【正文】 市場將給予我們更多的成長機(jī)會，華為將進(jìn)一步深化與伙伴的合作，探討更加有效的合作模式，充分利用雙方優(yōu)勢資源，強強聯(lián)合，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新， TCO 總體成本降低，通過客戶 華為 合作伙伴供應(yīng)鏈的有效聯(lián)接和協(xié)同，保障交付，共同創(chuàng)造并共享收益。 附：華為公司 2021 新年賀詞 律回春暉漸，萬象始更新。 ICT 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將同時帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步入更加高效的發(fā)展，如遠(yuǎn)程教育、智能電網(wǎng)、智能交通、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧建筑、智慧家庭等等。云計算的商業(yè)模式和技術(shù)變革，使各個領(lǐng)域的參與者處在同一起跑線上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將重新構(gòu)建，形成新的格局和平衡。加速面向 IPv6 的全 IP 的網(wǎng)絡(luò)融合，通過架構(gòu)性變革，構(gòu)建簡單、高效、智能、低成本、綠色、并且靈活適應(yīng)運營商演進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和開放、協(xié)同、快速的業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺，將成為支承 ICT 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然。預(yù)計未來 5年，全球 LTE 用戶數(shù)將以 400%的年復(fù)合增長率 (CAGR)增長， 2021 年將達(dá)到 6 億，由此實現(xiàn)從泛在語音向泛在寬帶的飛躍。在今天，智能手機(jī)同時也意味著昂貴，全球范圍看還只是少數(shù)人的選擇，但我們也注意到在領(lǐng)先國家，運營商紛紛制定戰(zhàn)略，力圖使智能手機(jī)用戶占總用戶的比例在 2021 年超過 50％，運營商的支持以及快速的低成本化將是智能手機(jī)大眾化的先決條件。 信息載體的發(fā)展歷經(jīng)“文字、圖片、聲音、視頻”過程，視頻是信息表達(dá)最直觀的形式， ICT 基礎(chǔ)設(shè)施的完善、寬帶的普及和服務(wù)的云化，將促進(jìn)人們從使用“語音 +文字”向使用“視頻與圖像”轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一通信 統(tǒng)一通信解決方案以“云管端”的系統(tǒng)架構(gòu)，為各類型企業(yè)通信和跨區(qū)域協(xié)作提供端到端服務(wù)， IP 語音、多媒體會議等業(yè)務(wù)與企業(yè)流程緊密結(jié)合，良好的開放性，卓越的安全保障，平滑的業(yè)務(wù)演進(jìn)，助力效率與成本的均衡。 eCityeCity 解決方案采用“云”技術(shù)架構(gòu)，通過“云管端”的承載方式，構(gòu)建面向未來的城 市信息化制高點；基于全新理念打造的城市信息化集成框架，實現(xiàn)與城市的共同創(chuàng)新；聚合各種產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造具有競爭力的豐富的行業(yè)解決方案；聚焦客戶，優(yōu)勢互補，提升政府以及各行業(yè)的影響力。因此， IPTV 降低了用戶的使用限制，并增加了運營商的用戶基數(shù)和 ARPU值。 SDP 華為業(yè)務(wù)交付平臺是一個端到端的商業(yè)解決方案，支持電信、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部署和運營，實現(xiàn)在移動寬帶和跨行業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域新的價值增長。管理服務(wù) BSSamp。主要成果運營支撐 運營支撐解決方案以 TMForumFrameworx 標(biāo)準(zhǔn)和華為最佳實踐為基礎(chǔ)，基于“簡單、開放、融合、敏捷、智慧”的理念，采用基于 SOA的集成框架，為運營商構(gòu)建了包括收入管理、客戶管理、產(chǎn)品管理、客戶洞察、客戶價值提升等方面的端到端一站式解決方案。我們擔(dān)任 OMA、 CCSA、 ETSI、 ATIS 和 WiMAX 論壇等權(quán)威組織的董事會成員，在任 180 多個職位。已獲授權(quán)專利 17,765件，其中海外授權(quán) 3,060 件。 