【正文】 分包（含甲委工程）計(jì)劃安排 作為總承包單位，我們將根據(jù)招標(biāo)文件提供的工期要求，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，編制本工程施工總控制進(jìn)度計(jì)劃，合理安排總工期，對(duì)各專業(yè)給出階段性的工期控制點(diǎn)，把所有專業(yè)包含在其中，并采取相 應(yīng)的控制和管理措施。 根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn)，調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，如汛期前進(jìn)夠 汛期施工用的河砂。 各主要材料的技術(shù)要求，所有進(jìn)場(chǎng)的材料，必須是合格，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)不合 30 / 199 格的材料，立即清出場(chǎng)外。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 公司對(duì)工期目標(biāo)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同書，確定項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)的責(zé)、權(quán) 、利關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理按照企業(yè)規(guī)章制度在施工生產(chǎn)中履行其權(quán)利和義務(wù)，最大限度地優(yōu)化配置各道工序，優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)未經(jīng)公司認(rèn)可，隨便放假的項(xiàng)目部，對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以 200 元罰款，做出書面檢討并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；項(xiàng)目部檢查小組未定期向公司匯報(bào)出勤 人員，對(duì)該小組成員處以每人50 元罰款。 29 / 199 （ 12） 建立在農(nóng)忙期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng) 忙期間勞動(dòng)出勤管理，各項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，定期向公司匯報(bào)。 （ 8） 對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼，在農(nóng)忙期間加強(qiáng)對(duì)工人的慰問，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)解決，別在工資發(fā)放上保證全額到位，可以提前預(yù)支工資。達(dá)到上述要求，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)忙期間每人每日補(bǔ)助 35 元，以確保正常施工。 （ 1） 根據(jù)本工程基礎(chǔ)工程砼量大的特點(diǎn)，在基礎(chǔ)開挖完畢后，提前將塔吊安裝完畢，砼的垂直、水平運(yùn)輸采用塔機(jī)進(jìn)行，減少用工數(shù)量和工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 e. 農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請(qǐng)假，不脫崗，加強(qiáng)管理和思想教育，了解施工人員動(dòng)態(tài)和心態(tài)，及時(shí)處理調(diào)度人員處理突發(fā)事件，保證施工正常。 a. 充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務(wù)，合理安排調(diào)度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。地下和主體結(jié)構(gòu)施工以木工、鋼筋工、架 工、瓦工、焊工為主配備勞力，分別負(fù)責(zé)鋼筋加工及綁扎、模板制安、砼的澆筑、模板拆除、填充墻的砌筑等分項(xiàng)工程的施工。在每天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 水、電工程加大場(chǎng)外預(yù)制工作量，提高工效。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，減少施工干擾，安排好職工生活，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快工程進(jìn)度。以主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、安裝分部工程的形象進(jìn)度控制，及大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、季節(jié)性施工、專業(yè)配合與土建施工的關(guān)系，組織好土建與專業(yè)工程的插入、展開、撤退、轉(zhuǎn)換。 科學(xué)組織施工，確保合同工期。施工中加強(qiáng)進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。 我方對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)、科學(xué)性的研究，結(jié)合影響工期的各項(xiàng)因素，認(rèn)為我方有能力，有信心在保證質(zhì)量的前提下完成招標(biāo)文件內(nèi)要求的各項(xiàng)工作，滿足招標(biāo)文件的工期要求。 做好材料等物資的平衡調(diào)整。依據(jù)備料計(jì)劃，按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。在施工中，技術(shù)員分期編制階段性輔材采購計(jì)劃，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。 機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤后，能以最快速度，以最有效的解決方式來排除故障，彌補(bǔ)失誤，做到不影響整體的施工進(jìn)度。 在使用施工 機(jī)械、工機(jī)具 前，必須做到經(jīng)驗(yàn)收合格以后才能使用（安全防護(hù)裝置齊全）。 （ 3） 使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。 詳見 附表 3—— 主要施工機(jī)械 設(shè)備配備情況表 機(jī)械設(shè)備使用、操作要求 ： 根據(jù) “ 人機(jī)固定 ” 原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的 “ 三定 ” 制度。 為了合理安排勞動(dòng)力等資源配置，各樓層分區(qū)進(jìn)行流水施工，這樣資源配置就更經(jīng)濟(jì)合理。我們將充分發(fā)揮本企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各種工藝技能要求且不低于資格預(yù)審文件數(shù)量的技術(shù)、管理人員，并設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面的保證。 各施工區(qū)域移交后仍有部分安裝隊(duì)伍進(jìn)入裝飾樓層施工的，進(jìn)入前須持總承包方簽發(fā)的“室內(nèi)施工許可證”按所需施工的部位對(duì)安裝單位移交。在裝修階段，按樓層移交裝飾單位，由裝飾單位對(duì)自已裝飾的層區(qū)進(jìn)行全面管理。 22 / 199 （ 3）各工序必須在施工總承包規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自行組織有關(guān)部門辦理驗(yàn)收。 