【正文】 （二）結(jié)語 此次所做的人力資源管理制度方案，是根據(jù)集團(tuán)的規(guī)章制度相結(jié)合編訂的，本方案只是對集團(tuán)公司人力資源建設(shè) 建立了一個基本框架，后續(xù)還需制定人力資源規(guī)劃方案，針對每一個環(huán)節(jié) 制定具體的實施方案。集團(tuán)規(guī)模越大，授權(quán)就越需要明確，否則，遇到很多的具體問題就很容易糾纏不清。 42 保持信息的暢通。集團(tuán)人力資源的所有政策應(yīng)該是沒有矛盾，也沒有任何抵觸的，同時也是有利于各部門、各機構(gòu)開展工作的。如離職人員未交還集團(tuán)款項、物品；財務(wù)將在最后一次工資中等價扣除。 3． 嚴(yán)重違反集團(tuán)的規(guī)章制度并給集團(tuán)的經(jīng)濟或聲譽帶來損害的員工，由集團(tuán)提出解除勞動合同，不給予任何補償。自動離職者應(yīng)辦理離職手續(xù)。離職形式分為員工辭職、自動離職和辭退三種形式。 員工平級調(diào)動時，也可由用人單位自行預(yù)定調(diào)動對象或個人申請， 填寫《人事異動申請表》報送人事部，經(jīng)管理中心經(jīng)理審核批準(zhǔn)由用人部門或申請人直接與調(diào)出部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)動事宜。 二） 平級調(diào)動程序 用人部門根據(jù)工作需要填寫《人力需求申請表》，交人事部。 三） 降職程序 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)下屬的工作業(yè)績，工作態(tài)度和工作需要，填寫《人事異動申請表》交人事部簽署意見后，請管理中心經(jīng)理審核。 二） 降職表述 不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍無法勝任原職位工作的。推薦者和自薦者需填寫《人事異動申請表》 ,領(lǐng)導(dǎo)指派及任命需填寫《任命書》。 [四 ]人事異動薪資 人事異動執(zhí)行時，異動人員薪資由管理中心人事部出據(jù)證明，經(jīng)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)交往財務(wù)部調(diào)整。本規(guī)定適用范圍為集團(tuán)全體員工。 （三）不足月工資計算辦法 新錄用員工第一月工資或離職員工最后一月工資均按月全勤工資發(fā)放?；榧俸蛦始侔垂镜募倨谟嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。原始體檢結(jié)果表由公司綜 合辦公室保存。 項目食堂所有炊事人員必須進(jìn)行健康體檢，取得“健康合格證”后方可上崗工作，如果體檢不合格者必須及時離開炊事崗位。 34 公司員工在外出旅游期間，應(yīng)服從旅游負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，如有事應(yīng)向負(fù)責(zé)人 請假，對于拒不服從管理者，公司將取消該員工下年度的旅游資格。國內(nèi)游和國外游的費用標(biāo)準(zhǔn)也可根據(jù)每年旅游市場的價格波動由公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)章。 （六）旅游 適用范圍：工齡滿一年者，與公司簽訂《勞動合同書》的在崗員工。 未購車的員工按公司規(guī)定每月補助交通費 200 元，期間在所在地短途公共交通費用不予報銷。 第四條 工齡補貼 （一）員工工齡是指來公司的實際企業(yè)工齡，從聘用當(dāng)年算起。 第二節(jié) 薪酬管理制度 第一條 員工薪酬管理體系由月工資、效益工資構(gòu)成。 4. 各部門內(nèi)部員工的考核，由部門經(jīng)理考核完成后自行收集匯總，并報送本部門的分管領(lǐng)導(dǎo)審定。 第二 季度績效考核的權(quán)限 30 1. 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對本部門的人員實施考評 2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，以及由總經(jīng)理直接分管的人員實施考評 3. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)管理人員組成考評小組，對公司各部門實施考評 第三 在倆個及倆 個以上公司人任職的，以其主要工作內(nèi)容為依據(jù)，由其分管領(lǐng)導(dǎo)考核。 [四 ] 培訓(xùn)考核結(jié)果的處理 1. 考核結(jié)果報主管領(lǐng)導(dǎo) 2. 人力資源部考核不合格的，或用人單位對其培訓(xùn)后的工作仍不滿意，仍有培訓(xùn)必要的，人力資源部記錄備案，并重新安排培訓(xùn)。 [一 ]培訓(xùn)種類 一） 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：入職手續(xù)辦理完畢后的人員 培訓(xùn)期限：為期 天的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)創(chuàng)業(yè)史、集團(tuán)業(yè)務(wù)、集團(tuán)組織機構(gòu)、集團(tuán)規(guī)章制度、《員工手冊》 負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門：管理中心為主相關(guān)部門協(xié)助 二）業(yè)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：各部門內(nèi)部在職人員 培訓(xùn)期限：由各部門負(fù)責(zé)人擬定 培訓(xùn)內(nèi)容：各部門行為規(guī)范及負(fù)責(zé)人其他安排的培訓(xùn)內(nèi)容 負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門：本部門 三）內(nèi)部培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：集團(tuán)在職人員 培訓(xùn)期限：由集團(tuán)隨機擬定 培訓(xùn)內(nèi)容：由集團(tuán)管理中心發(fā)起，部門擬定 28 負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門：集團(tuán)管理中心或培訓(xùn)發(fā)起部門 [二 ]培訓(xùn)目標(biāo) 一）提高在職人員工作效率 二）增強整體素質(zhì)為發(fā) 展及擴張做準(zhǔn)備 三）快速精練駕馭本職工作 四）促進(jìn)集團(tuán)進(jìn)一步升級 [三 ]員工培訓(xùn)管理規(guī)定 第一條 新員工培訓(xùn)一般是指公司正對試用期員工（含直接錄用無試用期的員工）進(jìn)行的崗前專門培訓(xùn)，以及集團(tuán)內(nèi)部各部門與參加集團(tuán)本部及培訓(xùn)基地的實習(xí)培訓(xùn)。 