2021 年，華為繼續(xù)加大研發(fā)投入，研發(fā)費用達(dá)到人民 幣 16,556百萬元，同比增加 %。開始研發(fā)并推出農(nóng)村數(shù)字交換解決方案。 1997年 ~2021 年 1億美元。 TDSCDMA 解決方案。 2021年 ~2021 年 H3C 公司 49%的股份。 1737 件 PCT 專利申請，據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，在 2021年專利申請公司 (人 )排名榜上排名第一； LTE專利數(shù)占全球 10%以上。 FastCompany源消耗同比降低 20%以上，在全球部署了 3000 多個新能源供電解決方案站點。 寬帶委員會。 至今已投入 51,000 多名員工 (占公司總?cè)藬?shù)的 46%)進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā)，并在美國、德國、瑞典、俄羅斯、印度及中國等地設(shè)立了 20 個研究所。 全球服務(wù)：協(xié)同、快速、專業(yè) 在全球服務(wù)方面，華為持續(xù)優(yōu)化服務(wù)解決方案并提升運作效率，幫助客戶進(jìn)一步提高總擁有價值 (TVO)。 該公司以豐富人們的溝通和生活為愿景，運用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。 參考文獻(xiàn)： 1 華為技術(shù)有限公司官網(wǎng) 百科：華為技術(shù)有限公司與中興通訊股份有限公司 4《中國上市公司社會責(zé)任信披研究報告 2021》 聯(lián)系電話： 18788525106 第五篇：華為公司調(diào)查報告 公司介紹 簡要概況 華為公司是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。本人分析對比總結(jié)了華為與中興企業(yè)的社會責(zé)任報告，從員工、環(huán)境、社會貢獻(xiàn)方面闡述了兩家企業(yè)的觀點 和利益。這是人們心里最高理想與榮譽。特別是農(nóng)村的困難就更 為繁重，更有一些窮人需要扶貧濟(jì)困。華為第一時間投入相關(guān)地區(qū)的通信網(wǎng)絡(luò)搶通工作中，并向災(zāi)區(qū)捐贈現(xiàn)金近 300 萬元。 共同抗擊自然災(zāi)害：向緬甸因“納爾吉斯”臺風(fēng)受災(zāi)地區(qū)捐贈通信設(shè)備。 華為：華為始終堅持回報所在國家和地區(qū)的理念，以實際行動為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展、科教衛(wèi)生事業(yè)、抗災(zāi)賑災(zāi)等做出貢獻(xiàn)。以“不離不棄、持續(xù)關(guān)注、中興有愛”為原則，中興通訊以專業(yè)的運營手法、透明的運營方式來從事社會公益事業(yè)。野生動植物的生存面臨危機(jī)，森林與礦產(chǎn)過度開采，給人類的生存和發(fā)展帶來了很大威脅，環(huán)境問題成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。 兩家公司都致力于節(jié)能減耗，并對此實施了一 系列的節(jié)能減耗措施。 隨著主設(shè)備功率逐年下降，使用新能源供電成為可能。 固體廢棄物回收：公司固體廢棄物實施分類管理，分為危險廢物、一般工業(yè)廢物及生活垃圾，并由專業(yè)的固體廢棄物管理承包商進(jìn)行轉(zhuǎn)運、分類標(biāo)識、儲存、回收利用、處理等一系列工作，最終實現(xiàn)廢物的無害化、資源化及減量化。從全局的角度來看，電信業(yè)務(wù)的發(fā)展減少了全社會的能耗和二氧化碳排放，比如電話、會議電 視等溝通手段減少了企業(yè)所需的旅行次數(shù)，手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)減少了人與人之間交往需要的紙制媒介。我們發(fā)布了《員工保障管理規(guī)定》、《員工醫(yī)療保障管理規(guī)定》等系列文件，并建立了員工健康與安全的預(yù)防體系，包括體檢以及 24小時的心理醫(yī)生指導(dǎo)等。此外，我們提供完善的員工保障，高度重視員工的身心健康和內(nèi)部組織氛圍的和諧，使員工獲得認(rèn) 同和認(rèn)可，在組織成功的同時，實現(xiàn)員工自己的價值。 華為：全力以赴、積極進(jìn)取的員工是最重要的財富。公司建立了符合政府要求的社會保障體系，為員工提供社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險五大社會保險。其擁有熱誠的員工和強大的研發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶需求，提供端到端的客戶化產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，全力幫助客戶商業(yè)成功，并通過共同努力，不斷豐富人們的溝通和生活。