【正文】 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 廁 所 2 12m178。/h 全過程 11 電動三馬車 / 5 輛 蘭州 / / / 全過程 30 勞 動 力 計 劃 表 甘肅省積石山引水工程施工三標（干管泵站、管道土建及附屬工程） 工 種 按工程 施工階段投入勞動力情況 基礎階段 主體階段 收尾階段 木工 30 50 5 鋼筋工 35 50 5 混凝土工 40 50 10 瓦工 20 30 5 架子工 20 30 10 抹灰工 20 20 10 電工 6 10 5 電焊工 6 10 5 防水工 20 20 10 機械工 20 30 5 普工 40 70 15 合計 257 370 85 31 臨 時 用 地 表 甘肅省積石山引水工程施工三標（干管泵站、管道土建及附屬工程） 用 途 面 積 位 置 需 用 時 間 堆 料 場 3 100m178。 29 投 入 本 工 程 的 主 要 施 工 機 械 設 備 表 甘肅省積石山引水工程施工三標（干管泵站、管道土建及附屬工程） 序號 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產地 制造年份 額定功率（ KW） 生產 能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 W2— 100型 4 臺 成都 / 200 馬力 全過程 2 攪拌機 HJ— 400 5 臺 湖北 5 35 60m179。項目部建立有效的信息交流機制，確保有關 HSE信息、資源得到充分利用。在不同專業(yè)和不同工種之間，進行綜合平衡，并強調相互的銜接配合，確保相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 第 十三 章 計劃、統(tǒng)計和信息管理 一、計劃、統(tǒng)計管理措施 按工期 網格計劃，分細階段的直線計劃，項目部每天召開生產碰頭會，協(xié)調解決各工種存在的問題：月（周）末、月（周）初召開計劃下達、計劃檢查會議，組織協(xié)作單位、專業(yè)單位的的交叉施工配合協(xié)調會，收集有關材料，以便分析，抓住主要矛盾，提出對策，及時解決生產施工中影響進度的有關事宜和矛盾。 防汛中所用過的各類材料、工具，不得用在非雨季施工部位上，從而避免緊急情況下出現(xiàn)料具短缺而誤事。 雨季施工機電設備的防護措施，施工中各種手提式電動工具，遇雨或用完及時收入庫中。 雨季施工期間組織搶險隊，以防突發(fā)情況 、大雨連天期間通宵應設置值班人員。 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 三 、施工平面布置詳見附件、附圖 27 第 十二 章 冬雨期施工措施 一、雨季施工管理目標 雨季施工主要以預防為主 采用防雨措施及加強排水等手段，確保雨季施工的 反饋，對今年來發(fā)生的問題要采取防范措施、設法排除。 詳見施工平面圖 2021年 3月 1日～ 2021年 12月 30日 庫 房 3 30m178。 做好施工現(xiàn)場的安全通道、安全標志。 三、項目部現(xiàn)場組織管理機構（詳見附圖） 第 十一 章 施工現(xiàn)場平面布置 針對建設場地周圍環(huán)境，做好現(xiàn)場平面布置，對搞好施工現(xiàn)場的綜合管理，文明有序地組織施工，實現(xiàn)環(huán)境、安全管理目標，創(chuàng)建文明工地具有重要的意義。 工期目標 我局完全響應合同文件對工期的要求， 2021年 12月 30日竣工，我局將以最佳施工方案，最短的施工工期，最優(yōu)的施工質量完成本工程。 5）、 發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有誤，必須向上級反映，拒絕使用質量不合格的材料，避免因材料問題造成質量事故的發(fā)生。 （ 6）、施工班（組）長 1）、施工班（組）長是具體施工操作的組織者，是吧設計意圖的技術措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班（組）的施工質量負直接責任。 25 2)、應負責項目進度計劃編制，申請材料分階段使用計劃，負責落實材料半成品的外加工定貨的質量和供應時間。 