每周向業(yè)主方、監(jiān)理提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明 工程 的各項(xiàng)進(jìn)度，并提交到場(chǎng)的材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到各方工作的支持與監(jiān)督。工程 統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。 工程進(jìn)度總體部署如下：基礎(chǔ)施工完成以后，應(yīng)及時(shí)基礎(chǔ)內(nèi)外回填，以利于施工場(chǎng) 21 / 199 地安排。 計(jì)劃內(nèi)容：根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的展開程序，對(duì)全工地的所有工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。詳見 附表 1—— 施工 進(jìn)度 計(jì)劃 （因招標(biāo)文件中未限定開竣工日期，暫按類似工程施工經(jīng)驗(yàn)編制，） 具體開工日期以招標(biāo)人書面通知為準(zhǔn)。各項(xiàng)驗(yàn)收所包含的技術(shù)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目和內(nèi)容，執(zhí)行山東省《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ140232021及相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定。 檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程）驗(yàn)收 （ 1）檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程）的驗(yàn)收程序?yàn)椋菏┕ぐ嘟M自檢，做出自檢記錄 —— 向項(xiàng)目部提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 —— 質(zhì)量檢查員檢查 —— 確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) —— 向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收單 —— 監(jiān)理工程師與施工單位質(zhì)量員共同驗(yàn)收 —— 驗(yàn)收合格繼續(xù)施工 （ 2）檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程）驗(yàn)收不合格，由施工班組進(jìn)行整改，整改完成后，重新執(zhí)行上述的驗(yàn)收程序。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的劃分方法執(zhí)行 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021）的規(guī)定。 （ 3） 對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。 （ 6） 完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。具體位置在施工時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置。 （ 2） 場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn) ： 為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程開工時(shí)根 16 / 199 據(jù)規(guī)劃院提供的基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時(shí)應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測(cè)量控制網(wǎng)定期復(fù) 測(cè)和校正施工控制軸線、施工測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)等，確保施工精度。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置 圖作好存放和保管。 b. 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、對(duì)多個(gè)供應(yīng)廠家進(jìn)行對(duì)比分析，擇優(yōu)選取，并做好訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 c. 做好工人的技術(shù)、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 勞動(dòng)力及物 資 、設(shè)備準(zhǔn)備工作 （ 1） 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 a． 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。 （ 2）提前聯(lián)系及擇優(yōu)選擇商品混凝土、水泥等生產(chǎn)廠家以保 證質(zhì)量和供應(yīng)，滿足工程施工需要。 （ 5）組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。各專業(yè)內(nèi)部會(huì)審后進(jìn)行總的會(huì)審。 竣工清理：關(guān)鍵要抓速度，保質(zhì)量，細(xì)部處理，一次到位，順利交付驗(yàn)收，給甲方一個(gè)滿意的作品。為確保擬定工期打下良好基礎(chǔ)。 ：主體結(jié)構(gòu)施工及外裝修均采用工字鋼外挑雙排腳手架。具體詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 （ 4） 電氣工程作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)管道預(yù)埋、管線敷設(shè) 、電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。為縮短工期，砌 體工程在頂板模板拆除后及時(shí)插入施工，分階段、分層進(jìn)行，裝修工程及水電管道安裝采取交叉作業(yè)；外裝修在屋面防水工程完成后從上往下進(jìn)行。 安裝工程施工段的劃分：按專業(yè)施工隊(duì)分系統(tǒng)、分樓層多個(gè)區(qū)域同步展開施工的原則進(jìn)行劃分，同時(shí)考慮建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 和使用功能及各安裝系統(tǒng)的組成完整性要求進(jìn)行劃分，預(yù)留預(yù)埋施工階段隨土建劃分的施工段，電氣安裝工程按層、按照系統(tǒng)劃分施工段，給、排水及通風(fēng)空調(diào)安裝工程，按照分區(qū)、按照系統(tǒng)劃分。 12 / 199 施工段的劃分 土建工程施工段劃分：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性，并保證主要工種有足夠的工作面，垂直運(yùn)輸機(jī)械能充分發(fā)揮機(jī)械臺(tái)班能力的原則，劃分施工段。在施工部署上，對(duì)時(shí)間、空間和資源上進(jìn)行綜合布局，充分考慮均衡連續(xù)，空間立體交叉施工，不閑置工作面、不閑置設(shè)備，工序、工種之間進(jìn)行有序的銜接。 約 *****㎡。一旦中標(biāo)，本工程項(xiàng)目的實(shí)施將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)；我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及 山東省、 **市 相關(guān) 規(guī)定、規(guī)程和規(guī)范，重點(diǎn)維護(hù)綠色環(huán)保的室內(nèi)環(huán)境，營(yíng)造舒適健康的工作空間，全面圓滿完成本項(xiàng)目的裝 修 工程。 