活動(dòng)。 認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí) 。20__年獲長(zhǎng)城鋁業(yè)公司級(jí)先進(jìn)員工。在擔(dān)任機(jī)裝公司班長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)承擔(dān)了種分槽﹑沉降槽的制作安裝 。20__年被評(píng)為長(zhǎng)鋁五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。 2020車間鉗工工作總結(jié)模板三 我 81年參加工作， 81年 — 90年在建設(shè)公司土建二公司混凝土工，90 年 — 95 年在建設(shè)公司職工食堂工作， 1995 年 — 20__年在建設(shè)公司機(jī)裝公司，從事鉗工工作。 四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn) 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先