【正文】 （ 6） 加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯。 （ 2） 測量作業(yè)的各項技術按工程測量規(guī)范進行。 2）對檢測后的數(shù)據(jù)進行計算，并對計算成果作分析，以保證水準點使用的準確性。10（″） 177。 、外用電梯的設置 為便于人員上下、小型工具的運輸及二次結構的插入，在結構施工至五層時，開始安裝雙籠外用電梯，根據(jù)建筑物的結構布置及現(xiàn)場實際，準備安裝人貨雙籠外用電梯 4 臺（局部區(qū)域安裝井架負責垂直運輸），外用電梯具體 位置見平面布置圖。 、塔吊的安裝與拆除 安裝說明 由于本工程地下室占地面積大，地上各樓施工時，為有效發(fā)揮塔吊的作用，盡可能減少死角，塔吊有必要安裝在地下室范圍內(nèi)，塔吊基礎設在基礎底板以下，在地下二層頂板施工時，預留塔身位置洞口，塔吊拆除時，汽車吊可能要行駛在地下室頂板上，地下室頂板需補強，具體執(zhí)行時需與業(yè)主、設計協(xié)單位。現(xiàn)場圍墻按建設單位要求，采用 240磚墻與鋼圍墻制作成富有節(jié)奏感的空實相間式圍墻，空圍內(nèi)側用白鐵皮遮擋，高度 ，按建設單位要求，刷相應顏色的涂料和標識。 所有供電系統(tǒng)都采用三級控制二級保護，所有主線路電纜埋地敷設。 、現(xiàn)場臨電布置 根據(jù) 現(xiàn) 場施 工 設備 用電 量 的計 算 ，共 需 用電 量 約為+115KVA。施工用水支管和生活用水支管就近從干管引出。 、施工平面布置 詳見各施工階段的施工總平面布置圖（基礎結構施工階段平面布置見平 1 圖，地上主體結構施工階段平面布置見平 2 圖、裝修以及機 第 43 頁 電工程施工階段布置圖見平 3 圖）。 、施工平面布置 、現(xiàn)場總平面布置的原則 施工材料堆放應盡量設在塔吊覆蓋的范圍內(nèi)，以減少二次搬運。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理認可并簽字。 結構、裝修階段施工主要設備配置 序號 名 稱 規(guī)格、型號 單 位 數(shù) 量 1 固定式塔吊 6516SM 臺 1 2 固定式塔吊 36B 臺 1 3 外用電梯 SCD200/200 座 4 4 混凝土輸送 HBT80B 臺 2 第 39 頁 拖泵 5 混凝土汽車泵 臂長 36m 臺 2 6 電 焊 機 臺 10 7 鋼筋切 斷機 GT6/840 臺 5 8 鋼筋彎曲機 GT40 臺 5 9 滾壓直螺紋設備 套 4 10 木工圓鋸 MJ104 臺 6 11 插入式振搗器 HZ650 套 10 12 平板振搗器 PZ50 套 8 13 蛙式打夯機 臺 10 14 空氣壓縮機 臺 4 15 木工平刨 臺 4 1 消 防 泵 臺 4 第 40 頁 6 17 砼標準養(yǎng)護箱 SBY40B 臺 1 18 電動砂輪切割機 B3 型φ400 19 臺 鉆 EQ3025 臺 6 20 手 電 鉆 JIZ19 臺 30 21 電 錘 ZIC26 臺 10 22 角向磨光機 SIMJ100 臺 20 23 射釘空壓泵 臺 8 測量施工設備配置 序 號 儀 器 名 稱 數(shù) 量 用 途 1 全站儀 1 臺 定位放線 2 J2 級經(jīng)緯儀 3 臺 軸線投測 3 DS3 水準儀 4 臺 標高傳送 4 無線對講機 8 套 通訊聯(lián)絡 5 50m 鋼尺 6 把 軸線測量 6 鉛直儀 2 臺 豎向投點 第 41 頁 機電安裝主要設備設置 序號 機具名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 1 電動套絲機 臺 4 2 電動液壓煨彎機 臺 2 3 液壓開孔機 臺 2 4 電動開孔器 個 5 5 絕緣搖表 臺 1 6 萬用表 臺 1 7 交直流電焊機 臺 6 8 移動電箱 臺 8 9 接地搖表 臺 1 10 手動套絲機 臺 5 11 手動彎管器 臺 5 12 壓力鉗及案子 臺 10 13 砂輪切割機 臺 4 14 氣焊工具 套 4 15 手動試壓泵 臺 4 16 電動試壓泵 DSY5013 臺 4 17 電動割管機 TQ100A 臺 3 、主要材料投入及物資供應 工程所需主要材料由項目經(jīng)理部委托物資采購。 、機械設備投入計劃 現(xiàn)場設置 2 臺塔吊， 6516SM型 1 臺，臂長 65m； 36B型 1 臺，臂長 60m；塔吊主要滿足鋼筋、模板、屋面材料的吊裝需要。 