【正文】 一是組織管理人員認(rèn)真學(xué) _了法釋〔〕 22 號(hào)、集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》等安全文件要求，讓“責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)”的觀念深入人心。 篇三：公司企業(yè)年上半年安全工作總結(jié) 公司企業(yè)年上半年 安全工作總結(jié) 集團(tuán)公司： 今年以來，我們以黨的 __屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)，牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化“大系統(tǒng)安全”理念，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展了安全隱患大快嚴(yán)集中行動(dòng)和全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管控，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。二是公司安排每月由辦公室、 保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面 的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問 題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故 隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。使職工能 夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)，參加 消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo) 語、建立安 全警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。利用每 月的安 全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué) _事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué) _公司、上級(jí) 部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。 強(qiáng)化宣傳，排除思想隱患。每年公司都制定 詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目 標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng) 化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度 會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形 成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí) 現(xiàn)全員管理。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成 缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。通過查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防 水帶使用須篇三：年安全生 產(chǎn)工作總結(jié) 年昌源阿勒泰供水有限公司 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé) 任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推 進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各車間組織員工學(xué) _了緊急停電、火災(zāi)、 風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。 一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各車間利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日時(shí)間，將上級(jí)政策、文件精神、具體要 求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作， 切實(shí)提高了員工操作技能。一是加強(qiáng)全員教 育培訓(xùn)。為此，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù) 措施的制定、審核、學(xué) _、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項(xiàng)培 訓(xùn)和考試，作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四 個(gè)必須”要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn) 行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊(duì)伍在誰的責(zé)任 范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠。 制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。 一是實(shí)施安全檢查不斷線。一是根據(jù)上級(jí)《關(guān) 于全面開展“五查五反五整治”活動(dòng)的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，成立了 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識(shí)、“紅線”意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安 全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將各級(jí)管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰 款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人 員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、安全活動(dòng)日、 班前會(huì)等載體，認(rèn)真學(xué) _宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng) 急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國(guó)標(biāo)《化學(xué)品 生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對(duì)特殊作業(yè)證進(jìn)行了更新，從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正 確 處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為全公司年安全目標(biāo)開好頭、起好步提供了制度保障?，F(xiàn)將年安全工作總結(jié)及年安全 工作打算匯報(bào)如下： 一、年安全工作開展情況 提 高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全， 嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌 進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。購(gòu)買了夏季防暑、 防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。 五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作 認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ) 知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)學(xué) _了新《安全生產(chǎn) fa》，并 對(duì)學(xué) _情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā) 生。 四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí) 積極部署，廣泛動(dòng)員。三是加強(qiáng) 隱患的治理和監(jiān)控。 三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng) 安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建 立了分管領(lǐng)導(dǎo) ab 角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有 基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工 作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落 實(shí)，與各科室簽 訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。 各班組每天召開一次綜合例會(huì)，分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。根據(jù)公司日常檢查情況，以及上級(jí)部門（ XX、當(dāng)?shù)卣┫逻_(dá)相關(guān)要求，進(jìn)行分享和傳達(dá)。 4. 根據(jù) XXXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用 XXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。安評(píng)、控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。 在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。確保安全活動(dòng)順利有效開展。 在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX 的指示下，年上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書 7 份。每月對(duì)各部門進(jìn)行安全績(jī)效考核，通過對(duì)各部門績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。 帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。 公 司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XXX 要求各部門、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。 一、年終考評(píng)整改情況 在年終 XXX 安全生產(chǎn)考評(píng)中，考評(píng)組共提出共 XX 個(gè)問題點(diǎn)，已整改 XX 項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率 94%。 冶金材料分公司 2021年 2 月 28 日 第五篇： 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié) _2 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5 篇工作總結(jié) 篇一：年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年上半年，在 XXXXX 的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。 制度建設(shè) 對(duì)已經(jīng)修改的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行討論評(píng)審，力爭(zhēng) 3 月底下發(fā)執(zhí)行。 三、制度建設(shè) 根據(jù)分公司工作計(jì)劃，分公司正在對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行清理，結(jié)合目前的管理模式，正在進(jìn)行轉(zhuǎn)換建立，計(jì)劃 3 月底完成。 二、產(chǎn)品保供 分公司自項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以后，分公司立即組織試生產(chǎn)工作，目前分公司的主要產(chǎn)品：擋渣鏢。 第四篇： 2 月安全生產(chǎn)工作總結(jié) 冶金材料分公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 冶金材料分公司二月份的安全生產(chǎn)工作主要是：擋渣鏢的生產(chǎn)、各種輔料保供，具體工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面 二月份，分公司無生產(chǎn)安全、交通、消防、環(huán)保事故發(fā)生，安全工作平穩(wěn)受控。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。 六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、 鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。進(jìn)入檢查的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用宣傳欄進(jìn)行宣傳，讓員工了解安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。 總之，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，責(zé)任重于泰山，本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡責(zé)，努力工作，把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。 （三）、 303 省道二級(jí)公路開通以來，過境車輛劇增，交通事故頻發(fā)。 三、存在的問題及下步打算我們雖然采取了各種有效措施，做了大量富有成效的工作，但在工作中也存在不少問題和困難。針對(duì)部分教室較為老化，存在諸多不安全隱患，已對(duì)中心小學(xué) 25 孔危窯進(jìn)行拆除。對(duì)南溝、碾盤溝兩個(gè)采石場(chǎng)非法依法關(guān)閉，每天不間斷檢查，防 3 止其死灰復(fù)燃。積極配合公路、交通、交警等部門加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)交通安全的管理，組織大小車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)教育。 道路交通安全（ 1）做好交通安全宣傳工作