青年干部輪崗交流掛職鍛煉工作情況報告-wenkub.com
2025-03-07 23:38 本頁面
【正文】 今后，集團組織部將在本次調研總結的基礎上，繼續(xù)優(yōu)化干部資源配置，有計劃、有重點地組織實施集團內部的崗位交流，健全干部輪崗長效機制，進一步促進干部輪崗工作的制度化、規(guī)范化、經?；蛊湔嬲蔀榕囵B(yǎng)干部、優(yōu)化干部資源配置的有效途徑。 ，在關注干部個人能力的同時，也注重輪崗崗位與現(xiàn)崗位在管理與技術層面的關聯(lián)性，建議對關鍵崗位，特別是質量、生產、銷售等崗位進行輪崗，既能符合質量標準，又能符合生產要求，從而實現(xiàn)專業(yè)人才的定向交流，同時可以促進干部更快進入角色，有利于快速開展工作，降低管控風險。在考察年輕干部新崗位適應能力、工作能力的同時，此舉也優(yōu)化了干部隊伍結構，達到干部人才相互補充、各展所長、彼此配合、磨煉意志、提高耐壓能力的效果，充分調動各類人員、人才工作的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)干部創(chuàng)新的活力，推動工作效率的提高，而且有利于青年干部不斷積累經驗，提高工作 能力。 。面對工作中的困難，敢于擔當，體現(xiàn)了較強的抗壓能力。該同志已于今年1 月遞交入黨申請，希望后續(xù)進一步向黨組織匯報思想狀況，積極向黨組織靠攏。工作不辭辛苦，親力親為，經常加班加點完成工作，從不計較個人得失。 總體評價：雖然專業(yè)上變化不大，但負責的事務更加全面，考慮問題的角度更加提高。并不斷優(yōu)化黨風廉政考核細則，將每項考核落到實處，同時依靠自己較為深厚的文字功底，參與組織編寫了兩篇警示教育案例，組織黨員、群眾學習。 在去年年初該同志兼管物流公司安全管理及黨務工作，從集團部室深入一線參與管理，面對瑣碎與復雜的事務和人員管理，該同志能夠將工作有序開展，起到模范帶頭作用，順利完成領導交予的各項任務。 希望在今后工作中要注意積累集團層面管理工會的經驗，并繼續(xù)加強專業(yè)知識方面的學習，更好地提升業(yè)務能力，為能夠更有效地指導各公司工會開展工作提供幫助。工作中能時刻嚴格要求自己。同時多下基層了解具體信息，為工作順利開展打下基礎。在人員不足的情況下能夠分清各項事務的輕 重緩急，做好工作協(xié)調，推動工作有序開展。 總體評價：該同志提拔為集團宣傳部副部長主持工作，并兼任集團團委副書記。同時，完成兩次集團質量內審工作，牽頭搭建質量體系和 haccp 認證體系，梳理各部門 sop、 smp 等。 在年初提拔到公司后，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，能夠很快深入保健品質量的管理工作中來。對新產品的相關知識還應進一步掌握。學習能力較強，遇到不懂的問題能向其他員工虛心請教。 總體評價：該同志從項目研發(fā)到協(xié)助車間管理，雖然業(yè)務跨度比較大，但在工作上依舊思路清晰，保持積極主動、勤奮努力的工作態(tài)度，在新品研發(fā)上盡心盡力，能較好的完成領導布置 的相關工作。并根據流程運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極查詢原因，尋找問題，對部分流程進行了修訂，從而避免發(fā)生車間、部門因職責不清、時間不明而產生的影響生產進度、降低工作質量的現(xiàn)象。 建議今后還需不斷加強對財務方面的法律法規(guī)學習，不斷創(chuàng)新工作思路，更好的完善財務部工作流程，在成本核算方面，多加學習，了解生產模式改變，對公司各產品的成本影響，與同事共同研究改善成本預測的方法，使之能為領導決策提供更好地服務。協(xié)調溝通能力較強，能在領導的統(tǒng)籌安排下，對內能協(xié)調本部門員工，配合其他部門完成各項工作；對外有較好的溝通能力，配合外部審計機構，順利完成多個審計項目。在積極調動員工積極性的同時將部門內工作進一步細化，對新人強化崗位職責，提升部門整體形象。并在第二、三季度組織部門人員完成了對歷史憑證票據的整理工作。 考核評議得分： xx 分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第六位 得分較低項：授權意識項得分 xx 分，希望繼續(xù)積極傳授年輕員工工作經驗和工作技能，引導下屬順利達成任務； 創(chuàng)新意識項得分 xx 分，希望繼續(xù)大力推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，不斷改進本部門的工作方法。與其它部門溝通順暢，有效為公 司運營做好保障工作。工作思路清晰，能夠主動與領導溝通工作中的想法，并很好的貫徹執(zhí)
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