、施工順序 、結構施工順序 清槽 → 墊層 → 磚模砌抹 → 基底防水層、防水保護層 →放線→基礎底板鋼筋（基礎梁） 鋼筋綁扎，墻、柱插筋（水電預埋） →地下室外墻導墻模、基礎梁模支設→基礎底板、基礎梁混凝土澆筑 →養(yǎng)護、放線→地下室墻、柱鋼筋綁扎（水電預埋）→地下室墻、柱模板支設 →墻、柱砼澆筑→拆模、抄 50 線→地下室頂板模板支設→地下室頂板鋼筋綁扎（水電預埋）→頂板砼澆筑→地下室外墻防水→回填土→首層墻、柱鋼筋、模板、砼（水電預埋）→首層梁板模板、鋼筋、砼（水電預埋）→二層～頂層結構→二次結構 第 37 頁 、初裝修施工順序 、基礎結構施工每段作業(yè)計劃 （施工過程 /作業(yè)日） 基礎底板（基礎梁）鋼筋綁扎， 墻、柱插筋（水電預埋） /5→導墻模、梁模支設 /2→ 砼澆筑、養(yǎng)護 /2→墻、柱鋼筋綁扎 /1→墻柱模支設 /1→墻、柱砼澆筑、養(yǎng)護、拆模 /2 →梁底模板支設 /1→梁筋綁扎 /1→梁側模板支設 /1→頂板模支設/1 →頂板筋綁扎（水電預埋） /1→頂板砼澆筑、養(yǎng)護、放線 /1 、主體結構施工每段作業(yè)計劃（施工過程 /作業(yè)日） 墻體鋼筋綁扎（水電預埋） /1→墻體模板支設 /1→墻體砼澆筑、養(yǎng)護、拆模 /1→ 頂板模支設 /1→頂板筋綁扎（水電預埋） /1→頂板砼澆筑、養(yǎng)護、放線 /1 、勞動力計劃 勞動力實行專業(yè)化組 織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)屋面 工程 外墻裝修 門窗框安裝（暖通主支管安裝） 室內(nèi)樓地面（廚、廁防水）（電氣管內(nèi)穿線） 室內(nèi)頂墻抹灰（電氣管內(nèi)穿線） 門 窗 扇安裝 室內(nèi)頂墻刮膩子 清理 第 38 頁 班組，使各專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保施工質量和施工進度。 地下結構施工日期： 2021 年 4 月 1 日至 2021 年 5 月 31 日； 地上結構施工日期： 2021 年 6 月 1 日至 2021 年 1 月 25 日； 二次結構及初裝修施工日期： 2021 年 8 月 6 日至 2021 年 8 月 15日； 屋面工程： 2021 年 3 月 1 日至 2021 年 4 月 1 日； 外墻裝飾： 2021 年 4 月 1 日至 2021 年 7 月 31 日； 竣工驗收： 2021 年 8 月 31 日。 、商品混凝土泵送技術 本工程全部采用商品混凝土泵送，地下室采用汽車泵，地上結構采用固定式拖泵，從而加快施工周期。 （ 2） 開發(fā)并建立工程項目管理信息系統(tǒng)。本工程鋼筋施工量很大，運用多種機械連接技術，將大大提高工程鋼筋分項工程的施工質量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。 （ 5） 室外工程施工時，嚴格按照程序進行施工，先進行地下管網(wǎng)以及光纜敷設的施工，再進行道路及綠化工程的施工，分區(qū)、分段穿插進行施工，保證不互相影響和破壞。在各工種交接時，對上道工序的成品需進行檢查并 辦理書面移交手續(xù)，同時采取以下措施： （ 1） 根據(jù)施工程序編制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時間，非該工種人員一律不準進入施工區(qū)。 6）機電管 理：進行機電經(jīng)營的管理、資料管理、技術管理和工程管理。 2）技術管理：進行施工詳圖排版設計、節(jié)點設計，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制，同時進行各種技術資料、竣工資料的歸檔與管理，進行工程總結。 本項目將加大計算機管理力度，經(jīng)理部內(nèi)部 聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享；并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時進行信息傳遞。 2）設計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙基本完成。 3）工程施工期間，公司項目管理部專職技術資料管理責任師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、交圈。 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》，三河市建設委員會和三河市規(guī)劃委員會聯(lián)合發(fā)布。最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質量標準進行物資的進場試驗及驗收，不合格的物資嚴禁進場使用。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理、設計單位同意。材料供應和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。 總承包單位將對現(xiàn)場的臨建及臨時占地根據(jù)工程進展和現(xiàn)場實際情況作出統(tǒng)一安排，分包單位必須服從安排，使現(xiàn)場總體布置納入總體計劃之中。并通過總承包單位的協(xié)調照管人員監(jiān)督實施。專業(yè)分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確?