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承秦高速房建一標施工組織方案-wenkub.com

2025-02-28 14:12 本頁面
   

【正文】 4 項目部 5 主要機具 材料進場 機械設(shè)備進場就位,部分急用材料進場。尤其要提前做好模板及鋼筋的加工訂貨工作,使其滿足連續(xù)施工的需要,對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng),使其處于待命操作狀態(tài)。樓層施工用水主要用橡皮管,同時每一層安裝一只消防龍頭,設(shè)置一只消防箱。電纜通過洞口時,用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在砼結(jié)構(gòu)上。 每一回路設(shè)置一個分級配電箱,控制在回路上的機械設(shè)備用電,各回路的設(shè)備另設(shè)末線配電箱,控制本設(shè)備。 組織材料按計劃進場,做好入庫驗收登記及保養(yǎng)和見證取樣工作。 目前,施工現(xiàn)場建設(shè)單位已經(jīng)做好場地平整工作,施工用水、用電已經(jīng)通到施工現(xiàn)場附近,我方若中標則在現(xiàn)場需進行下列準備工作: 按施工平面布置圖的要求搭設(shè)材料倉庫以及各工種作業(yè)所需的臨時設(shè)施,并在相應位置設(shè)立各種標志牌、警示牌。 編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和一 般分項工程的技術(shù)交底卡、關(guān)鍵及特殊工程的作業(yè)指導書及特殊工序的連續(xù)監(jiān)控參數(shù)和表格。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。 5. 現(xiàn)場排水系統(tǒng):在基礎(chǔ)及地下室施工階段和主體及裝修施工階段的排水方式為在場地四周做 300x500mm 排水溝和 1000x1000x1500mm集水井,排水溝排水坡度 3‰。地面做 C15 砼面層,厚 100mm,比場地高 150mm。 主要施工機械配置表 序號 機械設(shè)備名稱 型號、規(guī)格 數(shù)量(臺) 進場時 間 來源 1 挖掘機 RZ10153 1 根 據(jù) 工 程 施 工 進 度 要 求 陸 續(xù) 進 退 場 自有 4 砂漿攪拌機 500 3 自有 5 插入式振動器 ZX50 6 自有 6 ZX30 2 自有 9 平板振動器 HZ27 3 自有 10 鋼筋調(diào)直機 TZ10 2 自有 11 鋼筋彎曲機 GJ40 2 自有 12 鋼筋切割 機 Y902 2 自有 13 電渣壓力焊 MH36 8 自有 14 平刨機 MQJ103 4 自有 15 木工圓鋸機 MJ225B500mm 4 自有 16 直流電焊機 BX160 3 自有 17 交流電焊機 AX300 3 自有 18 潛水泵 QXJ50 6 自有 19 柴油發(fā)電機組 6135 1 自有 20 機械翻斗車 6 輛 自有 21 蛙式打夯機 HW200 6 自有 22 型材切割機 3 自有 布置原則 根 據(jù)總平面布置圖及現(xiàn)場踏勘,交通可達施工現(xiàn)場,施工用水、 承秦高速上板城段收費站 土建工程施工組織設(shè)計 20 電源也在附近。 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動力的準備分基礎(chǔ)、主體和裝修三個階段來準備。 砌筑工程:采用三臺 500 型砂漿攪拌機進行砌筑砂漿的制作。 結(jié)構(gòu)砼工程:結(jié)構(gòu)施工時砼采用 混凝土攪拌運輸車運送至施工現(xiàn)場,現(xiàn)場混凝土的垂直運輸主要采用混凝土輸送泵泵送至澆注樓面 。水電預埋及安裝隨土建進行穿插施工。 各工程工序 :按先地下后地上,先主體后裝修的順序進行施工。 外裝修工藝流程 外墻找平層→彈窗框位置線→窗框安裝→外裝修飾面施工→清理驗收。 結(jié)構(gòu)工程 測量放線定位→土方開挖→基礎(chǔ)墊層→ 獨立基礎(chǔ) →首層柱預留 承秦高速上板城段收費站 土建工程施工組織設(shè)計 17 鋼筋調(diào)整復位→放線→柱鋼筋綁扎→驗筋→專業(yè)管線、盒、箱、洞預留預埋→鋼筋內(nèi)雜物清理→合?![檢→驗收→支滿堂架→梁板支?!炇涨謇怼宓卒摻罱壴鷮I(yè)管線、盒、洞預留預埋→綁扎板上筋→清理、隱檢→砼澆筑→養(yǎng)護→進行下一循環(huán)。 (3) 機械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配置足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低。 3. 每位管理人員必須“干一觀二計劃三”,提前為下道 工序的施工,做好人力、物力和機械設(shè)備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。 施工進度的控制 施工進度的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷江市及進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響 。 14. 按 ISO9002 質(zhì)量保證模式標準進行管理,使每道工序均處于受控狀態(tài),確保各工序質(zhì)量,杜絕返工、返修現(xiàn)象的發(fā)生。 11. 鋼筋在現(xiàn)場制作,充分滿足現(xiàn)場進度的需要。 9. 主體工程采取流水施工,要求各施工段必須按工程量的變化去適當調(diào)節(jié)勞動力,保證流水的實現(xiàn)。 6. 加強對工人技術(shù)培訓與考核,根據(jù)技術(shù)水平高低分配工作。 3. 搞好甲乙雙方及配合單位的友好協(xié)作,做好供水、供電等配合,做好個階段分項施工的充分細致的準備工作,避免等待,相互干擾、忙亂現(xiàn)象。每月編制旬、周、日施工網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃,根據(jù)實際情況保持資源平衡,工序銜接定時化,工序搭接并進行動態(tài)補網(wǎng),各道工序人員相對固定,以提高 熟練程度,確保計劃實現(xiàn)。我司確保 4 個月內(nèi)完成任務,力爭提前竣工。 g. 根據(jù)施工預算,開展 經(jīng)濟活動分析,進行兩算對比,協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。 c. 熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法。 e. 積極協(xié)助項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應,減少儲備、降低消耗,病毒組檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費。 5. 材料主管 承秦高速上板城段收費站 土建工程施工組織設(shè)計 12 a. 根據(jù)單位工程材料預算和月旬施工進度,編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批。 標準、要求,結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際,正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 e. 