【正文】 綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)社會(huì)的影響是積極的。 二 、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 本項(xiàng)是利國利民的一項(xiàng) 安置房建設(shè) 工程 ，項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)福廈鐵路的順利開展 。 利率 三 、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 四 、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 第 十 一 章 社會(huì)評(píng)價(jià) 一、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析 該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)社會(huì)影響的分析： 項(xiàng)目 的建設(shè) ，將 使福廈鐵路（思明段）建 設(shè)的拆遷居民 ， 得到妥善的安置，推動(dòng)福廈鐵路項(xiàng)目的順利建設(shè) 。 XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 三 、建設(shè)進(jìn)度 表 序號(hào) 時(shí)間 項(xiàng)目 2020年9 2020年1012 2020年 13 2020年 46 2020年 79 2020年 1012 2020年 13 2020年 46 2020年 79 2020年1012 2020年 13 2020年46 2020年79 1 項(xiàng)目前期 2 擴(kuò)初設(shè)計(jì)和報(bào)批 3 監(jiān)理招標(biāo)、 勘探 4 施工圖設(shè)計(jì)、審查 5 施工招投標(biāo) 6 土建施工、設(shè)備采購 7 設(shè)備安裝及裝飾 8 室外工程、道路施工 9 景觀綠化施工 10 竣工綜合驗(yàn)收 XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 第 九 章 投資估算及資金籌措 一、投資估算編制 依據(jù) 《廈門市建設(shè)工程投資估算指標(biāo)》； 《廈門市建筑工程價(jià)格信息》； 相似工程的 估算 分析指標(biāo)； 相關(guān)的設(shè)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；國家、省市有關(guān)項(xiàng)目可行性研究投資估算的編制辦法等。 設(shè)備安裝及裝飾： 190 個(gè)工作日。 監(jiān)理招標(biāo)、初步勘探： 30 個(gè)工作日。 項(xiàng)目評(píng)估和 審批決策 20 個(gè)工作日（包括規(guī)劃局選址意見書審核、土地局用地預(yù)審、環(huán)保審核、計(jì)委立項(xiàng)并聯(lián)時(shí)間）。 二、建設(shè)進(jìn)度安排 根據(jù)該工程 的 特點(diǎn) 及相關(guān)要求 ， 項(xiàng)目的建設(shè)期為 3 年。而且工程建設(shè)過程中需要配備專門的管理人員及一定量的物質(zhì)資源，這樣工期越長，管理成本就越高。為保障規(guī)范化、制度化管理，公司將建立健全有效的職能機(jī)構(gòu)，保證公司沿規(guī)范化、制度化的軌道發(fā)展。 四、環(huán)境影響評(píng)價(jià) XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 第 七 章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 一、項(xiàng)目法人組建方案 公司嚴(yán)格按照國家政策、法律、法規(guī)運(yùn)營，并按《公司法》的有關(guān)規(guī)定建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，設(shè)立董事會(huì)，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理及決策，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主管 全面日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，下設(shè) 四大職能部門，完成具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 （ 二 ） 運(yùn)營 期環(huán)境保護(hù)措施 通過資源的綜合利用、短缺資源的高效利用、二次資源的利用和節(jié)能、降耗、節(jié)水，合理利用自然資源，減緩資源的消耗，同時(shí)減少廢物和污染物的生成和排放 ， 降低 人類 活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染程度。并環(huán)境嚴(yán)格管理和節(jié)約施工用水、生活用水。 ⑥棄土期應(yīng)盡量集中并避開暴雨期，要邊棄土邊壓實(shí)，棄土完畢后應(yīng)盡快復(fù)墾利用。 ②設(shè)置雜物停滯區(qū)、垃圾箱和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人和定期清楚的周期。 ⑥施工場(chǎng)地應(yīng)保持通道和道路通暢，合理設(shè)置運(yùn)輸車輛進(jìn)出口位置和進(jìn)出路線并保持道路平坦，控制運(yùn)輸車輛車速，減少車輛鳴笛產(chǎn)生的交通噪聲。避免在夜間施工。 ⑦ 裝卸作業(yè)、清理施工棄土、清掃施工場(chǎng)地以及其它可能產(chǎn)生粉塵污染的施工，施工單位應(yīng)當(dāng)采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效的防塵措施。 ③ 建筑材料臨時(shí)倉庫應(yīng)設(shè)在距離敏感點(diǎn)較遠(yuǎn)的場(chǎng)地，以減輕物料運(yùn)輸、裝卸、利用時(shí)對(duì)附近敏感點(diǎn)的影響；嚴(yán)格控制車輛超載，盡量避免沙土灑漏，對(duì)運(yùn)送可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的建材，車輛應(yīng)實(shí)行密閉運(yùn)輸，減少二次揚(yáng)塵產(chǎn)生的來源。 固體 垃圾污染源 項(xiàng)目 建成后主要的固體垃圾是 生活垃圾 。 （ 2）電氣專業(yè)的節(jié)能措施 （ 3）給水排水專業(yè)的節(jié)能措施 （ 4） 通風(fēng) 與空調(diào)專業(yè)的節(jié)能措施 （ 5）動(dòng)力專業(yè)節(jié)能措施 采用高效節(jié)能的名牌水泵、風(fēng)機(jī)以提高運(yùn)行效率。 可持續(xù)性發(fā)展原則：考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的“不定性”，規(guī)劃考慮可操作性的同時(shí)，應(yīng)具有彈性與適應(yīng)性，使居住區(qū)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的良性狀態(tài)。本規(guī)劃設(shè)計(jì)始終貫徹“以人為本”的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，體現(xiàn)城市環(huán)境對(duì)人的關(guān)懷，綜合處理好居住區(qū)與周邊地塊的關(guān)系、區(qū)內(nèi)綠地與居住組團(tuán)、街區(qū)環(huán)境、商住店鋪、建筑形態(tài) 、建筑群輪廓線、開發(fā)強(qiáng)度、交通組織、硬質(zhì)景觀、設(shè)施配套等各項(xiàng)內(nèi)容，精心塑造生動(dòng)和諧的城市空間XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 形象，為居民塑造都市中環(huán)境優(yōu)美、舒適便捷、衛(wèi)生安全的生活居住空間。 結(jié)合實(shí)際情況，做到建設(shè)的近遠(yuǎn)期結(jié)合。 廈門市東部區(qū)域 是近期的重要拓展空間，隨著近年島內(nèi)人口、產(chǎn)業(yè)的不斷外移，東部組團(tuán)地區(qū)條件好，文化底蘊(yùn)深，交通便利，存在發(fā)展契機(jī)。 2020 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值 億元，比增 ％；財(cái)政總收入 億元，比增 ％（其中地方級(jí)收入 億元，比增 %，區(qū)級(jí)收入 億元，比增 ％）；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成 XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 億元，比增 %；共引進(jìn)外資投資總額 億美元（其中合同外資 億美元，實(shí)際利用外資 億美元）；引進(jìn)內(nèi)資總額 億元；街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛（去年 5 個(gè)街道收入超 過 5 個(gè)億， 6 個(gè)街道財(cái)政收入凈增 1 個(gè)億）。 2020 年末全市常住人口 233 萬人左右 , 2020 年 廈門 市 完成 億元 ， 全市財(cái)政總收入達(dá) 億元 。 項(xiàng)目的建設(shè)解決 征地居民的安置問題 ， 促進(jìn)社會(huì)和諧， 保障了福廈鐵路順利建設(shè)。 XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 該 項(xiàng)目總投資 。 三 、項(xiàng)目主要結(jié)論 項(xiàng)目總投資 。XXX項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 目 錄 第一章 總論 ....................................................................................... 1 一、項(xiàng)目概況 ............................................................................................................ 1 二、編制依據(jù) ................................................................................