【正文】 是從量變開始的，量變是質(zhì)變的基礎(chǔ)，質(zhì)變是量變的結(jié)果。習近平總書記在衡陽賄選案發(fā)生后，曾發(fā)出了六個哪里去了的發(fā)問。三是充分發(fā)揮責任追究作用。例如對一些輕微的違紀行為和苗頭性、傾向性問題，初露端倪我們就要高度重視，采取正規(guī)手續(xù)和嚴肅的形式進行組織約談，形成動輒則咎、下不為 例的嚴管態(tài)勢，確保問題處理在早在小、苗頭隱患消除在萌芽之初，營造風清氣正的 X 氛圍。對出現(xiàn)工作棚架、形式主義官僚主義嚴重的，嚴肅追責。這次整改活動既是上級要求之舉，更是我們自我革命的內(nèi)在需要，時間必須服從質(zhì)量。由隊室負責人負責，認真填寫對他們的談心談話記錄、日常到崗記錄、八小時以外的活動記錄、情緒變化 記錄等等，全程記錄、全程留痕、全方位監(jiān)督管理。各級黨組織切實負起責任，一級一級把關(guān)，一級一級上報。就像進入某種齒輪，它會生生不息地運轉(zhuǎn)。我們都聽過楊震拒金的故事，東漢名臣楊震在赴任途中經(jīng)過昌邑時，昌邑縣令王密來拜訪他，并以十斤 黃金相贈，說天黑，無人知曉。下面，我講兩點意見。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。這次我們支隊發(fā)生這兩起違法違紀案件，我們也要多問幾個為什么 ?第一，各級黨組織的主體責任哪里去了 ?從黨小組、到黨支部、再到 X 黨委，各級黨組織是如何履行從嚴管黨治 X 主體責任的，有沒有發(fā)現(xiàn)問題 ?有沒有采取措施 ?有沒有擔負起管黨治 X 的責任 ?特別是 X 作為火線入黨的一名同志，所在黨組織是如何培養(yǎng)的 ?如何推薦的 ?入黨介紹人有沒有履行好聯(lián)系培養(yǎng)責任 ?第二，紀委的監(jiān)督責任哪里去了 ?對這兩名同志，對他們之前存在的不良苗頭、錯誤傾向，有沒有監(jiān)督發(fā)現(xiàn) ?有沒有談話提醒 ?有沒有教育批評 ?有沒有果斷查處 ?第三，各級領(lǐng)導的一崗雙責哪里去了 ?X、 X 作為一般 X，上面有 X、 X、分管 X，這三級領(lǐng)導有沒有履行好對 X 的管理責任 ?有沒有發(fā)現(xiàn)問題 ?對發(fā)現(xiàn)的問題有沒有采取措施或向上級報告 ?第四，各級政治委員的教育職能哪里去了 ?抓好隊伍的教育、監(jiān)督、管理，做 好 X 的思想政治工作是政委的首要職責。每個人的剖析材料、承諾書就是自己 所簽的軍令狀，統(tǒng)一交由活動辦存檔保管。各級帶長 X 要敢于較真碰硬、敢于紅臉瞪眼，決不能當老好人、做太平官、成和事佬，真正把第一責任人的責任扛起來，確保把全面從嚴管黨治 X 職責要求落到實處