【正文】 以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，總之，過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知 識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。在公司財務(wù)管理工作中，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。通過對工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學(xué)管理水平。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項： HRB400 級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù) 目前，很多工程為高層建筑，結(jié)構(gòu)性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用 HRB400 級鋼筋代替原HRB335 級鋼筋，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且 HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本 8%。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。 以上是我的專業(yè)技術(shù)分析報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正，謝謝！ 第五篇：高級工程師個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 高級工程師個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 本人 xxx， xxx 年開始參加工作，便從事建筑施工活動， xxx 年取得工程師職稱， xxx 年加入中國 GCD， xxx 年至 xxx 年主要就職于 xxx公司和 xxx 公司，曾經(jīng)主持過的工程項目有 年 xxx 月，受聘于 xxx，擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過的工程項目有： xxx 等項目， xxx 年，開 始擔任 xxx 公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。 （ 2）在 ..工地，電除塵附近設(shè)計消防管道，并且道路兩側(cè)各一根，需要埋地 米。 在工程進度管理上，針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備到貨不及時的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組 織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。 六、專業(yè)技術(shù)業(yè)績 工作中，本人注重理論聯(lián)系實際，在實踐中加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷提高自己的學(xué)識水平，緊緊圍繞所主持或參與的工程項目，開展學(xué)術(shù)研究，解決了許多生產(chǎn)、設(shè)計、 施工中的技術(shù)難題，在正式刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文 17 篇，專利 8 個，從 14 年開始一直聘為鍋爐技術(shù)專家人才。在工作中，我時時刻刻緊盯施工現(xiàn)場，科學(xué)組織施工，嚴格抓技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作，工作認真負責，積極搞好施工人員的團隊意識和 融入職工中。 五、工作態(tài)度 自從我被評為中級職稱之后，我先后在 ....電廠項目部、 ...電廠項目部、 ...項目部 ....等項目部從事 ........等等鍋爐專業(yè)的設(shè)備安裝及調(diào)試技術(shù)工作。在具體的施工過程中，加強對技能人才的培養(yǎng)，通過自己多年積累的施工經(jīng)驗和技能，在具體的施工中培養(yǎng)他們，使更多的人員掌握施工方法、工藝、施工要求及標準，給公司培養(yǎng)更多的合格人才。 對 .....安裝質(zhì)量控制研究，從軸向膨脹位移的消除，徑向膨脹位移的消除，引風機軸系冷態(tài)下調(diào)整優(yōu)化工藝等方面進行研究。 ............................... ............年 ....年，聘為專家人才。 .............專用刀具（專利號： .......250）； .............專用工具（專利號： ............5840） 3 ................................... ..............托輥架（專利號： ............） （三）工法方面，企業(yè)級工法 1 個，集團級工法 1 個。 ....年 3 月至 ...年 7 月，考取 .....大學(xué)專升本，通過參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，更新了自己陳舊的知識 ，學(xué)習(xí)到了更新的知識和最前沿的科技，為以后更好的，更科學(xué)的工作提供了有力的支持。同時，我還是百度文庫的個人認證工程師（ 發(fā)表論文多篇，在同行中產(chǎn)生了較大影響并獲得同行的好評。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風踏實、處處發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神 ，認真履行崗位職責，做到忠于職守、嚴于律己、團結(jié)同事，樹立了高度的責任感和事業(yè)心。 二、思想品德、職業(yè)道德 堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨，熱愛祖國，熱愛公司事業(yè)，關(guān)心公司發(fā)展。工作中一直致力于科技方面研究，自 ...年評為中級職稱以來，獨自擁有已授權(quán)專利 8 項，科技進步 2 項，集團級工法 1項，企業(yè)級工法 1 項，公開發(fā)表科技論文 17 篇，合理化建議多項，作為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理 (負責技術(shù) )負責項 目 ...個（ ..電廠項目經(jīng)理， ..電廠項目經(jīng)理， ..電廠前期負責）。也要堅持取人之長，補己之短，全心全意為企業(yè)和基層人員服務(wù)。我所參 12 加的 QC 小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組。 2021 年 5 月在《中國西部科技》上發(fā)表《基礎(chǔ)大體積混凝土工程的施工》。其中： 2021 年 9 月在《 XX 市建筑業(yè)》上發(fā)表《實施工程創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略的幾點體會》，在“二〇〇四工程質(zhì)量論文匯編”中發(fā)表《加強施工現(xiàn)場管理提高建筑工程質(zhì)量》。我不僅編制或起草了《創(chuàng)魯班獎工程管理辦法》、《 XXXXXX 工程影像資料解說詞》、《 XXXXXX 工程申報國家優(yōu)質(zhì)工程工程匯報材料》、《創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程匯報材料》、《迎接創(chuàng)優(yōu)復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《國家 優(yōu)質(zhì)工程獎復(fù)查報告》、《 XXXXXX 魯班獎復(fù)查報告》及書面申報材料、網(wǎng)上申報材料和相關(guān)單位的企業(yè)簡介、個人業(yè)績、 10 工作匯報，等等；還編制了《創(chuàng)“魯班獎”工程影像資料策劃》、《“魯班獎”影像資料拍攝方案》并協(xié)助工會的專業(yè)人士拍攝工程影像資料。