【正文】
我們要抓住這次機遇,以強烈的責任感和 時不我待的緊迫感,全力做好以案促改工作,化壓力為動力,化危機為機遇,用鐵的紀律匡正隊伍風氣,用改的成果重塑 X 氣質(zhì)。對出現(xiàn)工作棚架、形式主義官僚主義嚴重的,嚴肅追責。這次整改活動既是上級要求之舉,更是我們自我革命的內(nèi)在需要,時間必須服從質(zhì)量。一要強化督導推進。還有對 X 的八小時以外監(jiān)督制度等等,需要我們積極探索完善。例如對一些輕微的違紀行為和苗頭性、傾向性問題,初露端倪我們就要高度重視,采取正規(guī)手續(xù)和嚴肅的形式進行組織約談,形成動輒則咎、下不為 例的嚴管態(tài)勢,確保問題處理在早在小、苗頭隱患消除在萌芽之初,營造風清氣正的 X 氛圍。由隊室負責人負責,認真填寫對他們的談心談話記錄、日常到崗記錄、八小時以外的活動記錄、情緒變化 記錄等等,全程記錄、全程留痕、全方位監(jiān)督管理。一是著力抓小。這里我先提一個基本原則,這次 X、 X 被查處,一年之內(nèi) X 大隊、 X 大隊不得參與任何表彰獎勵,取消隊室負責人和分管 X 領導的評優(yōu)評先資格和干部推薦資格,隊室 X 個人評優(yōu)評先的比例降至最低檔次。三是充分發(fā)揮責任追究作用。各級黨組織切實負起責任,一級一級把關,一級一級上報。剛才, X 對這項工作進行了安排部署,希望同志們認認真真的抓好落實。所以說,嚴是愛,寬是害,姑息遷就看似照顧,實則是在包庇縱容、推波助瀾,到頭來既要聽罵聲,又要 聽哭聲,既當不了所謂的好人,還會里外不是人。習近平總書記在衡陽賄選案發(fā)生后,曾發(fā)出了六個哪里去了的發(fā)問。就像進入某種齒輪,它會生生不息地運轉(zhuǎn)。 (三)從僥幸到不幸的結果??梢?, 任何事物的運動變化,總是以微小的、不顯著的變化開始,經(jīng)過逐步積累而達到顯著的、根本性的變化。事物的發(fā)展總是從量變開始的,量變是質(zhì)變的基礎,質(zhì)變是量變的結果。我們都聽過楊震拒金的故事,東漢名臣楊震在赴任途中經(jīng)過昌邑時,昌邑縣令王密來拜訪他,并以十斤 黃金相贈,說天黑,無人知曉?;蛘哒f天下沒有絕對的必然,所有的必然都是一連串的偶然之后產(chǎn)生的結果。開展以案促改,就是要把病因理出來、把病灶查出來,既要退燒止咳、更要拔除病灶,恢復肌體健康。剛才, X 傳達了市局對X、 X 的黨政紀處分決定, X 對以案促改工作進行了安排部署, X、 X 兩名同志作了檢討發(fā)言。下面,我講兩點意見。下面,我