【正文】 第一節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 一、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，拿到長城杯 合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求。 建立固定的協(xié)調(diào)制度。做到令業(yè)主滿意。 保證材料供應(yīng) ,項(xiàng)目設(shè)材料專職人員進(jìn)行采購 ,保證材料按時(shí)按量進(jìn)場。 四、 采用先進(jìn)的裝飾施工機(jī)具 選用喜利得系列電錘、電鉆。 本工程采用以下計(jì)劃體系： 第二節(jié) 調(diào)動(dòng)各種資源合理安排施工 我司將針對本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào) 配一批具有綜合性工總計(jì)劃 總控計(jì)劃 階段計(jì)劃 月計(jì)劃 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計(jì)劃 材料、設(shè)備送審、進(jìn)場計(jì)劃 配套保證計(jì)劃 日消項(xiàng)計(jì)劃 周計(jì)劃 技術(shù)、商務(wù)、物資、安全 圖紙、方案計(jì)劃 施工機(jī)具使用計(jì)劃 42 程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場的空間和時(shí)間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。隨后，將分格條 起出，待灰層干后，用素水泥膏將縫子勾好。處理，其方法有兩種：一種是將其光滑的表面用尖鉆剔毛，剔去光面，使其40 表面粗糙不平，用水濕潤基層。 +1000mm 線和地面十字線作出磚面層的控制點(diǎn)。 第五節(jié) 鋪地磚地面 一、工藝流程 二、施工要點(diǎn) 1）底層處理 ：將基層表面的浮漿剔除，油污垃圾清理干凈，并用水清洗干凈。 瓷磚粘貼前應(yīng)提前一天浸泡 2～ 3h，取出后陰干待用，可防止粘貼砂漿早期脫水，失去粘結(jié)作用。為避免漏光，門鎖在安裝樣板時(shí)確定。 4）沖擊鉆，射釘槍，鉚槍， 1MM 厚的鍍鋅鐵皮， (6— 8mm)塑料脹管，M6 鋼制膨脹螺栓，各種小五金配件已配齊。然后按照相同的方法涂刷第二遍乳膠漆和第三遍乳膠漆。由于本工程施工時(shí)已進(jìn)入求工季節(jié)，現(xiàn)場作好防凍工作特別重要，應(yīng)采取措施保證環(huán)境溫度不低于10℃。 6)安裝次龍骨 主龍骨放好后，與其垂直方向放次龍骨，其間距 500mm，用固定卡與主龍骨連接，安裝時(shí)用米尺控制龍骨間距。 3)安裝吊桿及吊掛在結(jié)構(gòu)樓板的底部，用電錘按照吊點(diǎn)打孔，將?8膨脹螺栓打入孔中，上緊擰牢，再將事先預(yù)制的一端有帶 ?8孔彈吊頂標(biāo)高水平線 劃龍骨分檔水平線 安裝主龍骨吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝罩面板 接縫處理 29 角鋼一端絲扣焊牢固的吊桿放入擰牢固。 ⑤總包方由專人負(fù)責(zé)分包管理工作，落實(shí)需要總包提供服務(wù)的內(nèi)容、工程配合以及安全、消防保衛(wèi)、成品保護(hù)等檢查監(jiān)督工作。 26 監(jiān)理公司的配合措施 業(yè)主將工程實(shí)施管理中相當(dāng)部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使，因此，對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。我們將側(cè)重以下幾個(gè)方面的工作： ①對工程項(xiàng)目實(shí)施過程的整體策劃和建議在工程項(xiàng)目開工后，業(yè)主往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序，為此在征得業(yè)主同意的情況下，我方會(huì)以書面形式提出建議方案，包括業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。 、材質(zhì)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告等一切工程所必需。 ，應(yīng)及時(shí)提出并會(huì)同監(jiān)理單位、建筑師及時(shí)處理解決，避免發(fā)生損失。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并以此對施工過程進(jìn)行控制，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的事情發(fā)生，使監(jiān)理工程師一切指令得到全面的執(zhí)行。 在本項(xiàng)目施工中我公司將大量采用新型的施工工藝來指導(dǎo)工人施工，以保證施工質(zhì)量之更高。我方為了更好的深化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，確?？焖賰?yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方 案、技術(shù)交底書中的節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制工作。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理工程師同意。分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。 第七節(jié) 項(xiàng)目組織管理 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 該工程采 用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及國際貫例來運(yùn)做和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。 