20xx年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)-wenkub.com
2025-03-21 16:14 本頁面
【正文】 加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。 對于 08 年我們班組新分的人員 我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。 工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。 堅持做好日常檢查工作。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說 ，就是百分之百的災難。 二、帶著感情抓安全 安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能 干好這項工作。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無 數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。 各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。 堅持做好日常檢查工作。 四、班組安全管理的六項要求 生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。 同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。 總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上四要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階， 2021 年我們硫化機甲班的成績已成過去，在 2021 年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“高高興興上班，平平安安回家”的共同目標 硫化機甲班 2021/12/1 雙錢集團新疆昆侖工程輪胎有限責任公司 班組安全工作總結(jié) 三車間硫化機甲班 第三篇：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié) 班組安全生產(chǎn)工作總結(jié) XXX 年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢 ?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。 各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。 堅持做好日常檢查工作。 三、班組安全管理的六項要求（班組安全活動記錄本） :在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，積極發(fā)揮班組五大員的能動性，是班組安全工作做到實處的首要因素。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。對員工日 常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。 3 對于 12 年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。20XX年度班組安
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