【正文】 20**年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。 集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象。 在信息化方面，隨著企業(yè) ERP 系統(tǒng)上線運行， ERP 系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。 二、主要工作體會 集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵 20**在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動審計工作順利完成。 20**年引進外部力量進行工程造價審核 1 項，結算報審金額 228。基建工程項目結算審計 40 項，結算報審金額 1， 392。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。 完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據 為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計，對 20**省、等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。10*月份審計部對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。 二 0 一一年十一月二十日 第五篇：公司財務審計工作總結 公司財務審計工作總結 今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，認真履行集團的《內部審計管理制度》。 開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工 5 作，切實把社有資產保值增值 的責任落到實處；科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。 四、存在問題 雖然甩掉了歷史經濟包袱，確保了社有資產的完整，但資產變現(xiàn)能力差，資產保值尚可，增值缺乏后勁，流動資金不足，經營管理人才匱乏，已經成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。 2021 年，在 XX 市社的指導幫助下，積極申報各類、各級項目工程 12 個，及時匯報工程項目進展情況，爭取財政和相關部門支持，保證了各個工程項目順利開、竣工。 積極爭取和落實相關支持政策和資金。今年又 3 有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。 （ 5）今年根據市社黨委安排，組織兩個審計調查小組， 2 對下屬及涉及網絡建設承擔單位進行了 6 審計調查，之前，先對被調查單位發(fā)放了審計調查提綱和審計通知書及相關表格，通過座談、實地查看、檢查賬冊等，對所屬單位的人員構成、資產負債、項目資金?？顚Ｓ眉疤幚?、歷史包袱、發(fā)展思路有了全面了解，調查完畢后，由審計小 組歸納匯總，向黨委提交了 6 次比較客觀實際的調查報告，為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。 （ 2）進一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，提高資金的效益，為新型網絡建設建設提供了 1000 萬元的資金支持。今年以以會代訓的形式召開基層會計會議 7 次，規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。今年以來，全國供銷總社 XXX，監(jiān)事會主任 X 等領導先后到 XX 進行考察調研，省 、市供銷社工作會議先后在 XX召開，《農民日報》、《 XX 日報》等媒體先后對市供銷社的改革發(fā)展進行了宣傳報道，主要工作情況如下： 一、各項經濟指標的完成情況 預計各項經濟指標均超額完成上級社安排的計劃，統(tǒng)計口徑商品總購進 億元，占計劃的 108%，商品總銷售完成 億元，占計劃的 109％，實現(xiàn)利稅 470 萬元，占計劃的 110％。 二、計劃統(tǒng)計 加強計劃管理，嚴格執(zhí)行上級費用計劃，檢查給多少錢辦多少事的原則，對無計劃又必須實施的項目，先確定資金來源，經集體研究上報同意后實施。 （二）審計：積極配合上級審計部門完成了 2021 年預算內養(yǎng)路費執(zhí)行情況表、專項清理小金庫工作。今年對 2021 年的 33 本會計憑證，4 本帳簿、 財務決算報表按規(guī)定要求進行了整理歸檔。 第三篇：財務審計工作總結 一、財務審計工作 （一）財務：建立健全各項財務制度，嚴格執(zhí)行國家財經法律、法規(guī)，正確設置會計科目，核算方法正確，輸入原始憑證準確、及時，債權、債務往來款項能及時清理結算，正確執(zhí)行公路養(yǎng)護各項成本的開支標準。所有審計項目都做到有報告、有處理，被審計單位有反饋、有整改，堅決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。開展了電費抄、核、收審計和審計調查，追補了漏收漏交電費，促進了營銷管理工作。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，督促被審計單位進行整改，有效地規(guī)范了會計核算和財務收支行為，提高資金使用效益。