第六節(jié) 工程技術(shù)措施 一、技術(shù)保證資料 1． 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。 2）吊頂作業(yè)隊(duì)：從事門窗安裝、吊頂?shù)茸鳂I(yè)施工。 現(xiàn)場辦公室：在現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場辦公室，具體位置與業(yè)主及總承包協(xié)商后確定。 材料進(jìn)行分類管理，建立詳盡完善的材料保管分配及限額領(lǐng)料制度，以盡可能減少材料不必要的損耗，降低工程成本。 應(yīng)提前組織加工，以保證工程的順利進(jìn)行。 按設(shè)計(jì)圖紙編制出施工預(yù)算和材料供應(yīng)總計(jì)劃。 10 工程管理部 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)等工作。 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，合理組織各專業(yè)之間交叉施工，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。 第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)力量 一、深化設(shè)計(jì)能力： 我公司具有裝飾設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，目前擁有十余名專業(yè)設(shè)計(jì)師，具有非常豐富的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn)，能完成各種類型、各種難度的建筑設(shè)計(jì)任務(wù)。按照保修合同執(zhí)行、履行各項(xiàng)條款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢顧客的要求，完善服務(wù)質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中，由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。 三、過程技術(shù)管理： 過程管理程序 不不 合合 格格 不不 合合 格格 不不 合合 格格 不不 合合 格格 過程控制的管理辦法： 編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。對于特殊及貴重材料要項(xiàng)目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗(yàn)收。針對此項(xiàng)目的施工分項(xiàng)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，我方制定詳細(xì)可行的施工管理辦法精心組織施工，保證工程按時(shí)按質(zhì)的完成。 二、工期目標(biāo) 工期目標(biāo)：確保按業(yè)主要求竣工，爭取提前。 五、環(huán)境目標(biāo) 創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。我公司將選用具有操作技能較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行此工程的施工。對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存 放。對于不符和的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求，條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為顧客提供保修 服務(wù)，在保修期間要對保修人員進(jìn)行全面的書面交底、教育，服務(wù)人員對顧客要熱情周到，注意保持用戶的成品，不蓄意損壞。如在北京某項(xiàng)目工程中裝飾工程施工詳圖設(shè)計(jì)均使用電腦繪制，繪制數(shù)量 600 余張，因此我公司對該工程具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)保障能力，能夠滿足工程需要。 6 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理。 做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃書，制定對生產(chǎn)工序進(jìn)行具體控制的質(zhì)量控制計(jì)劃。 組織施工力量，作好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工。用電系統(tǒng)采用 TNS 三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。 六、生活區(qū)的設(shè)置 17 施工現(xiàn)場不設(shè)置生活區(qū)，或與總包方協(xié)商解決生活區(qū)問題。 5）物資運(yùn)輸隊(duì)：從事工程材料、機(jī)具的運(yùn)輸、現(xiàn)場垃圾清理等工作。 3． 工程施工期間，我司專職技術(shù)管理部門將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。 二、合同管理 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程。 五、物資管理 項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢 驗(yàn)和控制。對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進(jìn)行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可并簽21 字。 c．工程資料管理 根據(jù)北京市資料管理的要求，利用計(jì)算機(jī)建立同步的資料跟蹤，目錄管理及資料借閱管理。 