【正文】 1999 年，我的論文《詩詞教學(xué)中形象思維的拓展》獲得區(qū)二等獎(jiǎng)，《班會(huì)課教學(xué)設(shè)計(jì)》獲得區(qū)三等獎(jiǎng)。通過我的言傳身教， 97 年到 2021 年，五年時(shí)間，我所帶的班級(jí)德育考核合格率為 100%，多次獲得過?！拔拿靼唷薄⑿！皩W(xué)雷鋒活動(dòng)先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)。我班制定了嚴(yán)格的班級(jí)文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴(yán)格遵守。到初三最后一個(gè)學(xué)期，他基本能做到和老師積極配合上好課了。第一次找他談話，他就很直爽的告訴我，他也想好好學(xué)習(xí)，但就是坐不住。 細(xì)心、耐心、誠心這是做好工作的基礎(chǔ)。例如 99 屆，我班有一個(gè)學(xué)生叫黃雪梅，在臨近升學(xué)考試的前一個(gè)多月突然提出退學(xué)申請(qǐng)，經(jīng)過了解后我才明白，她家里有五姐妹，個(gè)個(gè)都在讀書，而父母親的收入又少得可憐，家里決定讓她不要讀了，出去打工掙錢。我在班主任工作中，主要做到了兩個(gè)字：“愛”和“嚴(yán)”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績，既改變了一大批后進(jìn)生，又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生。 2021 年，新教師潘若怡在我的幫助下，課堂教學(xué)效果有了明顯的提高，受到科組老師的一致肯定。撰寫的論文《運(yùn)用電教手段優(yōu)化語文課堂教學(xué)點(diǎn)滴談》獲得學(xué)校教學(xué)論文評(píng)比語文科三等獎(jiǎng)，2021 年《愚溪詩序》 獲得了優(yōu)質(zhì)公開課獎(jiǎng)。經(jīng)過努力，我在電 教方面取得了理想的成績。正在勤于思考總結(jié)，使自己的教學(xué)不斷得到提高。在大膽開展教學(xué)研究進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，我及時(shí)總結(jié)自己的得失，堅(jiān)持每年至少撰寫一篇教學(xué)教育論文，從未間斷。在積極組織好課堂教學(xué)的同時(shí)，我還能積極參與指導(dǎo)學(xué)生開展有益的課外活動(dòng)，在指導(dǎo)學(xué)生參加作文大賽中屢獲好成績。 1998 年在佛山市一級(jí)學(xué)校評(píng)估課中，以新穎的文言文教授《過秦論》，贏得了專家們的好評(píng) 。深入鉆研高考，高考的研究專題有： 語文常識(shí)歸類記憶法 、 成語歸類教學(xué) 、 病句分析 、 語言、語法、詞匯訓(xùn)練 、 文學(xué)鑒賞知識(shí)的訓(xùn)練 、 如何上好詩詞欣賞課 、高考現(xiàn)代文閱讀題的訓(xùn)練方法 、 文言文教學(xué)方式的探索 、 如何培養(yǎng)學(xué)生作文的寫作技巧 、 高考考點(diǎn)研究 、 簡答題的表述方法 等。任現(xiàn)職以來，我始終把教研放在重要的位置，把成為一個(gè)學(xué)者型的教師作為自己的奮斗目標(biāo)。 19992021 學(xué)年、 20212021 學(xué)年、20212021 學(xué)年連續(xù)三年所任教班的高考語文成績均獲得學(xué)校一等獎(jiǎng)，上省大專線均保持在 70%80%之間，超過了省平均水平，在同類學(xué)校中成績突出 。開展形式多樣的 課前三分鐘語文活動(dòng) ，如 成語故事 詩歌賞析 時(shí)事評(píng)述 等，極大的刺激了學(xué)生的表現(xiàn)欲，在輕松之中鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力，起了很好的導(dǎo)向作用。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長和實(shí)際情況，其理解、分析、體驗(yàn)、感悟的能力也不同。 (一 )教學(xué)教研工作 勤勉教學(xué)，成績突出。 2021 屆南海一中七百多名考生參加高考，只有 4 人英語單科成績上 700 分，我教的班就占了 2 人 。 1988 年，我第一次教高三，是當(dāng)時(shí)教齡最短的高三級(jí)教師。從教 18年中，一直工作在教育工作的第一線 。始終堅(jiān)持廉潔自律， 用自己的良好形象帶動(dòng)全縣黨風(fēng)政風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為加快**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 工作中，我將始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、駕馭復(fù)雜局面和科學(xué)決策、依法行政的能力 。一是由于把主要精力投入到全縣的決策部署和重點(diǎn)工作上，深入基層調(diào)查研究指導(dǎo)工作不夠。一年來，在我的嚴(yán)格要求下，家屬、子女及身邊的工作人員沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)的言行。從不接受下屬的宴請(qǐng)，從不接受下級(jí)單位和部門贈(zèng)送的禮物。