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(建筑工程)施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-02-19 23:05 本頁面
   

【正文】 二、 分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量達(dá)到 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 吊頂工程允許偏差項(xiàng)目符合以下要求: 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 允許偏差 檢驗(yàn)方法 1 表面平整 2 用 2 米靠尺和楔形塞尺檢查 2 接縫平直 2 拉 5 米線(不足 5 米拉通線) ,用尺量 檢查 3 壓條平直 2 拉 5米線檢查不足 5米拉通線檢查 4 接縫高低 1 用直尺和塞尺檢查 5 壓條間距 2 用水準(zhǔn)儀或尺量檢查 6 收口線標(biāo)高差 4 用水準(zhǔn)儀或尺量檢查 墻面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) : 墻面允許偏差項(xiàng)目質(zhì)量符合以下要求: 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 1 表面平整 2 用 2 米 靠尺和楔形塞尺檢查 2 立面垂直 3 用 2 米托線板檢查 3 壓條平直 3 拉 5 米線(不足 5 米拉通線) ,用尺量檢查 46 4 接縫高低 用直尺和楔形塞尺檢查 5 接縫平直 3 拉 5 米線(不足 5 米拉通線) ,用尺量檢查 6 壓條間距 2 用尺檢查 涂飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 1)涂料: 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 1 掉粉、起皮 不允許 觀察、手摸檢查 2 返堿、咬色 不允許 觀察檢查 3 漏刷、透底 不允許 觀察檢查 4 流墜、疙瘩 不允許 觀察、手摸檢查 5 顏色、刷紋 顏色一致 、無沙眼、 刷紋 觀察檢查 6 裝飾線分色線平直 偏差不大于 1mm 拉 5 米線(不足 5 米拉通線) ,用尺量檢查 7 門窗、玻璃、燈具等 潔凈 觀察檢查 2)油漆: 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 1 脫皮、漏刷、返銹 不允許 觀察檢查 2 分色、裹楞 不允許 觀察檢查 3 透底、流墜、皺皮 不允許 觀察檢查 4 顏色、刷紋 顏色一致、無刷紋 觀察檢查 5 光亮、光滑 光亮足、光滑無擋手感 觀察檢查 47 6 裝飾線分色線平直 平直 拉 5 米線(不足 5米拉通線) ,用尺量檢查 7 門窗、玻璃、燈具等 全部潔凈 觀察檢查 注:如刷無光油漆不檢查光亮。 明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。解決此矛盾的原則: 1 、水電安裝進(jìn)度必須服從總包的進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時機(jī),要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。 44 8. 2 密切與業(yè)主工程管理人員配合,及時反映需業(yè)主協(xié)調(diào)和解決的問題,及時上報(bào)施工情況,并在履行合同原則的前提下,完成業(yè)主的指令和要求。 加強(qiáng)成 品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作,保證施工環(huán)境的有序性。 4 、注重配合 ,積極協(xié)調(diào)機(jī)電配合,確保各工序之間的緊密銜接。 由本項(xiàng)目工程管理部組織各勞務(wù)分包商及各專業(yè)施工隊(duì)參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會,檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成計(jì)劃原因,及時解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題,布置解決問題所采取的措施,安 排第二天的工作計(jì)劃。 三、選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍 施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,我企業(yè)將選擇長期合作、具有從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平和履約能力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工,保證勞務(wù)分包商隊(duì)伍素質(zhì),確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署,以確保工期。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實(shí)際情況,適時進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。 抹灰的施工程序:從上往下打底,底層砂漿抹完后,將架子升上去,再從上往下抹面層砂漿。待其表面無明水時,用軟毛刷蘸水垂直于地面的同一方向,輕刷一遍,以保證面層灰的顏色一致;避免和減少收縮裂縫。 抹底層砂漿:刷摻水重 10%的 108 膠水泥漿一道,(水灰比為 ~)緊跟抹 1∶ 3 水泥砂漿,每遍厚度為 5~ 7mm,應(yīng)分層與所充筋抹平,并用大杠刮平、找直,木抹子搓毛。 墻地磚對逢效果 墻磚效果 第六節(jié) 抹水泥砂漿工程 一、施工流程(門窗口抹灰、陶粒板墻抹灰) 門窗框四周堵縫(或外墻板豎橫縫處理) → 墻面清理 → 澆水混凝土濕墻面 → 吊垂直、套方、抹灰餅、充筋 → 彈灰層控制線 → 基層處理 → 抹底層砂漿 → 抹罩灰面 → 養(yǎng)護(hù) 二、施工要點(diǎn) 基層處理:若混凝土表面很光滑,應(yīng) 對其表面進(jìn)行“毛化176。 3)勾縫 a.地面勾縫應(yīng)在墻面勾縫完成后進(jìn)行。 ,鋪貼面磚時無明水。房間與走廊如是非整磚,非整磚要大于整磚的 1/2。 