【正文】 繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避免集體食物中毒事件的發(fā)生。 對各部門的安全教育情況進行督查，及時組織對新進人員進行入場安全教育，加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。 廠房后邊坡支護、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點：日常對邊坡支護腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護情況、邊坡穩(wěn)定情況進行檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，爆破作業(yè)，安全用電情況進行檢查，作業(yè)人員的個人安全防護。 隱患排查情況：組織安全檢查 現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗收，滿足安全要求。 第五篇： 7 月份安全工作總結(jié) 7 月份安全工作總結(jié) 8 月份安全工作管理重點 7 月安全工作總結(jié) 安全教育方面：安全部組織對新入場 66 人 進行入場安全教育共計 24 次。 六、下步改善措施 （一）制定檢查計劃，對相關(guān)方的人員考勤、班前會、隱患排查整改、應(yīng)急處置等進行逐個隊伍排查，完成檢查后出具檢查報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 五、存在的問題 一是相關(guān)方安全管理標準低、檢查督導(dǎo)不到 位，相關(guān)方 7 基礎(chǔ)管理有待加強。通過對各項工作的指標分析，找出作業(yè)區(qū)自主安全管理存在的主要問題，根據(jù)作業(yè)區(qū)、班組存在問題，逐項查找原因、定措施、定改善提升目標、定安全專業(yè)包保責(zé)任人，由安全科審核后實施。目前已經(jīng)完成問題整改并摘牌 44 塊。三是加強配電室、操作箱、電焊機、室外天車等電氣設(shè)備的防雨巡檢，明確室外便攜式電氣設(shè)備、 5 電焊機等夜間禁止存放，消除雨季觸電事故發(fā)生。六是對長期駐廠生產(chǎn)保駕的相關(guān)方納入作業(yè)區(qū)日常管理范圍，視同內(nèi)部職工管理。二是 7 月份 1580 檢修、煉鋼區(qū)域定修以落實作業(yè)票制度為重點，點檢人員、區(qū)域工程師逐條檢查作業(yè)票安全措施執(zhí)行情況，作業(yè)長、安全管理人員嚴格督導(dǎo)落實情況并簽字。 細化危險源辨識，加強危險源管理 一是 7 月 20 日前按照公司危險源辨識表格式，安全科牽頭組織各作業(yè)區(qū)完善公司危險源辨識表，充分體現(xiàn)正常、異常、緊急三個狀態(tài)的辨識。目前已完成整改 86 項，設(shè)備影響安全隱患 4 項。 加強安全培訓(xùn)教育，提高職工安全素質(zhì) 一是全面做到新制度先培訓(xùn)、后實施，對《安全生產(chǎn)攻堅行動實施方案》、《安全隱患投牌管理辦法》和新危險源辨識表全部組織了安全培訓(xùn)，便于各單位執(zhí)行落實。四是安全提案方面：安全提案無 2 論是從量的方面還是質(zhì)的方面都有所提高，本月共收到改善提案 100 個，合格提案 92，較上月合格率上升了 4 個百分點。二是自主培訓(xùn)方面：各單位自主培訓(xùn)的總體質(zhì)量較 6月份持續(xù)提升，良好以上比例占總數(shù) 74%，比上月份上升了 8個 百分點。四是各班組嚴格班組安全管理制度，每天開好班前會，做好崗前確認和班中安全檢查，特別是班前會質(zhì)量比上月得到很大提升。 二、分管的專業(yè)績效指標完成情況 分管的專業(yè)績效指標方面，七月份繼續(xù)對各作業(yè)區(qū)開展安全專業(yè)評價。 22201 綜采工作面瓦斯管理，繼續(xù)執(zhí)行原有安全技術(shù)措施，探索有效治理技術(shù)。 繼續(xù)加強一通三防專項治理活動，防止瓦斯超限事故發(fā)生。 