6. 員工在試用期間的工作表現(xiàn)及能力超出或低于試用期間所確定級別，可在 轉(zhuǎn)正時予以提升或降低級別，并由管理中心進(jìn)行評估。 3. 管理中心負(fù)責(zé)人簽署意見后上報總裁審批。 六）試用期滿后，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，可享受基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險等。 二）如你己被 升職或調(diào)到其他部門，實際不能展示你的才能或因個人工作能力有限，集團(tuán)將視情況將你安排到合適你的崗位。集團(tuán)利用這段時間評估你的能力、工作習(xí)慣和整體表現(xiàn)。 [二 ]入職程序 一）員工應(yīng)按指定時間攜帶個人物品到集團(tuán)管理中心報到，同時填寫《員工入職登 記表》，并交付以下證件原件供中心核實無誤后，留存復(fù)印件一份備案： 1. 身份證； 2. 個人履歷表； 3. 相關(guān)證書； 4. 近期一寸免冠照片 3 張； 5. 其他證件（如健康證、暫住證等） 25 二）管理中心填好并下發(fā)《人員報道通知單》，將新員工引領(lǐng)至用人部門。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本單位的工作年限。員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙。各部門不得自行招錄，公司各部門根據(jù)需求，每年第一季度的將人員需求計劃報 人力資源部，經(jīng)批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理具體的相關(guān)事宜，對新員工進(jìn)行安全、法制、勞動紀(jì)律等教育后，根據(jù)公司需求統(tǒng)一分配。 第 20 條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（本規(guī)定第 22 條的情形除外）。 員工給單位造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。 21 第 17 條 單位與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。 第 14 條 員工有 下列情形之一的，單位可以解除勞動合同： （ 1）在試用期內(nèi)不符合錄用條件的； （ 2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者單位規(guī)章制度的； （ 3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對單位利益造成重大損害的； （ 4）被依法追究刑事責(zé)任的； （ 5）被勞動教養(yǎng)的； （ 6） 單位依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的； （ 7）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。 18 第 3 條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。 總辦負(fù)責(zé)集團(tuán)日常管理工作的組織和協(xié)調(diào)。 6. 組織經(jīng)常性的安全、工程質(zhì)量大檢查，對重大安全質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)責(zé)任。處理項目運行中的安全與技術(shù)事故，參加項目驗收工作 。 16 9. 負(fù)責(zé)各種材料的打印工作。 5. 向各項目部傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，并做好記錄。 文秘崗位責(zé)任制 1. 負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部日常事務(wù)。 2. 負(fù)責(zé)項目調(diào)研和項目信息收集工作，進(jìn)行項目策劃，為項目決策提供依據(jù)。 參加安全辦公會，負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹礦安全工作的部署，對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 人事崗位職責(zé) 1. 自覺遵守集團(tuán)各項規(guī)章制度及管理規(guī)定； 2. 在部門領(lǐng)導(dǎo)及人事主管的部署下，具體落實與執(zhí)行集團(tuán)人事方面的各項工作； 3. 落實集團(tuán)年度勞動用工和人員招聘計劃； 4. 協(xié)助部門經(jīng)理貫徹落實崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)員工規(guī)章制度、考勤等方面的考核工作； 5. 負(fù)責(zé)日常人事資料的登記、整理與統(tǒng)計工作； 6. 協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)日常考勤管理及辦理人事變動、薪酬、考 14 核、 獎懲等相關(guān)事宜； 7. 協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各項保險、福利事項的辦理； 8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人事檔案的建立與管理； 9. 完成管理中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù) 。 對主要材料的招投標(biāo)。 參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作及時提供材料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求使之合理規(guī)范現(xiàn)場。 參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。 協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)對外關(guān)系。組織制定完善的財會制度和相應(yīng)實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 負(fù)責(zé)制定公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃，參與制定集團(tuán)的經(jīng)營計劃，擬述公司每月利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，檢查分析財務(wù)計劃情況。 負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)會計報表，