本文通過對兩家企業(yè)的三大方面，即員工、環(huán)境、社會三方面進(jìn)行具體對比分析，了解兩家企業(yè)社會責(zé)任報告中的主要內(nèi)容和實質(zhì)性問題，最后作出總結(jié)分析，對兩家企業(yè)有進(jìn)一步的了解。讓學(xué)生閱讀更強烈，讀好書、精讀書、會讀書。 激發(fā)學(xué)生持久的閱讀興趣，提高閱讀質(zhì)量，把閱讀活動引向深入。第 二、要重視課外閱讀書籍類別的選擇。充分利用早讀時間，讓學(xué)生盡請讀書。 脫離題海戰(zhàn)術(shù)。樹立閱讀觀，把閱讀活動滲透到家庭生活、社會實踐中去。部分同學(xué)對《神話故事》很感興趣；在讀過的作品中哪些人物難忘，只少數(shù)同學(xué)寫出歷史人物、英雄人物、文學(xué)巨人、名人等。接受開設(shè)課外閱讀課的 43 人，占 93%?！半S意看” 11 人，占24%。沒有用足夠時間進(jìn)行課外閱讀，說明小學(xué)生的閱讀行為習(xí)慣還沒有形成。 {二 }、學(xué)生用于課外閱讀的時間還不夠。說明學(xué)生在選擇圖書上，還需家長、老師和社會的正確引導(dǎo)。第 1 題：“喜歡閱讀”的 26 人，占 56%；第 2 題：“主動閱讀”的 39 人，占 85%；第 3 題，讀“童話故事”的 7 人，占 15%，“科幻故事”的 19 人。這時的閱讀習(xí)貫，僅限于興趣，并且選讀物類單一。現(xiàn)將相關(guān)調(diào)查結(jié)果情況分析歸納如下。 三、調(diào)查問卷內(nèi)容及結(jié)果 `內(nèi)容共收錄 9 個不同類型的問題，題型及結(jié)果如下。因此，為了較為全面了解掌握雙河中心小學(xué)學(xué)生對手抄報的了解特點，加強學(xué)生對手抄報的喜歡，更好地對課題有效研究，特對雙河中小學(xué)五年級學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。 從這個角度來看，以華為等手機(jī)廠商為代表的應(yīng)用分發(fā)新力量如何在 下半場 挑戰(zhàn)巨頭，將成為移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)行業(yè)的格局演變的重要變量和看點。 中國移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)人口增長紅利的迅速衰減，決定了 下半場 之爭將更為激烈。 在云端，華為應(yīng)用市場依靠 全球統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn) 的消費者云，在全球布局多達(dá) 8 個安全數(shù)據(jù)中心，通過歐洲最嚴(yán)苛的 CSASTAR 安全認(rèn)證，可以支撐全球一致的安全體驗。 針對這一行業(yè) 牛皮癬 行為，軟件、硬件、云端三方協(xié)同已成為應(yīng)用市場安全策略發(fā)展的主流趨勢，而這也是華為最重要的先天優(yōu)勢?！度A為應(yīng)用市場 2021 安全報告》顯示， 2021 全年華為應(yīng)用市場共審核55 萬次應(yīng)用上架申請，其中 萬次沒有通過安全審核，應(yīng)用審核未通過率達(dá) 45%。 在傳統(tǒng)電信設(shè)備企業(yè)向終端消費市場轉(zhuǎn)型的過程中，華為面向移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的運營能力曾被視作短板，從被質(zhì)疑到復(fù)合增長率反超互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)巨頭，華為應(yīng)用市場是如何做到的 ? 《壹觀察》分析認(rèn)為，面臨國內(nèi)復(fù)雜的應(yīng)用市場環(huán)境，華為在充分發(fā)揮自身 軟硬云 優(yōu)勢的同時，較好的解決了用戶需求和開發(fā)者痛點，并顯著提高了運營效率： 解決用戶安全需求：作為全球最大的移動應(yīng)用分發(fā)市場，中國有全球最復(fù)雜的應(yīng)用分發(fā)渠道，每天有不計其數(shù)的應(yīng)用產(chǎn)品上線，但當(dāng)前國內(nèi)應(yīng)用 市場對于應(yīng)用的審核制度并不是特別完善，這也造成了吸費應(yīng)用、垃圾應(yīng)用、木馬應(yīng)用等層出不窮的亂象。根據(jù)最新公布的《華為應(yīng)用市場 2021安全報告》數(shù)據(jù)顯示，華為應(yīng)用市場 2021 年累計用戶數(shù)達(dá) 6 億 。 究其原因，智能手機(jī)廠商擁有天然入口優(yōu)勢，銷售一臺終端設(shè)備其自主應(yīng)用商店則增加一個用戶，并且隨著手機(jī)廠商移動互聯(lián)網(wǎng)運營能