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高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 力推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。 2021 年 6 月 16 日我又舉辦“建筑抗震構(gòu)造”專(zhuān)題講座。這些活動(dòng)不僅促進(jìn)了同行之間的學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)傳播,也進(jìn)一步提升了企業(yè)知名度。 2021我組織 XX 公司工程技術(shù)部全體工作人員各盡所能,自覺(jué)備課,成功舉辦了春、冬季培訓(xùn)班,培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員 256 人次。另外,還組織了一次“ QC”小組活動(dòng)專(zhuān)題講座。這為 XXX 公司制度創(chuàng)新和全面提升管理水平打下良好的基礎(chǔ)。 2021 年為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),不斷提高工程質(zhì)量管理水平,在公司和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我通過(guò)查閱資料、文獻(xiàn)并結(jié)合運(yùn)行情況和工作實(shí)際,重新修改了公司的《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲控制程序》、《工程質(zhì)量責(zé)任制控制程序》、《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件 6 份,使程序文件的可實(shí)施性得到了進(jìn)一步提高。 ㈣持續(xù)改進(jìn)、追求卓越 2021 年年底隨著 XX 公司質(zhì)量 /職業(yè)健康安全二合一管理體系換版及認(rèn)證工作的開(kāi)始,我首先取得了內(nèi)審員資格證書(shū)并起草了《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《不合格品控制程序》、《工程技術(shù)管理規(guī)定》、《 XX 公司崗位職責(zé)匯編》(工程技術(shù)人員部分)等文件 7 份。 2021 年 9 月是全國(guó)“質(zhì)量月”,我不僅及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部和 XX 建設(shè)局文件或通知,還根據(jù)實(shí)際情況制定了 XXX 公司《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的工作計(jì)劃和具體安排。 在施工過(guò)程中,我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落,及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真 務(wù)實(shí)、公正無(wú)私和熱情敬業(yè)的作風(fēng),并始終堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。 近些年來(lái)我嗜書(shū)如命,自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真研讀了《民用建筑設(shè)計(jì)通則》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工手冊(cè)》和《施工技術(shù)》等書(shū)籍共幾百冊(cè)。另外,我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)將聘任工程師 8 年以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況簡(jiǎn)潔匯報(bào)如下: 一、在政治思想和道德建設(shè)方面 本人一向愛(ài)崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德;一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)、辦事公道,能?chē)?yán)守法律法規(guī),熱心服務(wù)基層。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工 程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),依次擔(dān)任過(guò)施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、項(xiàng)目主任工程師, XXXX 公司工程技術(shù)部主辦科員、 XXXX 公司質(zhì)量檢查科科員等工作職務(wù)。 1986 年 9 月在參加工作,現(xiàn)工作單位 XXXX 公司質(zhì)量檢查科,工作職務(wù)公司科員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位土建質(zhì)量檢查員。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹(shù)立新觀(guān)念,求真務(wù)實(shí),在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃等其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。 工作計(jì)劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義 本人在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。 做好信息管理工作 對(duì)于和各參建單位的信 息溝通,要建立書(shū)面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。 以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施,全面推進(jìn)工程進(jìn)度 本人在工程項(xiàng)目開(kāi)工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過(guò)程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(shū)(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí));通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類(lèi)交易中心工程中,對(duì)該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉(cāng)庫(kù)的保溫層施工技術(shù)問(wèn)題,組織成立了“確保倉(cāng)庫(kù)外墻外保溫質(zhì)量” QC 小組,擔(dān)任 QC 小組副組長(zhǎng),通過(guò)技術(shù)措施的實(shí)施,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重 在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,本人從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是工作的一個(gè)重點(diǎn),充分意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高各參建單位人員的安全意識(shí)。面對(duì)存在的問(wèn)題及原因,本人組織所有參建單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題討論,通過(guò)會(huì)議的討論,對(duì)計(jì)劃中 存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在管理工作過(guò)程中,實(shí)施了項(xiàng)目的周例會(huì)、月例會(huì)、項(xiàng)目考核機(jī)制。 加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作 建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項(xiàng)目開(kāi)工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項(xiàng)目的按時(shí)開(kāi)工做好了基礎(chǔ)工作。 以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項(xiàng)目管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。 工作中,無(wú)論是 專(zhuān)業(yè)還是非專(zhuān)業(yè)知識(shí),不懂的問(wèn)題都虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷充實(shí)自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。本人自 2021 年 12 月取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái),先后工作于廣西欽州保稅港區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司,一直負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,先后在廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目主管工程師,在廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類(lèi)交易中心工程項(xiàng) 目、廣西壯族自治區(qū)國(guó)土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 四 ,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域 潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題 的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。在信息建設(shè)的過(guò)程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù), 以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)整理的高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎參考,自 XX 年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過(guò)去的日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域 ,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù) ,報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理 ,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善 ,技術(shù)管理創(chuàng)新 ,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作 .嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng) 任務(wù) .一 ,良好的思想政治表現(xiàn) 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對(duì)自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠(chéng)懇,言行一致,表里如一。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者 ,并獲得過(guò)“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱(chēng)號(hào) .二 ,負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛 ,較好地完成本職工作 XX 至 XX 年來(lái)是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化 ,網(wǎng)絡(luò)化 的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行 ,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。由于工作的特殊性與重要性,這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬(wàn)的信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測(cè),研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。在論文方面 ,先后在電腦報(bào),計(jì)算機(jī)世界 ,中國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過(guò)論文 .五 ,今后努力方向 陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況 ,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變 ,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者 ,網(wǎng)絡(luò) ,網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者 ,新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員 ,信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家 ,信息技術(shù)教師的身份 .精心推薦 工程師工作總結(jié) |工程師年度工作總結(jié) |工程師年終工作總結(jié) |工程師個(gè)人工作總結(jié) 第二篇:高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人名叫何,男,漢 族, 1981 年 7 月 10 日出生于廣西桂平市,2021 年 7 月廣西工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,2021 年 12 月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專(zhuān)業(yè),取得工程碩士學(xué)位?,F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來(lái)負(fù)責(zé) 的工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下: 一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新意識(shí) 2021 年 7 月至 2021 年 12 月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中,努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對(duì)質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行控制。 在工作過(guò)程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目,具體有二號(hào)路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通,統(tǒng)籌 兼顧,提高了服務(wù)意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場(chǎng)工作。 二、嚴(yán)格控制,強(qiáng)化管理,努力提升工程管理能力 2021 年 11 月至 2021 年 3 月,本 人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類(lèi)交易中心工程項(xiàng)目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強(qiáng)化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。 制定和完善現(xiàn) 場(chǎng)項(xiàng)目管理制度 為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作,本人要求項(xiàng)目的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會(huì)考核機(jī)制,為工程管理提供保障。 通過(guò)這些管理制度,在實(shí) 施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個(gè)方面的原因,一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響,特別是九月份的臺(tái)風(fēng)影響;三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度;四是施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí);五是進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受檢測(cè)時(shí)間以及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等多方面因素影響。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦 法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。 嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行 QC 管理方法 全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行 QC 管理。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺(jué)到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識(shí),而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)、工程財(cái)務(wù)知識(shí)等。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn),著手做好以下工作,第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決;第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第五點(diǎn)、做好定位放 線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)管
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