3） 、 發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、設計圖紙等要求時，應堅持原則，立即提出，可分別決定返修 或停工，并及時通知項目部技術人員及項目經理 ，嚴重的應及時上報質檢科。 對工程施工進行跟蹤檢查，重要部位實行旁站監(jiān)控。 2）負責組織圖紙會審，技術交底和質量計劃交底工作。 4）、項目經理是本標段工程工期保證的第責任人，負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標是實現(xiàn)。政策、法規(guī)，堅持全面質量管理，推進各項活動正常開展，確保質量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。 項目管理人員崗位職責 （ 1）項目 經理 1)、項目經理是本標段工程安全保證的第一責任人，負責建立 安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。 運用新技術、新工藝、新 材料，向科學技術要工期，要質量，要效益。 三、縮短工期的措施 實行流水快速施工法，按照等節(jié)拍流水布局施工，縮短施工工期 。 根據(jù)流水段的劃分，將生產工人合理的安置在工作面，進行交叉作業(yè)。 4）作業(yè)后，應做好攪拌機內清洗，保養(yǎng)及場地的清潔工作，切斷電源，鎖好箱門。 （ 5）遵守走合期規(guī)定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期，確保機械正常運轉。操作人員在開機前，使用中，停機后，必須按規(guī)定的項目和要求，對機械設備進行檢查和保養(yǎng)修理。/臺班 全過程 3 發(fā)電機 7500S 5 臺 重慶 / / 4 電焊機 BX1— 500 5 臺 蘭州 5 29KW 20 頭 /h 全過程 5 平板振動器 PZN20 10 臺 甘肅 10 20m179。 （ 2）合理組織施工，優(yōu)化工地布局，盡量避開敏感點和敏感時段。 （ 3）各項施工均選用低噪聲的機械設備和施工工藝。此外，各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。施工過程將動用 挖掘機、 發(fā)電機、挖掘機 、打夯機等施工機械，這些施工機械在進行施工作業(yè)時產生噪音，成為對臨近敏感有較大影響的噪聲源。 （一）環(huán)境管理目標 減少揚塵和生產性粉塵排放；防塵有措施，措施落實達 95%以上。 施工現(xiàn)場、施工點、檔，每天必須做到工完場清。 采購的食物無腐敗變質，當天烹制的食物要 24 小時留樣。 材料分 門別類進行存放，并按 ISO9002 要求設置材料銘牌，標明名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，做到倉庫管理條理化、特料堆放合理化。 （ 五 ）文明辦公 ，相應人員辦公根據(jù)公司總體安排進行，安裝現(xiàn)場設置項目經理總工及技術、質檢、工程安全等辦公室及會議室，并配之相應辦公設施。 （四）現(xiàn)場宣傳工作 10 米高醒目處，懸掛標準的集團和公司名稱（白 底白 字） 廣告牌 。文明施工負責人與經濟兌現(xiàn)掛鉤。健全管理資料。 (一 )組織管理措施 建立健全管理組織機構。 0 以下柱子工程 2021 年 6 月 10 日 — 6 月 20 日 7） 主廠房水下墻工程 2021 年 6 月 20 日 — 30 日 8） 副廠房 低 圈梁工程 2021 年 7 月 1 日 — 10 日 9） 主廠房177。 0 以上土建工程 2021 年 6 月 5 日 — 8 月 5 日 12）進出水池、連接段、溢流側堰工程 7 月 5 日 — 9 月 2 日 13） 主、副廠房屋面、門窗、室內外裝飾 2021 年 8 月 10 日 — 9 月 20 日 14） 廠區(qū)平整硬化工程 2021 年 9 月 20 日 — 10 月 20 日 15）收尾工程 10 月 20 日 — 11 月 20 日 五 號泵站施工 進度計劃： 1） 施工 前準備工作 2021 年 3 月 24 日 — 30 日 2） 主、副廠房基礎開挖工程 2021 年 4 月 1 日 — 5 日 3） 主、副廠房基礎處理工程 2021 年 4 月 5 日 — 4 月 15 日 4） 主廠房墊層及底板工程 2021 年 4 月 15 日 — 30 日 5） 副廠房基礎墊層及177。 