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農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告-wenkub.com

2025-02-21 19:10 本頁面
   

【正文】 也能 促進 本地 養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;l(fā)展。同時具有較強的籌集資金和償債能力,因此完全具有項目建設(shè)的承辦能力。 公司每年舉辦養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)班,免費為養(yǎng)殖戶培訓(xùn)飼養(yǎng)員、技術(shù)員 5000 余人,通過培訓(xùn)使養(yǎng)殖戶掌握了無公害生豬養(yǎng)殖技術(shù),提高了商品豬品質(zhì),樹立了綠環(huán)無公害農(nóng)產(chǎn)品(生豬)品牌,提高了商品豬在全國生豬市場的競爭力,從而使農(nóng)民生產(chǎn)的生豬有銷路,豬價好,農(nóng)民養(yǎng)豬真正能增收。 增收評價 本項目實施后,公司可依托公司股東及股東已創(chuàng)辦的企業(yè),可以進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)為廣大養(yǎng)豬戶提供更為周到的養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù),從而帶動更多的農(nóng)戶致富,公司通過公司 +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶的形式,把廣大養(yǎng)豬戶的利益更加緊密地聯(lián)結(jié)在一XXXXX 農(nóng)業(yè) 有限公司 XX 農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告 33 起,真正實現(xiàn)了利益共享,風(fēng)險共擔(dān),公司的建設(shè)項目竣工后,可為廣大農(nóng)戶帶來如下增收利益。 ⑹ 荒山改造與高效利用,提升土地的單位產(chǎn)出與科學(xué)開發(fā)利用。 ⑶ 環(huán)保:建大型沼氣,利用沼氣發(fā)電,供暖與生產(chǎn)有機肥。 第九 章 項目效益分析 ⑴ 3 年內(nèi)建成能繁母豬存欄達 10000 頭,年出欄商品肉豬十八萬頭的規(guī)模, 保守年銷售額 3 億元, 貢獻給當(dāng)?shù)?900 萬稅收, 企業(yè)利潤 4500萬; ⑵ 飼料廠年銷售量 75000 噸,年銷售額 2 億元,貢獻給當(dāng)?shù)?600萬稅收,企業(yè)利潤 1000 萬; ⑶ 肉制品加工廠銷售額 億,貢獻給當(dāng)?shù)?750 萬稅收,企業(yè)利潤 1200 萬; ⑷ 有機肥廠銷售量 20210 噸,年銷售額 1000 萬,企業(yè)利潤 300萬 ⑸ 大型沼氣中心一個,解決環(huán)保零排放問題,企業(yè)自用,無銷售產(chǎn)品。 ( 詳見項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資表) 表 81 投資估算 表 單位:萬元 本項目建設(shè)資金籌措按照國家農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法 要求,項目資金來源由中央、地方配套、建設(shè)單位自籌、銀行貸款組成。 D、工程建設(shè)其他費用按投資額的 5%控制。 健全管理制度,確保治污設(shè)施正常運行 XXXXX 農(nóng)業(yè) 有限公司 XX 農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告 29 不定期監(jiān)測污水排放情況,對污水處理設(shè)施進行定期檢查,及時修理破損設(shè)備,定時更新過濾網(wǎng),清除沉淀渣,確保污水處理后達標排放。 妥善處理豬糞污泥 建造堆糞間,地面水泥硬化,屋頂遮蓋,不讓雨淋。一是全面采用舍養(yǎng)設(shè)施和自動飲水裝置,提高豬的養(yǎng)殖密度,減少飼料、水等資源的浪費;二是改進集糞系統(tǒng)的設(shè)計,實行干清糞、豬糞與污水分開收集,干豬糞收集后直接送入集糞棚儲存,干糞收集率達 80%以上,三是采用雨污分離,暗管排污,建設(shè)豬舍時把污水設(shè)置在屋檐內(nèi)則,豬舍屋面的雨水和降溫水直接流入池塘,污水通過污水管道匯入沼氣池;四是在飼料 中添加生物除臭劑,減少臭氣的排放,采用有效的除臭劑,糞便的臭氣大減輕,蒼蠅也不會繁殖,五是生活污水采XXXXX 農(nóng)業(yè) 有限公司 XX 農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告 28 用化糞池單獨處理。 嚴格按照“清潔生產(chǎn)”的工藝要求,按照減量化、無害化、資源化的原則,建立相應(yīng)的環(huán)境污染處理設(shè)施。 A、豬糞:豬糞是污染物,也是一種有價值的肥料,養(yǎng)殖所產(chǎn)生的糞尿直接出售或發(fā)酵進行無害化處理后出售。 其次,對企業(yè)全體員工均實行不定期的技能與知識培訓(xùn),形成人人懂技術(shù),人人懂管理的局面。各項招標情況如下表。 各組織機構(gòu)的職能如下: 為了保證工程質(zhì)量,防范和化解工程建設(shè)過程中的違法行為,規(guī)范招標、投 標活動,保護企業(yè)的利益。 ( 2)、資金管理 強化項目資金管理,項目建設(shè)過程中要嚴格執(zhí)行國家各項法規(guī)和制度對項目資金實行專戶管理,專款專用,專帳獨立核算,根據(jù)工程進展制定項目資金使用計劃,堅持使用前審批,使用后檢查驗收的原則,確保項目資金的安全可靠和合理使用,杜絕挪用、占用、濫用項XXXXX 農(nóng)業(yè) 有限公司 XX 農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告 24 目資金的現(xiàn)象,竣工結(jié)算和決算由辦公室會同工程管理人員、工程監(jiān)理人員、施工單位負責(zé)人對工程進行驗收結(jié)算和決算,由項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室竣工驗收。下設(shè)三個工作小組。 2021 年 9 月 — 2021 年 12月土建工程,種豬引進,完成儀品設(shè)備的購置和安裝及試運行; 2021 年 2021 年相關(guān)子項目建設(shè)實施; 2021年底申請驗收; 2021 年正常投產(chǎn)。 通訊條件:通訊設(shè)施發(fā)達,項目區(qū)內(nèi)有中國電信直撥電話,區(qū)內(nèi)可接收中國移動、中國聯(lián)通訊號。 ( 3) 項目依托條件 供水條件: XX處 贛江支流烏江水系網(wǎng) , 年平均降水量在 1700 毫米左右 , 46 月份降水量約占全年降水量的 50%; 全年地表水資源為 億立方米,人均占有水量 6300 立方米左右。全縣基本無工業(yè)污染,大氣質(zhì)量達到國家一級以上標準。東與撫州市的崇仁、宜黃縣接壤,西與吉安市的永豐、新干縣相鄰,南連贛州市的寧都縣,北靠宜春市的豐城市,是連接撫州、宜春、吉安、贛州四市之要塞。 50'27176。 建設(shè)高效先進的現(xiàn)代化食品加工廠,進行肉制品的分切與后XXXXX 農(nóng)業(yè) 有限公司 XX 農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告 19 續(xù)加工,提高產(chǎn) 品的市場價值與保鮮時效。 包括: 建設(shè) 10 萬頭豬場,占地面積 1000 畝。 B、 公豬舍成年公豬每天戶外運動場運動兩次,以增強體質(zhì)。 豬人工授精技術(shù)方案主要有:檢測室管理規(guī)范、采精的操作規(guī)程、稀釋配制操作規(guī)程、精液品質(zhì)的檢查操作規(guī)程、精液的稀釋操作規(guī)程、精液的常溫分裝、保存的操作規(guī)程、母豬發(fā)情鑒定技術(shù)的操作規(guī)程、輸精操作規(guī)程。 建設(shè)高效先進的現(xiàn)代化食品加工廠,進行肉制品的分切與后續(xù)加工,提高產(chǎn)品的市場價值與保鮮時效。 第 四 章 項目 建設(shè) 方案 建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 本項目總投資萬元, 其中 固定資產(chǎn)投資 萬元, 鋪底流動資金 萬元。一方面鞏固老示范點客戶的使用量,另一方面避免和競爭對手進行價格戰(zhàn),充分發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢。 綜上所述,巨大的商品豬生產(chǎn)需求構(gòu)成了種豬生產(chǎn)的巨大市場潛力,隨著規(guī)?;?、集約化、標準化養(yǎng)殖比重的提高,對優(yōu)良種豬需求將逐步增加,市場前景廣闊。 第三章 產(chǎn)品市場預(yù)測及營銷策略 市場分析 ( 1)種豬市場潛力巨大 由于我國 種豬整體良種普及率的提高,基礎(chǔ)母豬群良種化程度整體的不斷推進,除了優(yōu)良種豬年更新需求量逐年增加外,在良種化的大趨勢下,原有種豬品種的更替的需求量也將遞增,按年 5%遞增幅估算,每年種豬需求量將新增近 100萬頭。 ( 3)是提高養(yǎng)豬效益,促進農(nóng)民增收的需要 相對其他產(chǎn)業(yè),畜牧業(yè)具有投資少見效快,產(chǎn)業(yè)鏈長等特點,在促進糧食轉(zhuǎn)化,增加農(nóng)業(yè)勞力就業(yè)方面有其獨特的優(yōu)勢和潛力,畜牧業(yè)在今后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越顯得十分重要,發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)已成為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收的重要措施。項目建成后,將以市場為導(dǎo)向,XXXXX 農(nóng)業(yè) 有限公司 XX 農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告 13 有機整合多種資源,促進聯(lián)合育種,選育生產(chǎn)出適合市場需求的優(yōu)質(zhì)種豬,打造出種豬業(yè)的優(yōu)良品牌,加快種豬改良,推動樂安和江西養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。另外借助團隊成員的跨國公司管理經(jīng)驗優(yōu)勢,打造強強聯(lián)手的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。本項目投資是順應(yīng)國家大力支持與扶持 XXX農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針需要的,農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)科技已被列入十二五規(guī)劃的重點發(fā)展國家戰(zhàn)略。 所以建設(shè)生豬良種化工程刻不容緩,包括引進高品質(zhì)的種公、母豬,選育高質(zhì)量種豬,利用先進的科技手段,進行公司飼養(yǎng),以真正提高生豬良種利用率和覆蓋面,確保我縣出欄生豬的品質(zhì)。 