本 投標(biāo)文件 是按甲方提供的 ******************工程 招標(biāo)文件，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、 **市 政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及近年 類似 工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 第五節(jié) 項(xiàng)目總體規(guī)劃 、流水段劃分 及 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目總體規(guī)劃 ，工程的整個(gè)施 工過程以土建施工為主，各安裝專業(yè)配合穿插進(jìn)行施工，體現(xiàn)保工期，保質(zhì)量的原則。 如我公司有幸中標(biāo)，我們將充分發(fā)揮集團(tuán)公司雄厚的綜合實(shí)力，精心組織施工，以“塑精品 、創(chuàng)一流”為方針，確保每道工序受控，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)工程要求。 （ 1）由于本工程為兩層建筑物，建筑面積不大，本工程按照樓層劃分施工段。 施工程序 整個(gè)施工過程遵循“先地下、后地上，先土建、后安裝，先主體、后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)、后裝修”的原則進(jìn)行施工，上道工序積極為下道工序創(chuàng)造條件，下道工序的施工要保證上道工序的成品不受損壞。 總體施工順序：定位放線→土方開挖→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→安裝及裝飾裝修工程施工→竣工驗(yàn)收 施工作業(yè)安排 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊(duì)及分工 （ 1） 結(jié)構(gòu)施工隊(duì)：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的施工。 （ 5） 給排水工程作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)給排水安裝、配件預(yù)埋，孔洞預(yù)留及管線敷設(shè)、設(shè)備的安裝調(diào)試工作。 ，運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)泵 送至澆筑部位。室內(nèi)裝飾裝修采用工具式腳手架。 ：在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)本著“活”的原則，穿插施工，盡量避免窩工，鋼筋、木工、電工由若干小組組成，按照不同施工區(qū)域，由施工隊(duì)長(zhǎng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一安排，靈活施工，盡早為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。 施工準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）組織技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 （ 2）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程 。 做好調(diào)查工作。 （ 3）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用水用電，保證施工用水用電正常。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。組 織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和 15 / 199 操作培訓(xùn)。 d. 落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。 c. 本工程擬投入的物資材料主要分為周轉(zhuǎn)料具、非周轉(zhuǎn)料具兩類，其組織進(jìn)場(chǎng)方式如下：對(duì)于鋼管、扣件、覆膜板、木方、腳手板等周轉(zhuǎn)料具，將根據(jù)施工進(jìn)度，陸續(xù)組織分批進(jìn)場(chǎng) ； 對(duì) 于商品混凝土等主要材料將就近從合格供應(yīng)商處采購，目前貨源已經(jīng)落實(shí) ；施工中，提前編制材料需用計(jì)劃及采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)做好物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、入庫及保管工作；并制定應(yīng)急措施，對(duì)材料可能不能按時(shí)到場(chǎng)的情況事先確定應(yīng)急方案。 （ 4） 施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作 ： 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。 （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)臨建管理 ： 經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查，在工地的東側(cè)設(shè)一個(gè)大門，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)一個(gè)兩層板房，一層作為辦公區(qū)，二層作為主要管理人員宿舍，搭設(shè)一層板房。 （ 4） 施工便道 ： 按 **市及甲方要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。并與地方政府各有關(guān)部門接洽，疏通關(guān)系，辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。 （ 4） 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。 隱蔽驗(yàn)收 （ 1）隱蔽驗(yàn)收的程序?yàn)椋菏┕?班組自檢 —— 工長(zhǎng)檢查 —— 項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目工程師驗(yàn)收—— 向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收單 —— 監(jiān)理和施工單位共同驗(yàn)收 —— 驗(yàn)收合格繼續(xù)施工 17 / 199 （ 2）隱蔽驗(yàn)收不合格，由施工班組進(jìn)行整改，整改完成后，重新執(zhí)行上述的驗(yàn)收程序。分項(xiàng)工程根據(jù)部位、工程量劃分成幾個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，每個(gè)檢驗(yàn)批都必須達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定由各個(gè)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收結(jié)果匯總后進(jìn)行評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查包括觀感檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)刹糠?，現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)和使用的檢查記錄，執(zhí)行《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收