通過審計，有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報工作量、重復收費、加大取費范圍、提高材料價格等問題的發(fā)生。農網改造工程是國家的重大建設項目，對提高電網水平，減輕農民負擔，促進經濟發(fā)展具有十分重要的意義，是“民心工程”、“形象工程”。實施審計的過程中，從體現(xiàn)被審計人經營業(yè)績、經濟責任的中心環(huán)節(jié)入手，突出了對各項規(guī)章制度的建立與執(zhí)行 、資產運營、財務狀況、財務收支、各類工程等重點內容的審計，改革、完善了審計工作程序，規(guī)范了各項操作，確保了審計質量。為了確保委托審計質量和工作效益，規(guī)范委托審計主體行為，嚴格進行監(jiān)督把關：一是在審計項目選擇上，原則上把數額大、專業(yè)性強、難度高的大型項目，列入外包范圍；二是在選擇合作單位方面，委托資質信譽高、審計業(yè)績突出、專業(yè)水平強、服務態(tài)度好、收費合理的會計師事務所；三是嚴把委托審計的工作質量，對指定的社會中介機構審計的每個基建工程項目的審計質量、服務態(tài)度、審計收費等情況進行檢查監(jiān)督，全面提高審計質量。根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。積極應用先進審計技術方法，提高審計工作現(xiàn)代化水平。 按照新泰市審計局《關于內部審計管理規(guī)定》和集團公司審計工作管理規(guī)定，對現(xiàn)有審計管理制度補充和完善，建立起適合我公司實際的、科學規(guī)范、條理清晰的審計制度管理框 架，從內審的目的、內容、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定，完善了內部審計制度，使內部審計工作制度化、規(guī)范化、程序化。近年來，公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經濟合同、工程支出等必審項目的管 理制度中增加了審計監(jiān)督關口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點，納入到有關工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。 （二）審計基礎工作不斷加強。建立內審機構是保證內審工作的前提，近年來，我公司內審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。一是將修訂后的《審計法》主要內容向縣領導作了專門匯報，并提出了學習宣傳貫徹意見，得到了領導的支持和重視。為此，縣審計局在工作中注意規(guī)范自身工作的同時，狠抓財經領域的“三亂”治理工作，對審計工作中發(fā)現(xiàn)的擾亂財經秩序行為嚴肅依法查處，全力優(yōu)化全縣招商引資環(huán)境。對已完成的項目進行粗略統(tǒng)計，派出 10 人次，投入近 120 個工作日。通過審計，從源頭上預防和懲治腐敗， 揭露問題，增強領導干部的責任感，有效地避免領導干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端，對促進我縣領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用，強化了對在職領導干部的審計監(jiān)督，為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據。上半年，共完成了縣工業(yè)園、基礎設施建設工程路 基土方及橋涵工程等 9 個決算審計項目，累計審計工程決算 9672 萬元，審定總額 8336 萬元，審減額 1338萬元，平均審減率 14。 在工程施工期間，審計人員堅持參加每次工作例會，經常到施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場、隱蔽工程拍照，以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數，發(fā)現(xiàn)與合同不符的問題要及時向建設方提出意見與建議。上半年認真組織開展了縣皮業(yè)城、工業(yè)園、新城區(qū)開發(fā)建設等 3 個重點工程的全程跟蹤審計。特別是審計工作報告內容翔實，建議重點突出，操作性強，為規(guī)范預算管理，推進依法理財發(fā)揮了較好的作用。并明確指出了預算編制較粗、項目不細、預算安排不準確等問題，針對存在的問題提出了細化預算編制、加強對專項資金、非稅收入征收的管理和監(jiān)督等 4 條審計建議。在具體工作中，緊緊圍繞縣人大年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關注預算內資金，又關注預算外資金；既關注各單位財務收支的真實性、合法性，更關注專項資金的使用方向、使用效益 。 （一）依法審計，突出重點，搞好預算執(zhí)行審計 我局按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、制約權利、提高效益”的工作要求，堅持審深、審透、審細、審嚴的原則。據統(tǒng)計，截止 6 月 20 日，我局已完成審計（調查）計劃項目 16 個，其中投資審計 9 個。在工作中注意可行的審計建議， 大而化之，被審計采納整改。嚴把審計關。嚴把審計實施關。專項審計和審計調查，大宗資產采購比價審計、內控制度評審，了成績。 如何盤活現(xiàn)有資產，改變靠房租收入吃飯，集中有限資金支持大項目建設，特別是如何發(fā)展建設“新網工程”和農村便民超市、綜合 服務中心，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后