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正文內(nèi)容

糧食企業(yè)負責人個人述職報告-wenkub.com

2025-03-10 17:30 本頁面
   

【正文】 綜上所述,本人認為自己首先要加強理論知識的學習,觀念更新上要緊跟集團公司的前進步伐,用科學發(fā)展觀的思想謀求企業(yè)的發(fā)展,在“強化管理、提高效益”活動中,認真務(wù)實開展工作,為集團公司的發(fā)展做貢獻,謀求企業(yè)與職工、企 業(yè)與社會的和諧,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,最終帶領(lǐng)全廠擺脫困境,使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)。③由于忙于具體事務(wù)較多,在學習上、議大事上下功夫不夠。另外,通 過加強對政策的研究和不懈努力,成功為我廠煙氣治理改造工程申請到 5000萬元的環(huán)保專項補助金,占省第一批環(huán)保補助金總數(shù)的 40,占集團公司 2021 年獲得總數(shù)的 32,有效的減緩了工程的資金短缺。在財務(wù)管理方面 ,堅持精打細算 ,統(tǒng)籌輕重緩急 ,千方百計節(jié)省開支,針對我廠技改工程貸款問題,積極爭取銀行低利率貸款,取得了各筆貸款利率均比現(xiàn)行利率下浮 10 的優(yōu)惠條件,節(jié)了財務(wù)費用 171 萬元。另外,在爭取上網(wǎng)電價上,組織營銷人員認真測算,發(fā)揚“三千精神”,通過艱辛努力,最終使新機取得 235 元 /千千瓦時的全省最高上網(wǎng)電價,老機組上網(wǎng)電價在 2021年基礎(chǔ)上,上調(diào)至 元 /千千瓦時,繼續(xù)保持了全省同期同類機組最高上網(wǎng)電價。 在開展“管理效益年”活動中,組織投入大量人力,認真開展清產(chǎn)核資等工作,圓滿完成清理企業(yè)資產(chǎn)的任務(wù)。凡重大事項、敏感問題均集體研究決定,未發(fā)生獨斷專行、凌駕于組織之上的行為。作為主要領(lǐng)導(dǎo),為了協(xié)調(diào)和謀求企業(yè)生存環(huán)境,求人辦事、受人之托、吃請與請吃有所難免,甚至不得以而為之。一年來,本人做到認真參加黨委中心組的各項專題學習,積極參與討論,發(fā)表認識, 互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)與黨委成員共同加深學習體會,通過學習有 效的指導(dǎo)自己在工作中的原則性,真實感悟到實踐“三個代表”重要思想的重大意義。 四、堅決落實《河北省深化安全生產(chǎn)承諾制工作方案》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全 生產(chǎn)方針,嚴陣以待,警鐘長鳴,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標而奮斗。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還很不足,管理水平還 很有限,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的安全生產(chǎn)管理中,還應(yīng)該很好的學習。實現(xiàn)了人人講安全,人人都安全的大好形勢。汽修廠自成立以來,先后投入10 萬余元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資 20 多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。下面,我就上半開展的安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下: 一、時刻不忘安全,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項安全管理機制,規(guī)范各項規(guī)章制度 面對當前嚴峻的安全形勢,汽修廠成立了以法人為安全組長的“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),下級領(lǐng)導(dǎo)層層分工,層層簽訂責任書,增加了管理人員的緊迫感和責任感,同時把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免檢查盲區(qū)。 在黨的“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)下,我汽修廠從小到大,從弱變強,可以說沒有安全做保障,就沒有汽修廠的今天。 (八 )完成市人民政府及主管部門交辦的其他工作。 (四 )配合省、市國土資源主管部門,妥善處理了青檬、北環(huán)高速公路用地事宜。沒有做任何有損國家公職人員形象、有損共產(chǎn)黨員形象的事,堅持自己、誠實做人、踏實做事、廉政為官的人生準則。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。在工作中時刻遵循黨風廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。 一是加強學習,樹立公正廉潔的干部形象。作為企業(yè),必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,企業(yè)高管必須急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍?,F(xiàn)將本人 20XX 年的履職情況報告如下: 一年來,我始終堅持以十八大、十八屆二中、三中全會和總書記系列重要講話精神作為貫穿全年工作的行動指南,加強學習,提高思想意識,更加完善自我。站在 2021 年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把機關(guān)工作做的更加出色。 糧食安全保衛(wèi)工作。 糧食倉儲工作:以科學的管理方法,通過對糧食倉儲的管理和建設(shè),使公司的糧食儲藏量增大,服務(wù)功能增強,讓“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下,默默工作、無私奉獻不計較個人得失。能夠時刻維護集體形象,維護個人形象。 五、廉:廉潔自律,不謀私利 “顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。采取積極措施,利用本公司儲備、保護糧食積極開展壓倉工作。關(guān)于糧食倉儲工作我做到了以下幾點: 認真、負責地統(tǒng)計每月糧食倉儲情況,并及時上報領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的倉儲數(shù)據(jù)?!皣约Z為本,民以食為天。 三、勤 :腳踏實地,勤勤懇懇 勤反映了一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。 二、能:組織力強,善于協(xié) 調(diào) 在糧食負責工作中能積極發(fā)揮個人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力,善于與職員溝通交流。在這一年里,總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。 第二篇:糧食企業(yè)負責人個人述職報告 我是,擔任糧食企業(yè)負責人,同時負責糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作。 2021 年,要繼續(xù)夯實安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作,確保有一支高素質(zhì)相對穩(wěn)定的安保隊伍。 糧食基建工作。 回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益
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