員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工管理辦法 員工管理辦法 第一章總 則 第一條為規(guī)范員工管理，提高員工素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序，按照公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本辦法。 第二章員工管理范...

2024-10-14 00:38

員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 2021員工管理方法范本 為了適應(yīng)社會市場經(jīng)濟的開展，進步本公司科學(xué)化、制度化管理，增強______公司的總體素質(zhì)，加強企業(yè)的管理體系，為今后_____公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團公司開拓性的開展需要...

2024-11-18 22:34

公司促銷借款管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】促銷借款管理辦法在公司《關(guān)于代收代支項目的管理規(guī)定》中對費用支出與款項收入的管理和帳務(wù)處理都進行了相關(guān)規(guī)定，并且明確要求“所有代墊支出須取得廠家書面確認”，“嚴禁在沒有取得廠家確認時支出”。但在實際操作中，許多分部都存在業(yè)務(wù)人員不能及時取得廠家書面確認，而財務(wù)部門為了不影響公司營銷策略，對公司促銷活動支出只能辦理相關(guān)借款，或廣宣、采銷不經(jīng)過財務(wù)

2025-04-07 20:16

員工辭職管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)

2025-08-04 07:16

員工辭職管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)

2025-08-04 07:16

員工獎懲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】....***公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，更好地引導(dǎo)員工的行為，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團《人力資源管理規(guī)則》，特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條

2025-04-18 05:36

新員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】新員工管理辦法一、目的：為了準(zhǔn)確把握新進員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài)，確認新進員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團隊，特制定本管理辦法。二、適用對象與時間：公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理：一）《新員工試用期培訓(xùn)計劃》的確定：《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試

2025-04-07 23:11

員工宿舍管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工宿舍管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2003年9月9日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：7正文頁數(shù)：3附件個數(shù)：2制度正文目錄：目錄頁次1、目的12、范

2025-04-07 23:04

發(fā)廊員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)，一個美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能，多么豪華的裝飾，若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上，顧客也會選擇放棄，直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生，在招聘錄用員工時應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容

2024-12-17 14:47

員工晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力

2024-11-13 05:01

員工慰問管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工慰問管理辦法一、目的為全面貫徹《工會法》，認真履行維護職工合法權(quán)益基本職責(zé)，同時加強企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)員工慰問工作程序，增強員工的歸屬感，增強企業(yè)凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷精神，倡導(dǎo)和諧溫馨的企業(yè)氛圍，特制訂此管理辦法。二、適用范圍本辦法適用公司所有在職員工。三、慰問定義包括但不限于員工結(jié)婚、生日、工傷、病、亡、生育探望

2024-12-16 04:13

員工退出管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1附件1：陜西石油分公司員工退出管理辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為進一步規(guī)范勞動用工管理，建立科學(xué)、合法、規(guī)范的員工退出機制，健全管理制度，保障企業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家法律法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合陜西石油分公司實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱員工退出包括：正式

2024-12-16 04:09

員工晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1(草案)1總則為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。適用于公司所有員工。德能、技能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。逐級晉升

2025-05-13 21:59

員工制服管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工制服管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司員工著裝，更好地展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍，特制定本辦法。第二條本制度適用于公司全體員工。第二章著裝要求第三條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理外，周一至周五員工必須統(tǒng)一穿著制服上班，周六無需穿著制服，著裝整潔、大方即可。

2024-08-26 14:10

員工獎金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】21/22獎金管理辦法一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)，凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。(140元)。(280元)。

2025-04-12 05:53

暫借款管理辦法和員工出勤管理辦法-閱讀頁

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