也能 促進 本地 養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;l(fā)展。該公司擁有 一大批專業(yè)技術(shù)人才和先進生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品創(chuàng)新能力強,加工 設(shè)備 先進,具有完善的質(zhì)量 管理制度 和先進的生產(chǎn)管理模式。 同時通過荒山改造與高效利用,提升 了 土地的單位產(chǎn)出與科學(xué)開發(fā)利用,也 充分挖掘 閑置土地與村民農(nóng)閑時間創(chuàng)造價值與提高收入,間接帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富;項目引進先進的飼料加工,生豬養(yǎng)殖,畜牧獸醫(yī),食品加工與溯源,微生物發(fā)酵,沼氣生成與污水污物處理等方面的先進高科技,對生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和管理水平的提高以及豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子,將產(chǎn)生積極的影響。 項目建設(shè)地擁有豐富的水資源。境內(nèi)有省級公路干 線“撫八線”,貫穿于我縣南北,且有鐵路客(貨)運輸。 ( 2)產(chǎn)品市場前景好。 豬人工授精技術(shù)方案 建立 檢測室管理規(guī)范、采精的操作規(guī)程、稀釋配制操作規(guī)程、精液品質(zhì)的檢查操作規(guī)程、精液的稀釋操作規(guī)程、精液的常溫分裝、保存的操作規(guī)程、母豬發(fā)情鑒定技術(shù)的操作規(guī)程、輸精操作規(guī)程。 2021 年 5 月底前流轉(zhuǎn)成片適宜荒山土地 2021 畝以上; 2021 年 6 月 — 9 月完成項目建議書前期申報工作和 進行項目可行性研究報告初步設(shè)計、招標工作。通過實施該項目可以實現(xiàn)養(yǎng)豬規(guī)?;?、集約化、標準化,從而促進企業(yè)增效農(nóng)民增收。 ( 2)是提高豬肉產(chǎn)品質(zhì)量,增強生豬市場競爭力的迫切需要 是東南沿海及港澳的生豬供應(yīng)基地之一,高峰時銷往香港市場的活大豬 40多萬頭,銷往廣東、福建、浙江市場的活大豬 1000 萬頭,從近幾年有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,由于市場的激烈競爭,外銷量有所下降,除了規(guī)模化集約化程度比較低外,種豬質(zhì)量不高是重 要原因。 項目提出的理由 ( 1) 是加速改良種豬,促進聯(lián)合育種的需要 隨著人民生活水平不斷提高,肉類市場不斷豐富,人們對肉食要求也在不斷提高,對肉食有了更多的選擇,低脂肪、低膽固醇、肉質(zhì)好的瘦肉型豬肉很受歡迎。 編制依據(jù) 《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財稅制度 2.《“十一五”江西省農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》 。 項目建設(shè)單位 XXXXX 農(nóng)業(yè)有限公司 。XXXXX 農(nóng)業(yè) 有限公司 XX 農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目可行性報告 1 目 錄 第一章 總論 ..................................................................................................................... 3 項目名稱與建設(shè)單位 .........................................................................................................................3 .....................................................................................................................................3 .....................................................................................................................................3 .....................................................................................................................................3 .............................................................................................................................3 .....................................................................................................................3 編制原則、依據(jù)及范圍 ........
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