20xx年暑期中層干部培訓班上的匯報發(fā)言-wenkub.com
2025-03-12 22:10 本頁面
【正文】 下半年， **公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！ 《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。今后，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系，充分調動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽感。 要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結 構調整來拓寬盈利渠道。加強與各家銀行、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調的影響降到最低。積極與中保公司溝通，做好 01主變出險索賠工作。 要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發(fā)電生產。積極爭取 0 02機組及新投產機組脫硫電價早日實施。不但要學習專業(yè)知識，還要學習先進的管理理 念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現發(fā)電公司中層領導干部的良好形象。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息。經常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。誠懇地請各位領導對我們的工作提出寶貴意見。全年共完成發(fā)電量 億千瓦時，其中中方發(fā)電量為 億千瓦時，創(chuàng)歷史第二個高發(fā)年；完成承包利潤 7300 萬元，比目標值高出 8467 萬元，廠用電累計耗用 770 萬千瓦時，為年計劃的 86%；主設備一類率、完好率均為 100%；職工收入有所提高；班子成員無違反廉政準則行為。黨工部要做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執(zhí)行紀律，確保培訓班辦得生動活潑，富有成效。培訓中要勤于思考，集思廣益，認真研討，互相交流，注重學員之間、不同單位之間的相互學習與探討。通過討論交流，相互學習、互相借鑒，共同提高。這次干部培訓班是一次比較集中、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓，連同分批外出調研的學習，培訓的時間長達 6 天，培訓內容比較豐富，授課老師的水平也很高，希望大家一定要珍惜這次集中學習的機會，樹立良好的精神狀態(tài)，坐下來、靜下來，潛下心，埋下身，自覺地學，認真地學，珍惜每一次的授 課內容，真正達到學有所獲。因此，我們通過召開全體中層干部集中培訓班，引導全體中層干部注重學習，增長才干；堅定信念，加強修養(yǎng)；抓好落實，干出業(yè)績；培育干部，帶好隊伍。中層干部隊伍的結構得到極大改善，能力和水平有了明顯提高。干部只有儲備了豐富的知識，掌握了精湛技能，樹立了先進理念，才能在實踐工作中充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，做到成竹在胸、游刃有余。人是創(chuàng)造知識和運用知識的主體。 二是建設?學習型組織 ?的重要舉措。我認為，舉辦這次培訓班的重要性，主要體現在三個方面： 一是實現?十二五 ?精彩開局的迫切需要。教授，同志們： 大家上午好！ 根據局黨組的工作安排，經過前期的精心籌備， ********局中層領導干部培訓班今天開課了！借此機會，我代表局黨組，向前來參加培訓的 60 名同志表示熱烈歡迎！下面，我講兩個方面的內容： 第一，舉辦這次干部培訓班的重要意義 ****要發(fā)展，人才是關 鍵。 以上匯報發(fā)言，多有不妥之處，教請批評指正。穩(wěn)定人才，一要實質性解塊待遇；二要從感情上加大投入，不要買個信紙訂書機之類的辦公用品都要經過三審四批五拖，硬捆挷到國資處采購，要多給予人性關懷；三是要事業(yè)上支持，改善科研、教學條件。特別是要重視醫(yī)衛(wèi)類專業(yè)人員隊伍建設，防止斷層。工作報告如果也能總結一些不足和經驗教訓，讓大家看到成績的同時，也樹立危機意識，搶抓機遇，迎接今后的挑戰(zhàn)不無好處。包括英語等級、計 算機等級，都不屬于基礎理論，而屬于公共課知識范疇。人才報告的 p28，投入 600萬元時限沒有界定； p32“拔尖的優(yōu)秀管理者”怎么去理解，也是概念模糊。 —— 行！ 我們的院領導和各職能部門 能夠想事、辦事、成事，確確實實是好事。 —— 妙！ 三、雷院長“人才隊伍建設”報告，是實現我院人才強校的一個政策性綱領文件，是我院強勢發(fā)展的一個重要舉措。大家一致認為 5 個報告可以用“好、妙、贊、行”四個字來形容。 以上匯報 發(fā)言，多有不妥之處，教請批評指正。穩(wěn)定人才，一要實質性解塊待遇；二要從感情上加大投入，不要買個信紙訂書機之類的辦公用品都要經過三審四批五拖，硬捆挷到
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