20xx年黨課講稿：如何當(dāng)好一名合格的國企領(lǐng)導(dǎo)干部-wenkub.com
2025-02-16 00:27 本頁面
【正文】 巴甫洛夫說：原諒自己，就是墮落的開始。要想提高拒腐防變的免疫力，必須增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想政治素質(zhì)、培養(yǎng)高尚健康情趣。落到實(shí)處，就要落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，保證國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題；就要落實(shí)黨建責(zé)任制，黨委敢擔(dān)主體責(zé)任，紀(jì)委勇負(fù)監(jiān)督責(zé)任，班子成員肩負(fù)一崗雙責(zé)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習(xí)慣；就要落實(shí)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，以案為鑒、以案說法，面 對各種誘惑千萬要算好五筆賬，即算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、自由帳和健康賬。所以，只有保持昂揚(yáng)向上的正氣和精神，才能無論遇到什么樣的政治考驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)挫折都能堅(jiān)守本心，才能使我們的事業(yè)面對紛繁復(fù)雜的局面不停留，有作為， 向前進(jìn)。習(xí)總書記說：正義、正氣、公平，是黨和國家的靈魂和生命。從一些違法違紀(jì)栽了跟頭的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的案例可鑒，誤把自己當(dāng)東家是一個(gè)大問題。要清醒認(rèn)識(shí)我是誰 ?。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要嚴(yán)格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權(quán)謀取私利，始終保持清廉的本色。既要金山銀山，又要綠水青山。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，要堅(jiān)持黨政同 責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高安全生產(chǎn)水平；科學(xué)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的方向。逢山開路，遇河架橋，開拓進(jìn)取是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必備素質(zhì)。更何況經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型，從外延到內(nèi)涵、粗放到精益，制造需要智造，綠色、數(shù)字、智能化浪潮風(fēng)起云涌。 （二）迎難而上，要以人民為中心在制造好產(chǎn)品提供好服務(wù)中大有作為。國有企業(yè)作為黨和國家最可信賴的依靠力量，在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署、貫徹五大發(fā)展新理念，全面深化改革，實(shí)施走出去戰(zhàn)略和一帶一路建設(shè)等重大戰(zhàn)略方面都是重要力量。黨和人民把國有企業(yè)資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，既是莫大的信任，更是沉甸甸的擔(dān)子和責(zé)任，只有堅(jiān)定信念，任事?lián)?dāng)，興企有為，才能對得起黨和人民的重托。這座橋、這艘船，就是我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要尋找的方法，如人本管理、目標(biāo)管理、系統(tǒng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要學(xué)習(xí)借鑒具體的治企方法。 市場的基本特征是交換，交換的最基本特征是商品，商品的規(guī)律反映到市場經(jīng)濟(jì)中就形成了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。國有企業(yè)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須肩負(fù)起的重任。既要支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理依法行使職權(quán)，又要全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開展工作，充分調(diào)動(dòng)工人階級的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。黨中央早在 20xx 年就提出要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，十多年的實(shí)踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。牢牢把握建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度這一方向，一要始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 這一重大政治原則。如何托得住莫大的信任，擔(dān)得起光榮的責(zé)任，就需要在治企有方、興企有為上用功，在懂經(jīng)營善管理上發(fā)力。敢于亮劍的決心和意志是決戰(zhàn)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。企業(yè)想在風(fēng)起潮涌變化多端的商場中站穩(wěn)腳跟，最關(guān)鍵的是要有一支勇往直前嗷嗷叫的亮劍團(tuán)隊(duì)。這個(gè)方向、這個(gè)大局、這個(gè)落實(shí)，就是需要國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。沒有勇于創(chuàng)新的思路和理念，哪有企業(yè)長流不息的源頭活水，哪能闖得出轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好局面。放眼世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，貿(mào)易持續(xù)低迷，主要經(jīng)濟(jì)體依然沒能從危機(jī)中走出困境。 （一）勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的思路和理
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