【正文】 ] 未知。 ] 未知。 ] 管理人員只需一人，節(jié)約工資開支每人每月 1500 元。 ] 管理員工資 1500 元 /月。 可選商用 MySQL 15000 元。 可選擇的系統(tǒng)方案 2 使用上一個(gè)版本的純 JSP 勤工助學(xué)在線系統(tǒng)，可維護(hù)性差，數(shù)據(jù)冗余高。 5. 可選擇 的其他系統(tǒng)方案 [扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點(diǎn)。 技術(shù)條件方面的可能性 [本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可能性 ] 技術(shù)基礎(chǔ) 項(xiàng)目技術(shù)要 求：略 本小組有開發(fā)技術(shù)人員 7 人，其中有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員 1 人及開發(fā)人員 6 人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對而言， 根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的： 界面編程要求是，可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。 14 / 17 [說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。 [說明所建議系統(tǒng)對運(yùn)行過程的影響。 [說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。 管理員 管理 新聞 管 理 員接 受 查 詢 條 件查 詢 條 件添 加 新 聞查 詢 新 聞修 改 新 聞刪 除 新 聞查 詢 條 件新 聞 表管 理 員新 聞 信 息1 9 . 11 9 . 2 說明： 管理員可以添加、查看、修改和刪除新聞。 管理員審核部門 部 門接 受 部 門 信 息部 門 信 息審 核 部 門部 門 信 息部 門 表管 理 員部 門 信 息書 面資 料1 6 . 11 6 . 2 12 / 17 說明： 部門需要完善個(gè)人資料并提交書面材料，等待管理員的審核。 部門結(jié)算工資 部 門負(fù) 責(zé) 人接 收事 物處 理 工作 信 息更 新 工作 信 息部 門負(fù) 責(zé) 人事 務(wù)事 務(wù)工 作 信 息工 資 詳 單D 1 工 作 信 息D 2 工 資 信 息更 新 工作 信 息1 3 . 1 . 11 3 . 1 . 2 1 3 . 1 . 3 1 3 . 2 說明： 工作結(jié)束后由部門負(fù)責(zé)人結(jié)算學(xué)生工資。 部門 管理工作 崗位 部 門負(fù) 責(zé) 人部 門負(fù) 責(zé) 人崗 位 信 息 崗 位 信 息崗 位 信 息崗 位 信 息接 收 信 息刪 除添 加修 改更 新 崗 位信 息 列 表9 . 19 . 29 . 3 說明： 部門可以添加、查看、修改、刪除下屬工作崗位。 學(xué)生退選工作崗位 學(xué) 生工 作 崗 位 表接 收 事 務(wù)事 務(wù)顯 示 已 選 工 作崗 位 清 單學(xué) 生更 新 工 作 崗 位顯 示 已 選 工 作崗 位 清 單事 務(wù)工 作 崗 位 表事 務(wù)5 . 15 . 25 . 35 . 4 說明： 學(xué)生登錄系統(tǒng)后可以查看并 退選 工作崗位，提交后返回 已 選工作崗位清單。 ] 7 / 17 學(xué)生注冊 學(xué) 生接 收 信 息個(gè) 人 信 息學(xué) 生 信 息 表注 冊 新 用 戶個(gè) 人 信 息等 待 審 核學(xué) 生事 務(wù)1 . 11 . 21 . 3 說明： 學(xué)生需要先注冊一個(gè)賬號并完善個(gè)人資料，提交書面材料，等待管理員的審核。 4. 所建議的系統(tǒng) 對所建議系統(tǒng)的說明 [概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第 2 條中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。 ] 未知 設(shè)備 [列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。 ] 6 / 17 每學(xué)期勤工助學(xué)工作開展時(shí)，大 家蜂擁進(jìn)勤工助學(xué)辦公室，而 辦公人員的 處理 速度有限，學(xué)生需要排隊(duì)等待 。 將很好的解決這一系列的問題。 而相關(guān)管理人員也是事倍功半，不能很好的調(diào)動(dòng)工作積極性。 ] 現(xiàn)有系統(tǒng)是一個(gè)人工系統(tǒng)，效率低、能耗大、不能很好的做到“公開、公平、公正”。 ] 5 / 17 小組討論 評價(jià)尺度 [說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí)所使用的主要尺度。 學(xué)院 各部門及社會 各界 企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人在本系統(tǒng)申請部門管理賬戶，并向 學(xué)院 相關(guān)管理部門提交書面申請材料，以便管理員審核該部門參加提供工作崗位的資格。 ] 本軟件面向所有高等學(xué)校，應(yīng)該能夠在有限的修改后可以到達(dá)無縫結(jié)合高等學(xué)校的學(xué)生管理系統(tǒng)、在線辦公系統(tǒng)等一起使用，方便辦公。 學(xué)院 相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人充當(dāng)系統(tǒng)管理員，賬戶由系統(tǒng)默認(rèn)給出。只有向 學(xué)院 相關(guān)管理部門提交書面材料并完善部門資料的部門可以通過管理員審核。完善個(gè)人資料可以更好地展示自己的優(yōu)點(diǎn)以增加被應(yīng)聘部門的聘用的機(jī)會。 參考資料 可行性研究報(bào)告 (ISO標(biāo)準(zhǔn) ) 鐵路售票系統(tǒng) 需求分析報(bào)告 巴巴運(yùn)動(dòng)網(wǎng)詳細(xì) 設(shè)計(jì)說明書 中國電信 CRM 開發(fā)文檔 2. 可行性研究的前提 [說明對所建議開發(fā)的軟件的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提。 定義 勤工助學(xué)在線 系統(tǒng) ：基本元素為構(gòu)成勤工助學(xué)及相關(guān)行為所必須的各種部分。 學(xué)院各部門及社會各界 應(yīng)給予鼓勵(lì)和支持，負(fù) 責(zé)對勤工助學(xué)學(xué)生的招聘、審核、評價(jià)和工資結(jié)算工作，指導(dǎo)、管理、檢查和監(jiān)督勤工助學(xué)的各項(xiàng)工作。 我 校 勤工助學(xué)工作已經(jīng)順利開展了多屆，在一定程度上幫助了我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，但一些學(xué)生不能及時(shí)方便的獲得勤工助學(xué)信息、招聘單位的需求和 學(xué)院 勤工助學(xué)相關(guān)部門安排的學(xué)生不對口等問題時(shí)有發(fā)生。 1 / 17 可行性研究報(bào)告 (ISO 標(biāo)準(zhǔn) ) 目錄 1. 引言 ......................................................................................................................................................................................................... 2 編寫目的 ...................................................................................................................................................................................... 2 背景 ............................................................................................................................................................................................... 2 定義 ............................................................................................................................................................................................... 3 參考資料 ...................................................................................................................................................................................... 3 2. 可行性研究的前提 ................................................................................................................................................................................ 3 要求 ............................................................................................................................................................................................... 3 目標(biāo) .....................................................................................................................................................................................