其身不正，雖令不行”。對(duì)待下屬，我歷來主張功過分明，賞罰分明。我自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，大事講原則，小事講風(fēng)格，維護(hù)和發(fā)展了 **縣四套班子精誠團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)的良好局面。我參加了中央黨?？h (市 )區(qū)委書記進(jìn)修班學(xué)習(xí)，極大地提高了認(rèn)識(shí)、分析和解決實(shí)際問題的能力。我時(shí)時(shí)處處以此為鏡子、尺子、鞭子，用來對(duì)照自己，衡量自己，鞭策自己，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高，率先垂范，當(dāng)好公仆。一年來，我深感責(zé)任重大，只有刻苦學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)，廉潔自律，勤政為民，才能在 **改革、建設(shè)與發(fā)展這個(gè)大舞臺(tái)上，做一名合格稱職的導(dǎo)演和演員，才能不負(fù)組織的重托和人民的厚望。在工作中，我還堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)、縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)、區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村制度，將各項(xiàng)工作細(xì)化落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和責(zé)任人頭上，并簽定目標(biāo)責(zé)任書。今年 8 月份 ，我安排縣委辦主任陳鵬泉同志、組織部長朱仕友同志，帶領(lǐng)縣委辦、組織部、目標(biāo)辦的同志，赴成都等地學(xué)習(xí)干部管理和目標(biāo)考核的寶貴經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見，結(jié)合全縣干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，對(duì)個(gè)別干部身上存在的工作“不在狀態(tài)”、工作不落實(shí)的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓，取得了明顯實(shí)效。在賠付工作中，全力維護(hù)群眾利益，堅(jiān)持高額賠付。我堅(jiān)持穩(wěn)定工作抓源頭，認(rèn)真處理涉及群眾利益的各種問題，做好保穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作。我將招商引資工作作為 **這樣的丘陵地區(qū)不發(fā)達(dá)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，提出了“只要你來投資，什么都可以談”、“視外來客商為衣食父母”、“破壞發(fā)展環(huán)境就是阻礙 **發(fā)展”等一系列新觀念， 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 親自帶隊(duì)外出招 商，親自參與談判和接待，親自關(guān)心每一個(gè)落戶企業(yè)的成長，親自為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使外來客商和民間資金紛紛匯集 **，形成了“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的良好局面，切實(shí)增強(qiáng)了 **經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。及時(shí)清理廢止不合時(shí)宜的文件，深入開展“外來企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，每季度開展一次評(píng)選服務(wù)質(zhì)量最佳最差單位活動(dòng)。 (四 )抓環(huán)境，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展后勁。率先在全市把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部隊(duì)伍管理全過程，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“分工 動(dòng)態(tài)制”和科級(jí)干部“任職動(dòng)態(tài)制”。因此，我高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持“八用八不用”的用人原則，提出了“重能力、重公認(rèn)、重實(shí)績、不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)。 2021 年，我又根據(jù) **工業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出把加強(qiáng)技術(shù)改造、做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提速增效。