【正文】 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 icu 在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且 icu 護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證 icu 的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本在原有 __年 icu 護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使 icu 秩序井然，忙而不 亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。 當護士長的半年時間很短，也不敢說自 己取得了什么成績。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。 而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們必 須完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。 利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。 完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急潛力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應潛力。 對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及潛力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將年護士長工作總結(jié)如下： 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。 七、存在問題： 個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。 八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1： 400 消毒靈 )拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1： 400 消毒靈 )出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜，并用消毒液擦拭 )。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽 (無菌操作 )，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎 勵。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語 50 句。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。(2)護理操作時要求三查七對 。展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。 三、努力工作，按時完成工作任務(wù) 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了本職工作。 (3)是我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā) 不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。 二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì) (1)認真學習黨的十九大精神，自覺堅持黨的方針。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高 一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作 出自己應有的貢獻 ! 在即將迎來的 20xx 年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。 護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。遵紀守法，認真學習法律知識 。我立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。醫(yī)學教育網(wǎng) `搜集整理這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大 !在組長孫英的帶領(lǐng)下，醫(yī)學 `教育網(wǎng)搜集整理我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著 !也許團結(jié)就是力量吧 。以下是給大家?guī)淼膸灼?2021 年醫(yī)院護士長年終總結(jié)，供大家參考借鑒。處處換位思考，時時將 “良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。 六、工作業(yè)績 自 20xx年 x月 x日至 20xx年 x月 x日我們共配合完成手術(shù) x例，其中婦產(chǎn)科手術(shù) x 例，骨科手術(shù) x 例，外科手術(shù) x 例，五官科 x 例，口腔科 x 例。 作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，積極工作。 （五）認真嚴格規(guī)范的帶教。 （二）加強基礎(chǔ)理論知識的學習。 嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。 按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。 安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達 100%。 安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達 100%。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到 95%以 上。 根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責， 實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。 （二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 20xx年 x 月 x 日 醫(yī)院護士長述職報告 2021 尊敬的領(lǐng)導： 您好！ 按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下： 一、基本情況 本人于 20xx 年任手術(shù)室護士長。于20xx 年 x 月參加了心理咨詢師考試，望在 x 月份獲得三級心理咨詢師證書。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透 過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。 針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 20xx年 x 月 x 日 醫(yī)院護士長述職報告 2021（五） 尊敬的領(lǐng)導： 您好！ 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將 20xx 年以來各項的述職報告如下： 一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào) 一年來，在護理部和科主任的 領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。 ，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧 、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術(shù)操作等等。其中成功應對突發(fā)事件 38 起，其中外傷 25 起，氣體中毒 4 起，食物中毒 2 起，其他 7 起。 ，每月進行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤柤翱己耍旯策M行理論考試 12 次，技能操作培訓及考核 16項，合格率達 100%. ，指導護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問題，對 年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。 ，提高工作的效率。本無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。執(zhí)行這流程后，加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。 二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責 ，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本無護理差錯及事故發(fā)生。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。爭取在論 文發(fā)表方面再有建樹。 （二）在管理的知識和技能上要有更多的進步。 （二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。 （ 四）嚴格管理，關(guān)心部署。 （三）工作標準高，樹牢爭第一的思想。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理； （三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人； （四）不斷深化安全管理，強化 安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1： 400 消毒靈 )拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1： 400 消毒靈 )出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜，并 用消毒液擦拭 )。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操 作比賽 (無菌操作 )，并評選出了一等獎 (吳蔚蔚 )、二等獎 (李敏丹、 唐海萍 )、三等獎 (周莉君 )分別給予了獎勵。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語 50句。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行