物業(yè)公司保潔人員工作計劃-wenkub.com
2025-02-24 13:48 本頁面
【正文】 amp。 為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按計劃用量領用。 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。 物業(yè)保潔工作計劃二 一、清潔綠化日常管理工作 一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。 四、業(yè)主、甲方檢查滿意化 針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。 4）工作標準量 化、可操作性強。 1）加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。 職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。 工作方法正規(guī)化。 二、管理要素實施正規(guī)化 基礎設施管理的正規(guī)化。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細、一步到位、人走 物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。 一、保潔工作標準化 標準化培訓員工。下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的物業(yè)公司保潔人員工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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