應(yīng)注意瓷磚必須粘貼牢固、嚴(yán)禁空鼓、缺楞、掉角和裂縫 ,要求表面平整、潔凈 ,色澤協(xié)調(diào)一致 ,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致 ,顏色一致 ,排磚正確。 對陰陽角處,陽角兩邊瓷磚均需磨成 45o 角,對拼成直角,陰角則按大面壓小面的原則處理,或者使用成品陰陽角磚。 待基層灰六至七層干時,即可按圖紙要求排磚,一般把不成整塊的瓷磚留在陰角,并按排磚方案要求在底灰上彈豎向分格線。 粘貼前應(yīng)有專人對瓷磚進(jìn)行挑選,對外形歪斜、缺棱、掉角、翹棱、裂縫、顏色不均勻的應(yīng)剔除。 7)所有螺絲的十字縫必須橫平豎直, 門扇安裝后,合頁要貼膠帶保護(hù)。 3)鍍鋅鐵皮與門框固定用自攻釘,木制防火門框的固定方式與鋼制防火門相同,普通木質(zhì)門的固定用 6— 8mm 塑料脹管固定。 3)樣板門已經(jīng)安裝驗(yàn)收,標(biāo)準(zhǔn)已建全。最后一遍乳膠漆從一端開始按照從左向右,從上往下的順序迅速涂刷,墻面作業(yè)一律從上向下刷成順紋。乳膠漆干燥后(不小于 12 小時)找補(bǔ)膩?zhàn)硬⒂?100 號木砂紙打磨,同時用棉紗將表面清擦干凈。 (2)抹灰基層墻面清理干凈后進(jìn)行局部用粉刷石膏補(bǔ)縫、刮膩?zhàn)?,將抹灰層的干縮裂紋及局部缺陷填平。施工時現(xiàn)場環(huán)境溫度不低于 10℃。 9)安裝面板 對于普通石膏板,采 用自攻螺絲攻入石膏板與龍骨連接,自攻30 螺絲攻入板面 2mm,飾面裝修時膩?zhàn)庸纹?,接縫處理。用吊筋調(diào)整標(biāo)高與起拱,起拱控制在短方向的 1/200。 4)安裝邊龍骨 根據(jù)已彈好的標(biāo)高線安裝邊龍骨。根據(jù) 樓層 +1000mm 線,在四周墻面用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高,彈出頂棚標(biāo)高線。 采用先進(jìn)的施工工藝和施工機(jī)具,進(jìn)行專業(yè)化施工和管理,保證質(zhì)量,縮短工期。 ④ 根據(jù)需要總包提供的服務(wù)內(nèi)容如現(xiàn)有的施工臨時設(shè)施,水、電、道路、消防設(shè)施及場地、測量標(biāo)高與定位軸線等,超出總包與業(yè)主約定服務(wù)范圍的可按業(yè)主要求提供有償服務(wù),編制預(yù)算報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主審定簽認(rèn)后方可提供。 本工程我方無直接分包單位,對分包商的的管理主要是業(yè)主指定分包商的管理。對業(yè)主的每一項(xiàng)要求,無論多么細(xì)小,也無論是那方面的需求,均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同和偏離為業(yè)主服務(wù)的原則的前提下,積極開展服務(wù)。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計(jì)劃去安排工作,對工程極為有利。 我公司將站在工程全局的角度配合業(yè)主的管理工作,積極主動高效地為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件,解決工程實(shí)施過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好材料設(shè)備選型工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。 我方首先承諾 :如果中標(biāo)我方將充分配合業(yè)主進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。 供貨商管理措施 ,能夠保證供貨的質(zhì)量、周期等 滿足施工的一切需要。 施工,并根據(jù)該計(jì)劃制定詳盡的保證措施,確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ,盡快將材料樣板報(bào)送建筑師審批認(rèn)可并且盡快確定各種材料的選型,選材和定貨。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好業(yè)主、監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 23 第九節(jié) 施工協(xié)調(diào)與管理措施 與業(yè)主、監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) ,嚴(yán)格 按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工,并在自檢和專檢的基礎(chǔ)上,按照分部分項(xiàng)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),并根據(jù)監(jiān)理意見及時予以整改。 部分的使用新型材料進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量。 二、新技術(shù)、新工藝等在工程中的應(yīng)用 按更先進(jìn)的施工工藝進(jìn)行施工,提高施工質(zhì)量及縮短工期。 c.工程資料管理 根據(jù)北京市資料管理的要求,利用計(jì)算機(jī)建立同步的資料跟蹤,目錄管理及資料借閱管理。 計(jì)算機(jī)擬在本工程中的應(yīng)用 ( 1)計(jì)算機(jī)配制 使用部門 配置數(shù)量 配置標(biāo)準(zhǔn) 用途 項(xiàng)目部 4 CAD 繪畫、方案編制、資料管理、往來文件、商務(wù)預(yù)算、合同管理等等 ( 2)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 a.施工詳圖的繪制 使用軟件 AutoCAD 2021 專業(yè)制圖。對所有裝飾材料均采用樣板制,對材料進(jìn)行綜合評定,選定合格樣品;選定的合格樣品的各種樣板必須通過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可并簽21 字。除特殊注明外,本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。 五、物資管理 項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》,對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢 驗(yàn)和控制。