部分的使用新型材料進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好業(yè)主、監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 施工，并根據(jù)該計(jì)劃制定詳盡的保證措施，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我方首先承諾 :如果中標(biāo)我方將充分配合業(yè)主進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計(jì)劃去安排工作，對工程極為有利。 本工程我方無直接分包單位，對分包商的的管理主要是業(yè)主指定分包商的管理。 采用先進(jìn)的施工工藝和施工機(jī)具，進(jìn)行專業(yè)化施工和管理，保證質(zhì)量，縮短工期。 4)安裝邊龍骨 根據(jù)已彈好的標(biāo)高線安裝邊龍骨。 9)安裝面板 對于普通石膏板，采 用自攻螺絲攻入石膏板與龍骨連接，自攻30 螺絲攻入板面 2mm，飾面裝修時(shí)膩?zhàn)庸纹?，接縫處理。 (2)抹灰基層墻面清理干凈后進(jìn)行局部用粉刷石膏補(bǔ)縫、刮膩?zhàn)?，將抹灰層的干縮裂紋及局部缺陷填平。最后一遍乳膠漆從一端開始按照從左向右，從上往下的順序迅速涂刷，墻面作業(yè)一律從上向下刷成順紋。 3）鍍鋅鐵皮與門框固定用自攻釘，木制防火門框的固定方式與鋼制防火門相同，普通木質(zhì)門的固定用 6— 8mm 塑料脹管固定。 粘貼前應(yīng)有專人對瓷磚進(jìn)行挑選，對外形歪斜、缺棱、掉角、翹棱、裂縫、顏色不均勻的應(yīng)剔除。 對陰陽角處，陽角兩邊瓷磚均需磨成 45o 角，對拼成直角，陰角則按大面壓小面的原則處理，或者使用成品陰陽角磚。房間與走廊如是非整磚，非整磚要大于整磚的 1/2。 3）勾縫 a．地面勾縫應(yīng)在墻面勾縫完成后進(jìn)行。 抹底層砂漿：刷摻水重 10%的 108 膠水泥漿一道，（水灰比為 ～）緊跟抹 1∶ 3 水泥砂漿，每遍厚度為 5～ 7mm，應(yīng)分層與所充筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。 抹灰的施工程序：從上往下打底，底層砂漿抹完后，將架子升上去，再從上往下抹面層砂漿。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。 由本項(xiàng)目工程管理部組織各勞務(wù)分包商及各專業(yè)施工隊(duì)參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題，布置解決問題所采取的措施，安 排第二天的工作計(jì)劃。 加強(qiáng)成 品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性。解決此矛盾的原則： 1 、水電安裝進(jìn)度必須服從總包的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。 二、 分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量達(dá)到 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 吊頂工程允許偏差項(xiàng)目符合以下要求： 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 允許偏差 檢驗(yàn)方法 1 表面平整 2 用 2 米靠尺和楔形塞尺檢查 2 接縫平直 2 拉 5 米線（不足 5 米拉通線） ,用尺量 檢查 3 壓條平直 2 拉 5米線檢查不足 5米拉通線檢查 4 接縫高低 1 用直尺和塞尺檢查 5 壓條間距 2 用水準(zhǔn)儀或尺量檢查 6 收口線標(biāo)高差 4 用水準(zhǔn)儀或尺量檢查 墻面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) : 墻面允許偏差項(xiàng)目質(zhì)量符合以下要求： 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 1 表面平整 2 用 2 米 靠尺和楔形塞尺檢查 2 立面垂直 3 用 2 米托線板檢查 3 壓條平直 3 拉 5 米線（不足 5 米拉通線） ,用尺量檢查 46 4 接縫高低 用直尺和楔形塞尺檢查 5 接縫平直 3 拉 5 米線（不足 5 米拉通線） ,用尺量檢查 6 壓條間距 2 用尺檢查 涂飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 1）涂料： 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 1 掉粉、起皮 不允許 觀察、手摸檢查 2 返堿、咬色 不允許 觀察檢查 3 漏刷、透底 不允許 觀察檢查 4 流墜、疙瘩 不允許 觀察、手摸檢查 5 顏色、刷紋 顏色一致 、無沙眼、 刷紋 觀察檢查 6 裝飾線分色線平直 偏差不大于 1mm 拉 5 米線（不足 5 米拉通線） ,用尺量檢查 7 門窗、玻璃、燈具等 潔凈 觀察檢查 2）油漆： 項(xiàng)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 1 脫皮、漏刷、返銹 不允許 觀察檢查 2 分色、裹楞 不允許 觀察檢查 3 透底、流墜、皺皮 不允許 觀察檢查 4 顏色、刷紋 顏色一致、無刷紋 觀察檢查 5 光亮、光滑 光亮足、光滑無擋手感 觀察檢查 47 6 裝飾線分色線平直 平直 拉 5 米線（不足 5米拉通線） ,用尺量檢查 7 門窗、玻璃、燈具等 全部潔凈 觀察檢查 注：如刷無光油漆不檢查光亮。 明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。 44 8． 2 密切與業(yè)主工程管理人員配合，及時(shí)反映需業(yè)主協(xié)調(diào)和解決的問題，及時(shí)上報(bào)施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成業(yè)主的指令和要求。 4 、注重配合 ,積極協(xié)調(diào)機(jī)電配合，確