0 以 下回填 工程 2021 年 5 月 10 日 — 5 月 12 日 8）吊車梁預制 2021 年 5 月 10 日 — 5 月 31 日 9） 主、副廠房177。根據(jù)本工程施工的難點、特點，合理安排，有效控制，確保按期，保質完成任務。 完善的質量問題處理制度 對忽視質量、不按操作規(guī)程或施工方案引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，工程質量處有權責令其停工或返工。 （ 3） 、 材料員負責采購材料的質量驗收和檢查制度。負責歸集、整理完工交付需提交的各種質量檢驗記錄。對檢驗人員的檢驗工作質量和檢驗結論有權進行檢查和糾正。對工程制造質量負責，并負責對監(jiān)理 、業(yè)主的指令落實情況進行檢查； 項目總工程師 領導各專業(yè)責任工程師開展工作；組織協(xié)調技術質量工作，批準各類技術與質量控制文件；負責組織對技術文件、工藝方案的審查，并對其工作質量負責；對重大工藝、工裝及工藝修改進行審定；組織實施技術交底和技術培訓工作；負責對技術精度要求、工藝方案文件及施工圖冊的審定；主持各項質量會議，對重大質量問題組織處理，批準不合格品的處理方案，并負責組織工藝紀律的聯(lián)查； 質量檢驗工程師 協(xié)助項目總工領導各專業(yè)責任工程師開展工作；組織協(xié)調質量工作；對工程質量保證體系正常有效 運行負責，負責組織質量例會和質量分析會，組織對不合格品進行處置；組織質量檢驗、質量管理和無損檢測人員按公司相關程序文件要求進行工作；對質量檢驗、質量管理等工作的質量負責；參與組織對工藝紀律執(zhí)行情況的聯(lián)查，并及時反饋質量信息； 質檢工程師 對檢驗工藝規(guī)程，進行校核，對施工階段檢驗工作的正確性負責。 （一）工程主要管理人員質量職責 項目經理 對本工程項目全過程制造質量負責，負責落實工程的質量方針和質量目標，保證項目實施全過程的所有活動均符合質量體系的要求，并負責組織協(xié)調各部門工作 ；對項目部各部門質量責任進行監(jiān)督和考核；負責組織產品的生產準備計劃、生產計劃、需求計劃的制訂、協(xié)調、檢查和考核；負責組織科學管理、文明施工，均衡組織生產，保證合同交貨期的實現(xiàn)；負責接受監(jiān)理機構 13 對整個工程施工進度和質量的監(jiān)督檢查。 ，以保證安全。機械停放整齊有序，并有專人負責。搬動時不得碰撞。 、地下管線、電纜等進行保護，施工前請專業(yè)人員監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及 12 時反映、處理。 ，不準赤腳，穿拖鞋。 針對由于支、拆模板所可能導致的人身傷亡事故，制定的方案為必須制定模板支護、拆除專項施工方案，做好安全技術交底。 4. 遵守公司制定的現(xiàn)場管理規(guī)定，做到“日管理、周檢查、月考核”，安全生產，文明作業(yè)。 2. 各級行政、技術、管理干部必須經常學習國家的勞動保護方針、政策、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，并經常開展安全教育。 （ 5 ）在項目經理的領導下，協(xié)助主管領導檢查產品安全工 作。 4. 技術質量部 安全生產 職責 （ 1 ）在項目經理的領導下，協(xié)助主管領導貫徹落實安全技術工作。 （ 2 ）審批各工種安全技術操作規(guī)程，主管安全技術教育工作。 10 （ 5 ）對各級干部、 工程技術人員、工人經常進行安全生產教育。 2. 項目副經理 安全生產 職責 （ 1） 在項目經理領導下，負責本工程的安全生產工作，確保安全生產管理體系正常運行。 5）、施工注意事項 抹灰前在四周墻面畫出水平線 ，以墻上水平線為依據(jù)，先抹屋頂板四周，圈邊抄平，抹灰在線灰抹完后進行。 3）、抹平：從房間的短邊開始，用鐵抹子將底灰刮抹于板底，然后搓平搓毛，等其有一定的強度后再抹抹面壓光。木構件均采 9 用一底二度調和漆，鐵件油漆均由防銹漆打底，調和漆兩 道罩面。門窗尺寸要準確， 尤其是框扇之間的尺寸關系，并保證框與洞口的安裝縫隙，上下框距洞口邊 1518mm，注意門窗臺板的安裝位置，兩側要留 2030mm。將門窗框與磚墻四周的縫隙填實。門窗固定后，及時處理門窗與墻體縫隙。門窗洞口處理，