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正文內(nèi)容

某商住樓施工組織設計-wenkub.com

2025-02-23 06:36 本頁面
   

【正文】 在潮濕地帶作業(yè)時,操作人員應站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。 9.電焊接線通過道路時,必須架高或穿入防護管內(nèi)埋設在地下。 5.焊接銅、鋁、鋅、錫、鋁等有色金屬時,必須在通風良好的地方進行,焊接人員應戴防毒面具或呼吸濾清器。 電弧焊作業(yè)指導書 1.焊拉接設備應有完整的保護外殼,接線柱處應有保護罩。啟動后,先經(jīng)空運轉,檢查攪拌葉旋轉方向正確,方可 加料加水進行攪拌。 7.遇有下列情況時,應停止作業(yè): 五級以上大風、雷、大雨、霧等惡劣天氣。對任何人發(fā)出的緊急停車信號,都必須立即停止吊籠運行。 主要機械設備操作作業(yè)指導書 人貨梯作業(yè)指導書 1.開機 前,操作工應按《人貨梯每日安全檢查及運行記錄冊》的規(guī)定進行檢查,符合要求后方可開始操作。 1做好材料的預見和儲備工作,價格浮升或貨源緊缺現(xiàn)象發(fā)生時,有足夠材料保證生產(chǎn)正常進行。 進場材料嚴格現(xiàn)場見證取樣送檢制度,對試驗不合格材料標識、限期退場。分類存放,并標識。 從施工準備工作開始至施工各階段,事先按公司一體化管理體系文件《采購控制程序》做好合格供方評審工作,經(jīng)評審合格的廠家和供貨商才能作為供貨單位,確保材料供應質量和服務要求。 按時結算勞動力工資,保證隊伍的穩(wěn)定性。 提供后勤保障,保證勞動力隊伍的良好住宿環(huán)境和生活、作業(yè)環(huán)境,關心其疾苦,充分調(diào)動其積極性。 對入場工人進行入場安全教育,使其遵守公司各項有關制度和紀律、遵守地方治安法規(guī),增強勞動力隊伍的環(huán)境適應性。裝修階段組建內(nèi)粉班、外墻班、門窗安裝班、涂料班、防水作業(yè)班組。 針對工程特點,為避免窩工現(xiàn)象,根據(jù)工程量、勞動定額及企業(yè)勞動生產(chǎn)水平,合理組建班組及各工種勞動力。 整理、歸檔技術檔案資料,為順利竣工驗收提供文件檔案支持。 第二章:施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 19 竣工驗收階段進度保證措施 工程煞尾是竣工驗收階段的關鍵階段,處理不當,則有可能拖延驗收時間。 1砼澆筑時與 環(huán)保部門聯(lián)系同意,夜間連續(xù)施工,加快砼澆筑進度。 1本工程為跨年度工程,春節(jié)期間盡量縮短間歇時間,一般節(jié)假日期間施工不停頓。 對施工過程中的問題提前預見,提出解決辦法,上報監(jiān)理公司、業(yè)主、設計院,以便盡快變更解決,而不影響工程進度。加強內(nèi)部協(xié)調(diào)和信息溝通,使進度處于受控狀態(tài)。 跟蹤檢查施工進度,并對照進度計劃分析比較,利用橫道圖比較法、前鋒線法等分析方法找出進度偏差。 開工前即完成場地前期準備工作(見 施工準備工作內(nèi)容),避免開工后無頭緒,打亂戰(zhàn),使后期施工不受影響。采取 趕工措施增加資源投入彌補;對一般進度偏差,則調(diào)整局部計劃,保證總目標不變。 周、日 計劃 周計劃以月(旬)進度計劃為依據(jù),日計劃以周計劃為依據(jù)。各專業(yè)進度計劃既可作為獨立 計劃,又能與總計劃合并和呼應。 3)以基礎定額和勞動定額為依據(jù),按實物工程量和勞動力安排,確定合理的工作(工序)持續(xù)時間。 工期部署 施工進度計劃時標網(wǎng)絡圖的編制 本工程 以時標網(wǎng)絡圖按最早時間安排進行總體施工進度計劃編制。 3)內(nèi)裝修工程:結構處理 →頂、墻面抹灰→管道試壓→頂、墻面面層→樓地面清洗→安門窗、小五金→清理→初驗→竣工驗收。(見圖 15) 圖 15 材料物資準備工作流程圖 技術準備 項目部在公司總工室的協(xié)助下,做好圖紙核對和會審工作,對 施工班組有針對性、目的性進行各分項目工程的技術交底活動;編制和審批施工組織設計、詳細分項工程施工方案和技術、質量、施工方法 施工進度計劃 施工預算 資源需要量計劃 訂貨、加工制造、簽訂供應合同 擬定運輸方案和運輸計劃 按需要量計劃組織進場 按平面圖儲存保管 廣東石油化工學院成人教育專升本畢業(yè)設計 14 環(huán)境、安全管理措施;收集技術檔案資料;原材料按要求及時抽樣送檢,不合格的原材料、成品、構件禁止進入施工現(xiàn)場;根據(jù)規(guī)劃部門的紅線圖進行建筑物水準點、平面控制網(wǎng)布設及定位放線??己撕细窈?,才能上崗作業(yè)。 4)施工管理人員組織施工班組進行操作技能,安全教育等宣傳教育活動。(見表 13) 表 13 施工準備工作計劃表 序號 工 作 內(nèi) 容 實施單位 完 成 時 間 備 注 1 場地平整 建設單位 開工前完成 項目部配合 2 水源、電源、電訊線路引入現(xiàn)場 建設單位 開工前五天內(nèi)完成 項目部配合 3 臨時施工道路 項目經(jīng)理部 開工前完成 建設方配合 4 勞動力進場 項目部 開工前完成組織調(diào)配、考核作 開工后按進度陸續(xù)考核進場 項目部配合 5 搭設臨時設施 項目部 開工前完成 建設方配合 6 鋪設施工用水、用電線路 項目部 開工前完成 建設方配合 7 安裝調(diào)試施工機械 項目部 按實際進度 公司配合 8 組織各項原材料進場 項目部 開工前完成供方評審、訂貨加工工作 開工后按進度陸續(xù)進場 公司配合 9 辦理工程施工有關城建手續(xù) 項目部 開工前完成 建設方配合 10 三級安全教育 項目部全體管理人員、班組 開工后第三天,以后新工人隨時進場進行 作好記錄存檔 第一章:總體概述 11 組織準備 工程開工前,項目部全體施工管理人員進駐施工現(xiàn)場。 4)參與大型機械設備的安裝驗收。 6)將竣工驗收資料按標準送審、立卷、成冊,送公司歸檔。 2)參 與圖紙會審,做好圖紙會審記錄、會簽工作。 4)掌握施工進度,做好材料的分批采購,進場工作,每月用書 面向項目部匯報材料的儲備情況。 8)及時做好各種調(diào)增、減預算,編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。 4) 會同施工員辦理施工過程中現(xiàn)場簽證手續(xù)和收集各種工程結算依據(jù)。 10)配合安監(jiān)站做好安全檢查和評價工作。 6)參與制定現(xiàn)場消防、環(huán)保措施,協(xié)助施工員做好現(xiàn) 場文明施工。 3)按照施工方案落實安全技術措施,負責安全技術交底,組織安全競賽活動。 6)按規(guī)范要求對原材料、焊接接頭、施工部位等及時見證取樣 送檢。 2)參加圖紙會審、技術交底、工程驗收及技術評定工作。 8)配合質檢員做好各種材料及試件的取樣送檢工作。 廣東石油化工學院成人教育專升本畢業(yè)設計 8 5)向班組長進行技術、安全、環(huán)保的施工交底,認真填寫施工日志,做好各項技術資料的記錄,提供技術檔案的原始資料。 施工員 1)施工員是本項目工程質量、安全生產(chǎn) 和環(huán)保施工的直接管理責任者,全面負責項目的現(xiàn)場施工管理工作。 