【正文】 對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析 醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇二 回頭望去，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。 。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。有付出就有收獲。開闊了眼界。共編寫 73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入。經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)。開拓思路。經(jīng)院辦會(huì)研究決定。增強(qiáng)了廣大職工的成本 意識(shí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。今年 6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎(jiǎng) 。若將 xx 市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。為職工代扣代繳煤氣費(fèi)。催款單送到病房。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)。法規(guī)。經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)。為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬。向著目標(biāo)而努力。擔(dān)保。資金不足。工會(huì)。在收入以 32%的增幅情況下。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)。 今年 x 月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。 創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流 ，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。我每月 21 號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元，增長 xx%，住院藥品收入 xx 萬元，增減xx%。 做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。 二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表 及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。 醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。 新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力 ! 醫(yī)院財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié) (五 ) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。 5 號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例 提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。 執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違 反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。 三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核 對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。 二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。以下是今年的工作總結(jié)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更 優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全 。業(yè)務(wù)支出 xx 萬元，同比增加 xx 萬元，增長 xx%。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。 為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。 會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。下面是精選的醫(yī)院財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能幫助 到大家 ! 醫(yī)院財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié) (一 ) 財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了 2021 工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。 在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。藥品比例為 xx%，同比下降 xx%。 三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的 過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。從 4 月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有 7 個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的 7 個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新 開始。實(shí)現(xiàn)總收入 xxx 元， 其中財(cái)政補(bǔ)助 xx 萬元，醫(yī)療收入 xx 萬元，藥品收入 xx 元，其他收入 xx 萬元，總支出 xx 萬元、其中醫(yī)療支出 xx 萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。 第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 導(dǎo)語：適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。探討。獎(jiǎng)金增長 65 萬元。通過公平。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳。質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)。以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。無亂收現(xiàn)象。合理檢查。對(duì)上報(bào)的資料。報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。所謂“三性”呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。在全國沒有成型的辦法。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%.與去年相比增加廣告費(fèi) 28 萬元。全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理。走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子。運(yùn)用了收入。增長了 35%. iso9000 文件編寫工作。我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上。但是。 。按物價(jià)局的要求。得到了群眾的認(rèn)可。住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作。 。工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。堅(jiān)持做到周到服務(wù)。為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。 5 月份在實(shí)行 [日日清”的基礎(chǔ)上。出院人次成本。堅(jiān)持原則。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%.利用好負(fù)債。今年下半年。比去年同期 473萬元增長了 %.今年 410 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬元。遵循了按勞分配。不靠。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。節(jié)約 4 萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。通過過去的校園學(xué)習(xí)和 工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì) 。按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。真正做到了讓病人 [看放心玻交明白錢” .也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。只要負(fù)債。專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組。受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。成本。申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。財(cái)務(wù)科共分 4 個(gè)組組長進(jìn)行競爭上崗。院報(bào)費(fèi)用 4 萬元。我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況。 醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。 二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。我們有決心在新的內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。 一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果 2021 年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收 入 xxx 萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收 xxx 萬元，同比增加 xxx 萬元，增長 xx%，完成預(yù)算的 xx%。 五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào) 配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn) 財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。 第二篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié) 總結(jié)一般無特殊格式要求，也無統(tǒng)一的規(guī)范。實(shí)現(xiàn)總收入 xxx 元，其中財(cái)政補(bǔ)助 xx 萬元，醫(yī)療收入 xx 萬元，藥品收入 xx 元，其他收入 xx 萬元，總支出 xx 萬元、其中醫(yī)療支出 xx 萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。從 4 月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有 7 個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的 7 個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。 三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。藥品比例為 xx%，同比下降 xx%。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。 在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。下面是精選的醫(yī)院財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能幫助到大家 ! 醫(yī)院財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié) (一 ) 財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體