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2024-08-27 22:01 本頁面
   

【正文】 懂得人,都知道要去付出;一位好的管理者要主動分享給員工們東西去學(xué);常常與員工們分享,也會讓員工感受到管理者的用心,願意聽從你,發(fā)自內(nèi)心地為你流血流汗,創(chuàng)造出多贏的局面,造福管理者,造福員工,造福顧客! 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 51 魚幫水,水幫魚 製造出雙贏局面 。 業(yè)界的生態(tài)就是如此,一個蘿蔔一個坑,保持著競爭又互助的關(guān)係,畢竟在服務(wù)業(yè)裡,人際關(guān)係是很重要的。 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 40 ?如果不適合,該如何輔導(dǎo)? 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 41 交叉訓(xùn)練,勝者有獎 在之前訓(xùn)練時,我們就會根據(jù)他的技能跟專長去安排適當(dāng)?shù)奈蛔?;一開始先做通識教育,到後來能力較強者自然會出現(xiàn),在去做安排,除此之外也有交叉訓(xùn)練讓他們不只是專長一項技能而是要多項技能。 提供員工出國進修的機會在敝飯店是比較少的,要說有的話,大多是在世界連鎖的飯店比較多這種機會,像是麗緻、晶華等等。 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 31 ,手腳俐落是基本要求。 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 24 育才 Rano語錄 :帶人要帶到心! 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 25 ,會事前培訓(xùn)多久才讓他正式上場工作?會以什麼樣的方法來培訓(xùn),可以以大致說明一下培訓(xùn)的內(nèi)容嘛? 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 26 剛學(xué)會走路,就得必頇開始練習(xí)跑 以房務(wù)員來說,一開始是認(rèn)識同事,了解房間、房型、房號等等,培訓(xùn)時間通常會先訓(xùn)練 3─5 天,這段時間都會跟者自己的老師走,之後就開始慢慢的讓他自己獨立完成工作,等到完全上手後就可以增加它的房間數(shù),讓所學(xué)是真的可以派上用場。 當(dāng)然如果可以的話,你也可以反問主觀一些問題,有時候主動問問題反而是很加分的,讓主管知道你是位會動腦的的人,例如:公司最近的活動之類的,都會讓主管覺得你是位用心的應(yīng)徵者。 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 15 選才 Rano語錄 : 請對的人上車,難;請他到適合的位置,更難! 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 16 什麼人格特質(zhì)與條件 ?如:自信心、開朗、外向等等。 反過來說,今天需要的是位人才,例如:儲備幹部,想當(dāng)然就會精挑細(xì)選,不然的話,寧缺勿濫。 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 7 ?有的話是哪些標(biāo)準(zhǔn)和條件,條件的目的為何呢?如果應(yīng)徵的人不完全具備這些條件和標(biāo)準(zhǔn),那會考慮錄用嗎? 2020/10/7 南臺科大 吳菀蓉 顏孟絹 鄭貴中 8 熱忱熱忱熱忱
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