長梁鄉(xiāng)中壩村曾是遠(yuǎn)近聞名的“爛村”、“亂村”、“散村”，我先后10 多次深入該村調(diào)研，了解實(shí)情，找準(zhǔn)癥結(jié)，在常委會(huì)反復(fù)討論醞釀的基礎(chǔ)上，果斷作出了“分兩步走”發(fā)展中壩村的決策。新一屆縣委、縣政府班子上任之時(shí)，我和同事們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，著眼未來，集思廣益，確立了“五句話”的工作思路和“六個(gè)縣”的奮斗目標(biāo)。 (二 )抓決策，努力提高科學(xué)執(zhí)政水平。面對(duì)曾經(jīng)輝煌而今卻全部處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的縣屬工業(yè)企業(yè)， 自己沒有一味追求穩(wěn)定維持現(xiàn)狀，提出了“以改革保穩(wěn)定，以發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，與縣四套班子成員一道，對(duì)所有縣屬工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了“四個(gè)百分之百”的徹底改革。在工作中，我突出抓了以下幾個(gè)重點(diǎn)： (一 )抓發(fā)展，始終突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。建立健全了防范干部濫用職權(quán)的監(jiān)督機(jī)制，廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，拒腐防變的能力顯著提高。充分發(fā)揮民主，積思廣益，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，保證了科學(xué)決策和民主決策，實(shí)現(xiàn)了決策和實(shí)施的高度統(tǒng)一。以中壩村的成功治理和下河街社區(qū)扶貧為契機(jī)，抓點(diǎn)示范，輻射全縣，基層組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。 (三 )黨的建設(shè)再上新臺(tái)階。四是精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。計(jì)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全縣人口自然增長率為 ‰。養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度進(jìn)一步健全，優(yōu)撫救濟(jì)政策全面落實(shí)，按時(shí)足額發(fā) 放了離退休費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和低保金。七是財(cái)稅收入再創(chuàng)佳績。金電工程建設(shè)雖在下半年受到一定影響，但整個(gè)建設(shè)仍是“速度最快、質(zhì)量最好、形象最佳、環(huán)境最優(yōu)”。城南大道順利竣工，城東大道路基工程接近尾聲，城西濱江路建設(shè)開工在即，城北繞城路建設(shè)加快。招商引資的豐碩成果，助推了縣域經(jīng)濟(jì)民營化進(jìn)程，民營經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中的比重不斷提升。各類特色市場(chǎng)和專業(yè)一條街人氣旺盛，商機(jī)濃郁，生意紅火。在繼續(xù)抓好水果業(yè)和制種業(yè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了畜禽養(yǎng)殖業(yè)，成功引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資 3000多萬元新建河舒生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)，采用“公司 +基地 +農(nóng)戶”的形式，帶動(dòng)全縣農(nóng)戶大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。以金電、馬電為龍頭的能源業(yè)，以嘉寶公司、天府興貴、金壇電化、航星鋼鐵 等為主的機(jī)械冶金業(yè)，以齊祥食品、金華紡織、賽克斯絲綢等為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大。 一 、工作成效 過去的一年，我和縣四套班子成員一道，時(shí)刻謹(jǐn)記為民服務(wù)宗旨，牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，緊緊依靠全縣干部群眾，戰(zhàn)勝了前進(jìn)道路上遇到的各種困難，圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，有力地推動(dòng)了 **經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。為了推動(dòng)工作的往前發(fā)展，針對(duì)干部要實(shí)施升降職做為主要手段，治理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評(píng)選員工心目中最好的治理干部，競(jìng)聘上崗會(huì)利于部分崗位的政令暢通。明白口碑對(duì)一家企業(yè)的重要性。 、衛(wèi)生和促銷，把客訴減