物業(yè)經(jīng)理年底個人述職報告范文大全-wenkub.com
2025-02-24 15:35 本頁面
【正文】 通過與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強 人才隊伍建設(shè)。依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。 企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。 工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。中聯(lián)頤華苑項目各項收費率： 96%?？茖W(xué)安排，強化三全管理，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。我在人員安排上存在著空檔，中午有十五分鐘保安治安室是沒有人的，都被我安排去就餐了，還要后面被領(lǐng)導(dǎo)及時的指出來了，不然發(fā)生事故不堪設(shè)想，那么責(zé)任全在我，這就是因為我對工作的理解不夠。 (4)無一例外，我每一天的工作都會如實的匯報給領(lǐng)導(dǎo)，不管是否存在了失誤，都一一上報，絕不有所欺瞞，遇到相當(dāng)嚴重的事情，自己解決不的，我不會逞強，第一時間跟領(lǐng)導(dǎo)匯報。 二、工作方面 (1)我會根據(jù)對自己手下工作人員的考察，抽時間組織他們習(xí)慣專業(yè)性的 `培訓(xùn)，從語言、字體、服務(wù)態(tài)度、工作能力等幾個方面開展。以下就是我這一年的工作總結(jié)。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。 二、調(diào)整心態(tài)，提高管理 其實對于很多人來說，剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個安全區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。下面就讓小
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