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正文內(nèi)容

人力資源個人總結(jié)及計劃報告四篇-wenkub.com

2025-02-24 17:44 本頁面
   

【正文】 ⑷加強制度學(xué)習(xí),加強執(zhí)行力培訓(xùn),嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。 ⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長。 進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。 ,保障企業(yè)有序運行。 ⑵加強廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。 ⑸員工婚、喪、生病及有異常大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫忙和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。 ⑴ __年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。 ⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。 ⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,制訂公司 __年度績效考核體系。學(xué)完一個課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進行考試。 ⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定 __年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。 ⑷做好 __年度招聘費用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。 ⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。 ⑵根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。 ,督查范圍不廣,制度維護力度較弱。 ,考核體系尚未完善,考核過程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核結(jié)果不能運用。 ,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。同時,本部門還倡揚成為一個學(xué)習(xí)型的、成長性的團隊。對在工作中違紀的人員進行處罰,維護公司制度的權(quán)威性和嚴肅性。按照各部門工作實際情景嚴格審批排班表,調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效。 ⑵公司 __年度辦公管理費用 70000 余元。 __年 7 月份,針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。 ⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展,建立了較為規(guī)范的薪資體系,在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面,均嚴格審批,切實執(zhí)行。 __年 12 月 6 日,公司 中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人本事、績效管理、職場心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。 ⑶招聘需求與招聘程序 本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序?qū)徟? 招聘管理 ⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,本部門進取采取招聘措施,本年度共招聘營業(yè)員 395 名,共招聘自聘員工 134名。組織機構(gòu)的設(shè)置,為公司高效運作供給了組織保障。 人力資源個人總結(jié)及計劃報告四 __年度,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門工作目標,為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個方面供給了強有力的保 障。人員的調(diào)整分流工作 。 五、 10 月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船 19 個航次的出海人員調(diào)配工作。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理 36 本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。完成 __年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審 。 人力資源個人總結(jié)及計劃報告三 一、在政治上嚴格要求自我。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人落實文件要求。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。比如說對 xx 傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。 有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風,受益匪淺。接下來,需要花 更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。從那以后,讓我明白了,做人事
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