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醫(yī)院財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-05-17 18:47上一頁面

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【正文】 財政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá) xxxxx元。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍;我也自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。篇四:醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 工作總結(jié) 2021終了,現(xiàn)對本財務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在 xx 市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。 九、加強(qiáng)教育 培訓(xùn),嚴(yán)肅獎懲制度,規(guī)范服務(wù)行為 十、加強(qiáng)發(fā)票管理,進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗費(fèi)、藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的 各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) (二) 財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定 工作計劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了 20xx 工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。 二、積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點。 〔醫(yī)院財務(wù)工作人員年終總結(jié)〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。有幸能將自己的和熱血揮灑在 xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。所以,當(dāng)他們需要我們的時候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。 將 20xx 年會計檔案送交檔案室歸檔管理。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充內(nèi)容。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。藥品比例 xx%,同比下降 xx%。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放。所以,當(dāng)他們需要我們的時候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。嚴(yán)謹(jǐn)無失誤、積極不拖延,是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,財務(wù)部門內(nèi)部也一貫以此作為要求,出現(xiàn)問題及時溝通,及時解決,在做好本職工作的同時不斷改善和優(yōu)化工作流程,更好的為醫(yī)院的醫(yī)療工作服務(wù),為醫(yī)院實現(xiàn)效益最大化不斷努力。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位可調(diào)壓渣油泵前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進(jìn)步。 十二、年度內(nèi)完成的其他工作 積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。新系統(tǒng)上線后,我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重 新進(jìn)行了認(rèn)真核對,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并通過系統(tǒng)實際運(yùn)行,不斷完善軟件功能。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。 20xx 年,醫(yī)院門診量達(dá)到 xxxx 人次,同比增加 xxx 人 次,增長 xx%,同期入院患者 xx 人次,增加 xx%。 四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。其他支出為元。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進(jìn)步。若將 xx 市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。 —— 西塞羅】篇二:醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù) 工作總結(jié) (一) 20xx 年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強(qiáng) 會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮 財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù) 分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。 六、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平 20xx 年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證,避免收到虛假發(fā)票,造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。若將 xx 市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身高壓渣油泵 旁努力地成長著。 本年度財務(wù)部門按財務(wù)制度進(jìn)行醫(yī)院的日常收付結(jié)算,定期進(jìn)行財務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算;每月對庫存藥品監(jiān)盤核查,加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理,為醫(yī)院管理及發(fā)展提供有效數(shù)據(jù),保存數(shù)據(jù)資料留作對比;第二季度對醫(yī)院各項手術(shù) 成本、日常經(jīng)營成本進(jìn)行核算;第四季度在月度收支核算的基礎(chǔ)上,對 2021 年度收支核算進(jìn)行統(tǒng)計,分析醫(yī)院 2021 年度月收入的變化曲率,歸納支出總額中各項費(fèi)用占比,為進(jìn)一步完善醫(yī)院成本核算、分析費(fèi)用構(gòu)成、制定來年工作計劃提供數(shù)據(jù)支持。通過過去的和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”,《》 ()。合計為元。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。另,財政補(bǔ)助收入 xx 萬元。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。 8 月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的 溫暖。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。從財務(wù)支出的角度, 2021 年宣傳工作的資金投放占比很大:約占 2021年營業(yè)支出總額的 %,但收效甚微,其中問題多在于宣傳缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、執(zhí)行力度不夠、后期調(diào)研工作缺失,醫(yī)院如果可以 加大執(zhí)行力度,從宣傳工作的前期規(guī)劃、中期執(zhí)行、后期總結(jié)三方面,將宣傳工作做成一個嚴(yán)謹(jǐn)流暢的整體,我院在涿州以及周邊縣市打開知名度將不成問題。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì);今年 6 月參加 了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《一滿意》的大型,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《在行動》的,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會,也讓自己的心智得到了鍛煉。 xxxxx 住院總費(fèi)用為 xxxxx 元;自費(fèi)費(fèi)用為 xxxxx 元;合理費(fèi)用為 xxxxx 元;實際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為 xxxxx 人;人均費(fèi)用為 xxxxx 元;人 均補(bǔ)償費(fèi)用為 xxxxx 元;藥品總費(fèi)用為 xxxxx 元;診療總費(fèi)用為 xxxxx 元;診療自費(fèi)費(fèi)用為 xxxxx 元;認(rèn)真完成了 20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費(fèi)”。財務(wù)科對上經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。目前,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。 積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年 6 月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《 創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會,也讓自己的心智得到了鍛煉。 第四篇:醫(yī)院財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)工作人員年終總結(jié) 總結(jié) []春去秋來,時光荏苒。 這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、進(jìn) 步。 20xx 基本工作回顧 一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人。醫(yī)院工作中,后勤服務(wù)于醫(yī)療,醫(yī)療服務(wù)于醫(yī)生,醫(yī)生服務(wù)于患者,是一條非常清晰的思路,醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務(wù)獲取收益,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗的重要因素,由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、 多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問,如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,到 收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實。目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以 下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值 xxx 萬元。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx 萬元,增減 xx 萬元。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,合理使用資金。藥品支出為元,(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)?!八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問,如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識。醫(yī)院開業(yè)一年有余,門診量和醫(yī)療收入額都有相應(yīng)增加,但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段,未免會出現(xiàn)各種各樣的問題,首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開,病源仍然較少,自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點。 作為一名財務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容,并按要求向 稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù) 量、額度,最大限度降低庫存物資成本。其中:醫(yī)療收 xx 萬元,藥品收入 xx 萬元,其他收入xx 萬元。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。 現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、主要指標(biāo)完成情況: 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá) xxxxx 元;藥品收入達(dá) xxxxx 元;(其中西藥收入為 xxxxx;中藥收入為 xxxxx元)。作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展 kcb 齒輪油泵貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。 作
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