提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。 二、合同管理 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解合同,在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程。 編制各種施工方案及技術(shù)措施,從技術(shù)上保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度。 3. 工程施工期間,我司專職技術(shù)管理部門將每月一次定期檢查指導(dǎo),保證資料完整、交圈。 二、施工進(jìn)度總控計(jì)劃 詳見附表:施工總進(jìn)度控制計(jì)劃圖。 5)物資運(yùn)輸隊(duì):從事工程材料、機(jī)具的運(yùn)輸、現(xiàn)場垃圾清理等工作。目前我公司已經(jīng)組織了完全可以滿足本工程施工需要的各種施工人員,具體勞動力準(zhǔn)備情況以及在各施工階段的人員計(jì)劃如下: 1)石材瓷磚作業(yè)隊(duì):從事地面石材及面磚的粘貼作業(yè)(參照圖紙,按照實(shí)際尺寸重新排版, 經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可施工)。 六、生活區(qū)的設(shè)置 17 施工現(xiàn)場不設(shè)置生活區(qū),或與總包方協(xié)商解決生活區(qū)問題。 材料倉庫:在現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫,具體位置與業(yè)主及總承包協(xié)商后確定。用電系統(tǒng)采用 TNS 三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。 對本工程現(xiàn)場的交叉作業(yè)作好充分的進(jìn)度及施工計(jì)劃準(zhǔn)備,對現(xiàn)場的人機(jī)狀況有系統(tǒng)全面的安排布置,以免人員窩工或 人機(jī)不16 足影響施工進(jìn)度或造成不必要的浪費(fèi)。 組織施工力量,作好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工。 確定 材料供應(yīng) 估價,為材 料的實(shí)際采 購作好準(zhǔn)備 工作。同時根據(jù)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃書,制定對生產(chǎn)工序進(jìn)行具體控制的質(zhì)量控制計(jì)劃。 結(jié)合工程特點(diǎn),并根據(jù)圖紙情況,制定出各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,制定出詳盡的施工總進(jìn)度計(jì)劃、人工、材料進(jìn)場計(jì)劃,以15 保證工程緊張有序地進(jìn)行。 做到空間占滿、時間連續(xù),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9 設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)整個工程的深化設(shè)計(jì)工作。 6 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理。 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。如在北京某項(xiàng)目工程中裝飾工程施工詳圖設(shè)計(jì)均使用電腦繪制,繪制數(shù)量 600 余張,因此我公司對該工程具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)保障能力,能夠滿足工程需要。 五、總體要求 通過公司制定的各種針對該項(xiàng)目的管理措施,達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量、工期、安全、成本等各項(xiàng)管理措施。 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為顧客提供保修 服務(wù),在保修期間要對保修人員進(jìn)行全面的書面交底、教育,服務(wù)人員對顧客要熱情周到,注意保持用戶的成品,不蓄意損壞。 工程交付后要定期進(jìn)行顧客回訪工作。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求,條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查,再進(jìn)行配合施工。 實(shí)行樣板作業(yè)法:項(xiàng) 目經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定后,方可進(jìn)行大面積操作。對于不符和的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺帳,及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存 放。材料進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,對照材料計(jì)劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量,看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測報(bào)告,把好材料質(zhì)量關(guān)。我公司將選用具有操作技能較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行此工程的施工。我公司具有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,能充分保證裝飾工程的施工質(zhì)量。 五、環(huán)境目標(biāo) 創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營造綠色建筑。 第四節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)(工期、
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