保險創(chuàng)說會會前會后路演操作方案手冊-wenkub.com
2025-05-08 06:01 本頁面
【正文】 （十一）、 10 月 29 日 工作目標(biāo)：當(dāng)日確認(rèn)參會 40 人 早會：面試流程以及注意事項(xiàng) 性向測試表使用 內(nèi)勤：對前期確定的參加創(chuàng)說會人員進(jìn)行電話回訪 打印邀約函 下發(fā)給增員人 追蹤未達(dá)成創(chuàng)說會到場人數(shù)目標(biāo)的業(yè)務(wù)員 進(jìn)行人員補(bǔ)充 外勤：送達(dá)創(chuàng)說會邀約函 繼續(xù)邀約準(zhǔn)增員到公司進(jìn)行面談 并進(jìn)行再次邀約 （十二）、 10 月 30 日 工作目標(biāo)：當(dāng)日確認(rèn)參會 30 人 早會：創(chuàng)說會會中注意事項(xiàng)和訓(xùn)練 內(nèi)勤：對前期確定的參加創(chuàng)說會人員進(jìn)行電話回訪 打印邀約函 下發(fā)給增員人 追蹤未達(dá)成創(chuàng)說會到場人數(shù)目標(biāo)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行人員補(bǔ)充 外勤：送達(dá)創(chuàng)說會邀約函 繼續(xù)邀約準(zhǔn)增員到公司進(jìn)行面談 并進(jìn)行再次邀約 10 月 28 日 10 月 30 日本階段確認(rèn)創(chuàng)說會到場人員 110 人 （十三）、 10 月 31 日 早會：創(chuàng)說會彩排 內(nèi)勤：對確定參會人員進(jìn)行二次回訪 確認(rèn)是否參 會 對無法確定參會人員反饋給業(yè)務(wù)員進(jìn)行再次追蹤，并進(jìn)行人員補(bǔ)充。 外勤：帶準(zhǔn)增員到公司面談 增員主體每人 2 人 未達(dá)成帶人目標(biāo)，進(jìn)行當(dāng)日夕會學(xué)習(xí)， 分析目前增員情況，幫助梳理名單，找出增員目標(biāo)，并進(jìn)行第二天的邀約 （八）、 10 月 26 日 工作目標(biāo)：面談人員 30 人 早會：三講學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 內(nèi)勤：對增員主體當(dāng)日面談人員到公司人數(shù)進(jìn)行確定 對未帶增員人 進(jìn)行一對一面談和溝通，每日召開內(nèi)勤總結(jié)會，分析當(dāng)日未達(dá)成人員員，制定第二天工作策略。 內(nèi)勤：對增員主體當(dāng)日面談人員到公司人數(shù)進(jìn)行確定 對未帶增員人進(jìn)行一對一面談和溝通，每日召開內(nèi)勤總結(jié)會，分析當(dāng)日未達(dá)成人員
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