【總結(jié)】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動,包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地擺放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護成果。
2025-08-10 19:14
【總結(jié)】培訓(xùn)課程之“6S”講議案例1日常生活中﹐往往在報紙或雜志上看到了一條重要的信息﹐想保存下來﹐結(jié)果卻翻箱倒柜地找剪刀花了不下半個小時……這樣的效率真是低啊!案例2在社交場合中﹐一個人的儀表不但可體現(xiàn)個人的文化修養(yǎng)﹐也可以給人良好的印象﹐從而提高自
2024-10-19 14:33
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理講師:姚仲達中國管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授藍海企業(yè)管理咨詢公司首席顧問6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理講師:李亞菲生產(chǎn)技術(shù)部2023年02月主要內(nèi)容?1、6S管理概論?2、6S作用(總體)?3、6S帶來的好處?4、推行6S管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)?5、6S管理實例(圖片和舉例)?6、6S管理的核心?7、6S管理在執(zhí)行過程中的細化分解?8、6S管理推行的11個步驟?9、全方位6S過程控制
2025-01-18 15:08
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)講義請思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進說明及細則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-03-04 11:14
【總結(jié)】浙江XXX工藝品有限公司6S管理培訓(xùn)主講:行政中心1/31/2023本色做人角色做事1/31/2023課程表1/31/2023課堂紀(jì)律?準(zhǔn)時參加,不得遲到、早退;?培訓(xùn)中所有人員手機調(diào)至關(guān)機或震動;?所有人員保持安靜,禁止喧嘩;?自帶紙筆,認(rèn)真聽講,做好記錄
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】6S知識推行講座,第一頁,共一百一十六頁。,盤管車間,第二頁,共一百一十六頁。,燃燒器試驗間貨架,第三頁,共一百一十六頁。,××分公司氣泵,第四頁,共一百一十六頁。,員工更衣室,第五頁,共一百一十六頁...
2024-11-19 04:40
【總結(jié)】JOHN課程大綱壹.6S觀念貳.6S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓陸.清掃
2025-01-04 08:59
【總結(jié)】第一篇:6S培訓(xùn) 6S培訓(xùn) (一)內(nèi)容:6S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)+安全。 (二)來源:“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。 (三)作用:...
2024-11-05 06:05
【總結(jié)】2024/11/18,1,“6S”管理技術(shù)培訓(xùn)課程之一,理論基礎(chǔ)知識,2024/11/18,2,三流企業(yè)---有人丟垃圾,沒人撿垃圾,二流企業(yè)---有人丟垃圾,有人撿垃圾,一流企業(yè)---沒人丟垃圾,有...
2024-11-19 22:21
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【總結(jié)】6S培訓(xùn)我仧的成功表明,我仧競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他仧缺乏對細節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥弼勞總裁)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏(海爾集團總裁)目錄16S的起源、發(fā)展為什么要推行6S什么是6S,對6S產(chǎn)生的誤區(qū)6S推
2025-03-08 15:04
【總結(jié)】蘇州新河光電科技有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒e)?每
2025-01-09 20:12
【總結(jié)】6S培訓(xùn)資料重慶鉑漢塑膠有限公司6S的起源認(rèn)識6S什么是6S為什么要實施6s6S管理對干部責(zé)任,對員工的要求6S的起源1955年,日本企業(yè)提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準(zhǔn)的提升,才陸續(xù)增加了其余的4個S,從而形成目前廣泛推行的6S架構(gòu),也使其重點由環(huán)境品
2025-02-21 14:59
【總結(jié)】6S培訓(xùn)教程常熟鑫銳光學(xué)有限公司總務(wù)課6S2022/1/41★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI
2024-12-08 07:32