，F(xiàn)場施工有序地進行。 4）專業(yè)分包工程的進度控制要點 編制專業(yè)分包工程總進度計劃； 編制專業(yè)分包工程月進度計劃； 編制專業(yè)分包工程周進度計劃； 編制分專業(yè)包工程日進度計劃； 專業(yè)分包單位勞動力管理辦法： 專業(yè)分包單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包單位申報。加強產(chǎn)品保護工作。實施有關質量檢驗的規(guī)定，并做好質量檢驗記錄。 第 25 頁 我公司項目經(jīng)理部與分包單位的業(yè)務聯(lián)系以書面形式進行。編制工程階段性實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料定貨和進場計劃；分包單位進退場計劃等）各分包編制分部分項工程施工方案，報請總承包單位審批同意后才能進行施工。 （ 2） 專業(yè)分包管理 1）總體措施 第 24 頁 管理依據(jù)： 合同管理： 我公司項目經(jīng)理部管理人員將認真學習與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程。 安全措施 對進場的分包單位進行安全教育，確定每周一上午為 安全教育日； 對分包單位工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進行整改、檢查； 總包提供的安全設施應完好，并定期檢查； 為分包單位提供的配電箱應完好。 安全目標：分包單位在其分部分項工程的施工過程中，無傷亡事故。 提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設施，但分包單位操作面和自設倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設施）由分包單位自行負責。 在工地上（非操作面）提供足夠的水源。 第 21 頁 我公司將嚴格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，按合同規(guī)定對工程施工的安全、質量、工期等負責，我公司認為總包與分包單位之間的密切配合和總包隨時為分包單位提供服務是總包應有的責任和義務，我公司將按合同要求對分包單位進行管理與協(xié)調，積極為分包單位的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進行。 制定出嚴密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序能夠保質保量的完成，如屋面工程在雨季進行施工，將編制切實可行的技術措施，保證施工質量。 引進競爭機制 引進競爭機制，選用高素質的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴格履行和約工期。 專門成立協(xié)調小組 施工期間，專門成立協(xié)調小組，負責和業(yè)主 聯(lián)絡，協(xié)調各施工工種、各專業(yè)之間的工作，了解業(yè)主和設計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。采用混凝土泵送以及其它機械設備，極大的提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進度。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分利用。保證整 個工程有計劃地實施，避免施工的盲目性。 為實現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施： 工程嚴格按照 ISO9002 的工作程序開展 各項工作，對各工序的工作質量嚴格把關； 全面實行網(wǎng)絡計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行關鍵路線工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標得以實現(xiàn)。施工作業(yè)隊由專業(yè)作業(yè)班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種按專業(yè)分班組合而成。由于工期緊張，所以在計劃實施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準備和調配，材料進貨和圖紙上的問題要及早解決，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴格按總控制計劃進行，一切服從項目經(jīng)理部總的安排和協(xié)調。 d. 項目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 6）本公司將以各個指令，組織指揮各專業(yè)分包單位科學合理地進