超越隊(duì)6月份工作總結(jié)7月份工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-03-19 05:52 本頁面
【正文】 進(jìn)料檢驗(yàn)的問題點(diǎn) 1）對(duì)板材、棒料及型材進(jìn)行尺寸和外觀檢查， 2） 鐵材放置的問題點(diǎn) 制造工序的質(zhì)量狀況 2. 3其他 油漆新品的百格試驗(yàn) 二、下月工作計(jì)劃 繼續(xù) 外協(xié)廠商的現(xiàn)場檢驗(yàn) 完成上級(jí)交辦的工作。在檢驗(yàn)過程中存在一些問題，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確定，以便對(duì)材料進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，板材放置方法的規(guī)定，可以防止薄板材的變形狀況。 完成礦、公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 對(duì)舊系統(tǒng)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的通防設(shè)施進(jìn)行維修，其中：維修密閉 9 道；回風(fēng)巷新構(gòu)筑 5 道。 積極聯(lián)系聯(lián)通、清華科技、市煤管局做安全監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)與驗(yàn)收工作。把 6月份進(jìn)行的酒店進(jìn)行落實(shí)采購項(xiàng)目。所以在很多重要的工程項(xiàng)目的談判中失去了成功的砝碼。 總監(jiān)：主要是針對(duì)團(tuán)隊(duì)方面，凝聚力，客戶跟蹤曾度上下點(diǎn)功夫，監(jiān)督檢查，督促，業(yè)績說話。 挖掘內(nèi)心 根勇：活在當(dāng)下，做的事情再多一點(diǎn)，再聚焦一點(diǎn)。精力放在團(tuán)隊(duì)的時(shí)間太少了，孵化人才的想法，業(yè)績導(dǎo)向，讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績保第一。每月的短信費(fèi)500 多，然后聚焦開發(fā)客戶，使我痛苦者，必使我堅(jiān)強(qiáng)。 曹彥嬌：較懶，轉(zhuǎn)介紹的客戶沒有跟進(jìn)，主觀性太多，目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)。找到有效的客戶名單，很重要。 老客戶講課，在落地的時(shí)候講，大客戶也不需要我們?nèi)ブv 吳瓊：沒有大客戶，準(zhǔn)客戶，老在沒有無質(zhì)量的客戶是浪費(fèi)時(shí)間，養(yǎng)著 2 個(gè)大客戶。 建議：力量太分散，注意聚焦 艾磊：沒完成原因，沒有很用心的開發(fā)新客戶，沒有服務(wù)好老客戶。請(qǐng)每天改變一點(diǎn)點(diǎn) 艾磊：把事情看的透、淡，但是無論怎樣，過外的激情是不真實(shí)的，需要冒險(xiǎn)，但現(xiàn)在還是不想冒險(xiǎn)。蘇雪將是行動(dòng)成功的黑馬。客戶溝通是非常好的。 燕鳳偉：思想上放不開，格局不夠大。 下一步目標(biāo)， 3 個(gè)比較有意向的，潘，吳，徐，還有一個(gè)東營的做餐飲的，一共也就是七八個(gè)客戶，未來主要開發(fā)大客戶。曾經(jīng)激情澎湃，然后發(fā)現(xiàn)不 是那么回事，然
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