【正文】 作為一名財務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道 。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在 xx 市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息。按檔案管理要求及時辦理會計憑證。公積金等。耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作。撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。總之。我們每日將住院病人費用一日清單。提高了診療質(zhì)量和水平。真正做到了讓病人 [看放心玻交明白錢” .也促使了醫(yī)院加強管理。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。 [看放心玻交明白錢” .自今年以來。病人投訴制度。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作。床日成本。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。發(fā)現(xiàn)問題。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息。層層把關(guān)。 。管理等工作。只要負債。我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。如：在制定成本核算辦法時。我們收獲非常大。專門成立了財產(chǎn)物資組。賬實相 符。 。集思廣益。受到領(lǐng)導(dǎo)好評。今年 13 月份業(yè)務(wù)收入 486萬元。質(zhì)量。使我們在創(chuàng)收的同時。成本。 ?？裳?。計委。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備。院領(lǐng)導(dǎo)不等。 。調(diào)動了全科人員的積極性。財務(wù)科共分 4 個組組長進行競爭上崗。審計科支持幫助下。在院領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范財務(wù)行為。院報費用 4 萬元。 0x 年為 12 萬元。收到了明顯的成效。自今年 1 月 1 號實施。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況。實行全成本核算。齊心協(xié)力。提高財務(wù)管理水平。我會在今后的工作中繼續(xù)努力 。讓他 們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂 。 作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務(wù)。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離 ?！八亩唷蹦?，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做” 。我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。 。 。個人所得稅。及時發(fā)放職工工資。認真整理修改。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。對凡需財務(wù)科服 務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后。合理用藥。得到了群眾的認可。為不影響工作。使物價管理上了新水平。根據(jù) iso 的要求制定了物價管理規(guī)定。按物價局的要求。分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本。 。看到成績。 。并能認真執(zhí)行。 二、各項日常工作圓滿完成?？刂?。但是。在我院決定舉債經(jīng)營時。拓寬了思路。 通過這幾項工作的開展。我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上。賬卡相符。并受到醫(yī)院的通報表揚。開動腦筋。增長了 35%. iso9000 文件編寫工作。極大的激勵了職工的積極性 和創(chuàng)造性。成本。環(huán)環(huán)相扣。運用了收入。投入了很大精力。報批。財政。 走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子。嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。發(fā)揮了模范帶頭作用。公正地進行競爭上崗和雙向選擇。全院財務(wù)人員實行了集中管理。人事科。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法?？鄢陨线@些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%. 。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%.與去年相比增加廣告費 28 萬元。例如：其他材料消耗 0x 年為16 萬元。杜絕了浪 費現(xiàn)象。制定了全成本核算辦法和操作程序。在全國沒有成型的辦法。匯報如下： 一、今年新開展的主要工作 。團結(jié)一致。規(guī)范財務(wù)行為。 接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。 醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應(yīng)該認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。 財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。 門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。 對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。 新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力 ! 醫(yī)院財務(wù)部個人工作總 結(jié) (五 ) 醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。 日 常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。 5 號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下： 一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對 14 月份的賬務(wù)進行了認真處理并及 時做完。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工 作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值 xxx 萬元。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化 。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。另，財政補助收入 xx 萬元。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。 財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。 三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核 對醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。以下是今年 xx 醫(yī)院的財務(wù)工作總結(jié)。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。 四、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準 財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要 求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。 二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出 財務(wù)處圍繞醫(yī)院 節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。 對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，各項收入比例變化 。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 總之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。 醫(yī)院 HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。 今年 x 月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。 三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全 采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全： 醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì) 組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計 20xx 年度將實施的《醫(yī)院會計制度》，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。 創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資 金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。 二、工作中存在的不足之處 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。我每月 21 號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。 醫(yī)院財務(wù)部個人工作總結(jié) (四 ) 轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。財務(wù)處的迎檢準備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。 8 月初，我院病案管 理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。 六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平 2021 年起，我院開始實行 新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收 費項目標準及消費情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào) ，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元，增長 xx%，住院藥品收入 xx 萬元，增減xx%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余 xx 萬元，增減 xx 萬元。其中：醫(yī)療收 xx 萬元，藥品收入 xx 萬元，其他收入 xx 萬元。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。 做好財務(wù)