但我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，任勞任怨，默默地堅持做好每一項細致的工作，努力為企業(yè)爭取更多的榮譽。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫 9 助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等 30 余份。同時，也為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造了條件。工程交驗中不怕得罪人， 對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制。在質(zhì)量管理工作中，我始終堅持“落實施工標準、強化操作工藝、加強質(zhì)量預(yù)控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規(guī)”的工作原則。 2021年 6 月 30 日由我負責主持活動并整理發(fā)布的《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》課題（ XXX 公司永勝“ QC”小組活動成果是 XXX 公司首個對外發(fā)布的質(zhì)量管理活動成果）又榮獲 XX 優(yōu)秀“ QC”成果一等獎；并于10 月代表 XX 參加全國第二十九次質(zhì)量管理小組代表會議，獲國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。㈢推陳出新，組建 QC 小組 7 2021 年我取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格，就積極籌備質(zhì)量管理小組。在公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，我和項目部同仁共同努力，當年年底 XX 單位駐烏辦事處招待所工 程就為 XX 公司首次爭創(chuàng)了一項 XX 級科技示范工程榮譽。這些交流和學(xué)習(xí)方式費用低、見效快，針對性強，對質(zhì)量工作所起到的促進作用顯著。 2021 年 7 月至今，在 XXX 公司我利用各種會議、專題講座和現(xiàn)場檢查等時機為基層技術(shù)員、質(zhì)檢員講解施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準等要點或難點，受教育人數(shù)超過 450 人次。 2021 年 12 月我隨 XX 質(zhì)量監(jiān)督總站到 XX 單位、 XX 單位參加了“ XX建筑最差工程”的調(diào)研和評選活動。這些都收到了基層單位的一致好評。 三、在工作成果和主要業(yè)績方面 ㈠言傳身教，提高員工素質(zhì) 2021 年年初新版建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范發(fā)布實施后，我不辭辛苦，不計個人利益，在沒有任何附加待遇或照顧的情況下，奉公無私、勤 5 奮學(xué)習(xí)，犧牲業(yè)余時間，毫無報酬的主動備課、講課。同年親臨 52 個基層單位不辭辛苦、不厭其煩幫助項目部建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，協(xié)助他們不斷完善工程 質(zhì)量責任制。 2021 年 4月根據(jù)標準化管理的需要，為了便于基層廣大專業(yè)技術(shù)人員能 科學(xué)、合理、規(guī)范、完整地編制好有關(guān)技術(shù)資料，我通過大量查閱相關(guān)資料、文獻并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，編寫了《工程施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書》等文件或資料，幫助基層工作人員提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并起到了良好的示范作用。在有關(guān)部門的協(xié)助下按期舉辦了“質(zhì)量月”板報比賽，參賽板報 17 塊；我還根據(jù)當前施工的特點，在公司俱樂部分別組織了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”專題講座和“工程質(zhì)量知識競賽”活動，參加人數(shù)均超過 40 人。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了 XXX 公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個 方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。其中：由我提出的給地下室外墻和水池池壁中的對拉螺栓設(shè)置雙止水環(huán)的工藝，保證了結(jié)構(gòu)尺寸準確，防水效果可靠。這使我進一步拓寬了知識面、提高了業(yè)務(wù)水平、增長了專業(yè)技能，也更大地激發(fā)了工作熱情。 二、在專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻等方面 ㈠勤奮博學(xué)、精益求精 本人對技術(shù)理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。經(jīng)歷了工作、學(xué)習(xí)、再工作、再學(xué)習(xí)、又繼續(xù)工作的生活歷程。 2021 年 10 月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，并于同月被公司聘用至今。 本人提交的所有申報材料均符合事實，并且真實有效，否則，愿意依法承擔相應(yīng)責任。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司和社會資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾， 進一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的，嚴格按照合同執(zhí)行處罰。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。在不斷的學(xué)習(xí)過程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。該成果還獲得了2021 廣西工程建設(shè)優(yōu)秀 QC 小組成果三等獎。 本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個方面進行，一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系 ，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工；二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點預(yù)防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的安全實施；三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 重點注重合同對工程管理的作用 建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定。各參建項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結(jié)上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。 項目開工后，項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點，為了更好的開展工作，本人堅持深入現(xiàn)場，認真查閱相關(guān)技術(shù)資