負責對過程產(chǎn)品的表示及其保護,并填寫檢驗、試驗紀錄。 3. 質(zhì)檢主管 承秦高速上板城段收費站 土建工程施工組織設(shè)計 11 a. 學習與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗收規(guī)范。有特殊搬運要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運措施和方案 f. 負責過程試驗的樣件制作及送驗。 c. 掌握工程的重點、難點、細節(jié)問題,抓好質(zhì)量管理的具體工作,制定各項技術(shù)質(zhì)量措施并組織實施。 g. 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向公司經(jīng)理報告工作。 c. 對工程全面負責,在組織工程施工中,建立工程項目的質(zhì)量保證體系,明確 質(zhì)量分工,確保資源合理配置,在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達到合同要求,協(xié)調(diào)工程所需人、財、物,對于工程的質(zhì)量負全面責任。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃,項目經(jīng)理部的進度計劃包括:施工總進度計劃、分部分項工程進度計劃、施工進度控制計劃、設(shè)備供應進度計劃、竣工驗收。 在本工程施工中實施項目法管理,項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務,項目經(jīng)理部下設(shè)九員八隊。 文明施工目標: 爭創(chuàng)市文明工地 施工工期目標:計劃開工日期 2021 年 7 月 6 日,工期 4 個月。決心在以往建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鞏固成績,克服缺 點,堅持公司的質(zhì)量方針,運用科學管理,制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施,實施 ISO9002 質(zhì)量保證體系。 二、 我公司將對業(yè)主履行靠科技管理創(chuàng)精品工程是企業(yè)永恒的主題,憑優(yōu)質(zhì)服務讓顧客滿意,以持續(xù)改進促企業(yè)發(fā)展是我們莊嚴承諾的質(zhì)量方針。 以上采用 M5 混合砂漿 加氣砼塊 砌筑,177。 屋面:鋼筋砼樓板→ 20 厚 1: 3 水泥砂漿找平 層 → 厚防水 涂膜一層 → 80 厚擠塑型聚苯板保溫層 → 1:3 水泥砂漿找 坡 層 2%→鋪 瓦 。 承秦高速上板城段收費站 土建工程施工組織設(shè)計 1 目 錄 第一章 編制說明及依據(jù) ............................................................................................ 5 第二章 工程概況 .......................................................................................................... 6 工程簡介 .......................................................................................................... 6 建筑特征 .......................................................................................................... 6 結(jié)構(gòu)特征 .......................................................................................................... 6 安裝工程概況 .................................................................................................. 7 第三章 施工組織部署 .................................................................................................. 7 管理目標 .......................................................................................................... 7 組織機構(gòu)管理 .................................................................................................. 8 組建項目經(jīng)理部 ................................................................................... 8 項目經(jīng)理部主要人員職責 ................................................................... 9 施工進度 ........................................................................................................ 13 施工進度計劃 ..................................................................................... 13 工期保證措施 ..................................................................................... 13 主要項目施工工藝流程 ................................................................................ 16 結(jié)構(gòu)工程 ............................................................................................. 16 屋面工程工藝流程 ............................................................................. 17 內(nèi)裝修工藝流程 ................................................................................. 17 外裝修工藝流程 ................................................................................. 17 施工組織部署 ......................................................
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