8)進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 4)對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 項目經(jīng)理 1)代表公司實施施工項目管理。同時針對本工程施工范圍,合理配備施工經(jīng)驗豐富的各專業(yè)技術管理人員,劃分管理層次,制定落實各崗位責任制。項目經(jīng)理部全方位負責本工程施工管理,執(zhí)行組織、指揮、計劃、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、成本核算等基本管理職能。 成本控制 成本月、季核算,加強成本控制,制定技術節(jié)約措施,在保證工程質量的大前提下降低成本率3%。根據(jù)以往經(jīng)驗及本工程工程實物工程量,我公司在組織、施工工藝、設備選型、材料供應、工序搭接等方面作深入細致的研究分析基礎上,擬采取一些有力可行的先進、科學措施,有能力自開工之日起按合同約定日歷天內(nèi)完成合同任務。同時,站在總包角度,具備全局觀念,加強與業(yè)主監(jiān)理的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 工程概況 工程名稱: 某房產(chǎn)公司商住樓 建設單位 : 某房產(chǎn)有限公司 設計單位: 某建工設計公司 工程地點: 某市新福五路 結 構: 框剪結構 基 礎: 筏板基礎 工程規(guī)模: 建筑面積 15500㎡,其中地下一層 1513㎡,地上 18層。 現(xiàn)行技術規(guī)范、標準 1)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 2)中華人民共和國《工程建設標準強制性條文》 地基基礎 1)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022021; 2)《建筑樁基技術規(guī)范》 JGJ9494; 3)《建筑地基處理技術規(guī)范》 JGJ7991; 混凝土結構工程 1)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042021; 2)《混凝土質量控制標準》 GB5016492; 3)《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》 JGJ5292; 4)《普通混凝土用碎石和卵石質量標準及檢驗方法》 JGJ5392; 5)《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》 JGJ10796; 砌體結構工程 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502032021; 屋面及安裝工程 1)《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072021; 2)《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50242- 2021; 裝飾裝修工程 《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB502102021; 第一章:總體概述 3 其他及說明 1)《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999; 2)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T502382021; 以上技術規(guī)范應以施工圖為準,若國家出臺最新技術規(guī)范,則以國家出臺最新技術規(guī) 范為準執(zhí)行。 由 廣東省建工設計公司設計的土建、安裝施工圖紙。 關鍵詞 :施工項目管理、進度規(guī)劃、質量規(guī)劃、成本規(guī)劃 1 引言 該施工組織設計為某市的商住樓,它體現(xiàn)了我們對本工程施工的總體構思和部署。建筑工程是我國發(fā)展的前哨。 目錄 摘要 ................................................................................................................... I 引言 ...................................................................................................................1 第一章:總體概述 ..........................................................................................2 編制依據(jù) ............................................................................................... 2 編制目的 ................................................................................................ 3 工程概況 ............................................................................................... 3 總體部署 ................................................................................................ 3 指導思想 ............................................................................................................. 3 項目管理目標 .................................................................................................... 4 施工現(xiàn)場項目組織機構 .................................................................................... 5 項目經(jīng)理部崗位人員職責 .............................................................................. 7 施工準備工作 .................................................................................................. 10
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