【正文】 過(guò)去的一年，我們雖然取得一定的成績(jī)，但也存在有不足和問(wèn)題，特別是在采一車(chē)間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學(xué)習(xí)、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評(píng)機(jī)制， 尚存在許多問(wèn)題和矛盾。車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)管理，生產(chǎn)組織進(jìn)一步優(yōu)化，管理平臺(tái)進(jìn)一步提升，員工的拚搏進(jìn)取精神進(jìn)一步增強(qiáng)，各方面團(tuán)結(jié)和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了 上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。采一支部建立健全了思想政治工作責(zé)任體系，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、車(chē)間黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兩位工段長(zhǎng)為成員的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)構(gòu)建了以車(chē)間分會(huì)主席為組長(zhǎng)、以各班組長(zhǎng)為成員的信息反饋系統(tǒng)。開(kāi)展了黨員義務(wù)勞動(dòng)，和黨員送清涼、送溫暖活動(dòng)。三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作。 為了扎扎實(shí)實(shí)抓好支部的黨建工作，采一支部十分重視基礎(chǔ)建設(shè)，一是加強(qiáng)黨員的發(fā)展工作，嚴(yán)格發(fā)展程序。在廉潔自律上，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要 求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。思想政治工作就象一劑中藥和補(bǔ)藥，是在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中實(shí)現(xiàn)其工作的目的，堅(jiān)持不懈就會(huì)起到良好的效果。 工作的開(kāi)展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。近一年來(lái)車(chē)間宣傳報(bào)道組共采集一線員工的攝影圖片 1000 多幅。思想政治工作的目的就是要通過(guò)工作的開(kāi)展，使上下級(jí)之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車(chē)間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。這是十分錯(cuò)誤的思想。 二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚(yáng)正氣。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是 兩張皮，而是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)去開(kāi)展的，班子成員之間的溝 通顯得非常重要，在溝通中才能達(dá)成共識(shí)，形成一致的行動(dòng)，車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。經(jīng)調(diào)查研究，車(chē)間員工整體的思想動(dòng)態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極 性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。 強(qiáng)化建設(shè)構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘 凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績(jī) 年采礦一車(chē)間黨支部工作總結(jié) xx 年，采礦一車(chē)間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 十六屆五中、六中全會(huì)精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車(chē)間專(zhuān)列發(fā)運(yùn)和安全工作兩個(gè)重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車(chē)間全體員工，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強(qiáng)化教育，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了車(chē)間全體黨員、干部和員工的積極性，促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車(chē)間管理水平的全面提升、車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)、和諧車(chē)間的初步建立提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、思想保證 和組織保證。采礦一車(chē)間工作量大，生產(chǎn)很忙，專(zhuān)列發(fā)運(yùn)量占全礦總發(fā)運(yùn)量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干 90 天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物更是層出不窮，今年 6 三個(gè)月車(chē)間宣傳報(bào)道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干 90 天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的 12 名先進(jìn)人物，并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 車(chē)間宣傳工作的一個(gè)重要目就是：要讓踏踏實(shí)實(shí)干工作做奉獻(xiàn)的員工“響起來(lái)、香起來(lái)、亮起來(lái)”，得到應(yīng)得的榮譽(yù)和實(shí)惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、 沒(méi)有責(zé)任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團(tuán)結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。曾有一名員工說(shuō)：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實(shí)惠，叫他奉獻(xiàn)不容易。要在一步步具體工作的實(shí)施中強(qiáng)化三個(gè)文明建設(shè)，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，提高車(chē)間的整體素質(zhì)和形象，進(jìn)一步提高員工參與車(chē)間管理的民主意識(shí)，構(gòu)建一個(gè)和諧的車(chē)間，一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)拚搏向上的車(chē)間。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了采一車(chē)間團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究，車(chē)間新的支委會(huì)成員首先利用了較多和最短的時(shí)間到各崗位進(jìn)行走訪，對(duì)員工的思想 狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，對(duì)所應(yīng)具備的知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，提高支委會(huì)成員整體素質(zhì)。 采礦車(chē)間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)所屬范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本單位的安全第一責(zé)任人； 組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件及規(guī)定，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，制定重大隱患整改方案，并組織實(shí)施； 對(duì)本單位機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、施工質(zhì)量，民爆物品領(lǐng)取使用、清退安全設(shè)施、危險(xiǎn)源及其它安全事項(xiàng)管理負(fù)責(zé)； 合理安排生產(chǎn)作業(yè)程序，協(xié)調(diào)采掘運(yùn)裝生產(chǎn)工作，解決安全與生產(chǎn)矛盾，堅(jiān)持“安全第一”，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針； 接受安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的通知、規(guī)定、嚴(yán)格按要求下達(dá)到各隊(duì)，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)； 對(duì)各隊(duì)、班組的安全工作進(jìn)行督促檢查； 安排好生產(chǎn)值班，保證值班人員到位； 發(fā)生事故要積極組織搶救，配合事故調(diào)查處理工作； 對(duì)新工人、變換工種、新工藝、特殊工種的人員，要嚴(yán)格把關(guān)，必須經(jīng)教育培訓(xùn)技術(shù)考試合格后，方可安排崗位。 在改變采掘工藝時(shí)，必須重新考慮安全問(wèn)題，提出安全控制措施和安全 要求，必要時(shí)組織員工培訓(xùn)，使作業(yè)者掌握后再生產(chǎn)。 二〇一四年四月一日會(huì)東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦車(chē)間 采礦車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和公司、車(chē)間的各項(xiàng)安全管理制度。 2）性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 7）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 3）違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。 獎(jiǎng)勵(lì)程序 1）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由班組匯總材料上報(bào)礦山安全組，經(jīng)審核后報(bào)項(xiàng)目部通過(guò)。 5）對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。 第五篇：采礦車(chē)間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 采礦車(chē)間安全生產(chǎn)工作總結(jié) (精選多 篇 ) 會(huì)東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司 采礦車(chē)間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1﹑目的：建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法 2﹑范圍：全體員工 3﹑責(zé)任者：礦山安全組 4﹑程序： 獎(jiǎng)勵(lì) 1）對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，項(xiàng)目部頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。 對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。總結(jié) 針對(duì) *月份大霧天 氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。使職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，樹(shù)立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。安全小分隊(duì)的檢查加 大力度，組織開(kāi)展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建（構(gòu)）筑物等專(zhuān)業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全