五、下月安全工作重點 認真落實下半年安全工作動員會會議精神，創(chuàng)新思維，改進機制，明確責(zé)任，在考核落實上下功夫，提高礦井各單位自主管理水平。 針對永煤公司瓦斯區(qū)域治理、一通三防安全質(zhì)量標準化和地測防治水專項檢查存在問題較多，礦井專業(yè)管理不平衡現(xiàn)象，礦井開展了一通三防專項治理活動，從技術(shù)管理、現(xiàn)場系統(tǒng)隱患治理、人員素質(zhì)提升等方面進行專項治理。五是加強預(yù)測和校檢。②完成軌道井延伸工作面主提升并軌，對軌道重新鋪設(shè)，軌道井平臺絞車延伸后對信號、保護裝置重新檢查安全可靠性，并完善各項管理制度，延伸后使平臺絞車司機盡快熟悉延伸后的業(yè)務(wù)。 公司雙基檢查 后，根據(jù)公司指導(dǎo)性意見，礦井重新組織各單位對五自管理實施方案進行研究，對五自管理中的亮點做法和存在的不足進行梳理，劃分職責(zé)，細化流程和項目， 確保五自管理的扎實推進。 7 月 13 日，礦井組織各系統(tǒng)科室對安全質(zhì)量標準化建設(shè)“一巷五點九條線”項目帶動抽調(diào)安監(jiān)、機電、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)安全等部門成立“一五九”攻關(guān)小組，設(shè)置獎勵基金，重新完善標準和細化考核流程，提高操作性和執(zhí)行性，深化“一五九”項目帶動管理。分別為：①雨季來臨，各單位防洪物資要配備齊全；②雨季來臨，礦井變電所、瓦斯泵站、風(fēng)機房房頂漏水；③ +40 風(fēng)機處頂板離層；④主井底提升間無法清理漏煤；⑤ 22204 軌道順槽下幫需打瓦斯抽放孔，電纜在下幫，對瓦斯抽放有影響；⑥ 112 煤倉放空易引起煤倉口瓦斯超限；⑦礦井地面煤場空車道易進入崖區(qū)，威脅行車安全。已經(jīng)加設(shè)壓繩輪和彎輪，防止飄繩。）（ 4）建議建立地表巖移觀測站進行觀測，求取自己的地表移動參數(shù)。）（ 2） 22201 工作面等高線不準確，應(yīng)及時修改。 四、 7 月 5 日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防 安全質(zhì)量標準化專項檢查問題落實整改情況。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定 9 月底全部完善。礦井正在擬定制度，在 8 月份把五自管理納入專項考核。 永錦公司小分隊到礦檢查 3 次，共計查出問題 46 條，出具罰款 3200 元。對各項業(yè)務(wù)實行螺旋式上升閉環(huán)管理。 認真貫徹 012345 安全管理模式，加大宣傳力度，認真落實，提高雙基考核工作標準。分別為： 五自管理第一階段已經(jīng)基本落實，按照第二階段的要求進行落實。 抓好載體，開展活動，變有聲為有形。 迎接永煤公司二季度質(zhì)量標準化驗收及 6 月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準備。 二礦 60 開拓工程，車場、硐室交叉點施工，施工條件不錯，要確保工程一次達標并且亮化。各單位要把瓦斯治理和管理抓到位，態(tài)度要堅決，采取措施要準確、到位。礦井已經(jīng)對區(qū)隊如何召開班前會，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導(dǎo)會，規(guī)范班前安全教育流程。另外 ,軟件工作也有待進一步提高 ,完善。 為了更好的開展防暑降溫工作 ,增加員工防暑降溫的常識 ,以便在工作中自我保護 ,緊急情況下可以自救 ,避 免發(fā)生人員傷害。 三、針對 7 月份的暑期天氣 ,根據(jù)公司關(guān)于做好防暑降溫工作的安排 .進行了防暑降溫用品的發(fā)放。二季度檢查共給我處開出六項不符合項。目前己完成了 [崗位作業(yè)指導(dǎo)書 ]的修訂工作 ,共 39份 .并根據(jù)新的工作內(nèi)容和操作崗位 的變化 ,新增加了二份 [崗位作業(yè)指導(dǎo)