【正文】 下設(shè)副總經(jīng)理 ，總工程師 分管部門工作。 8 小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。 遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)風(fēng)俗習(xí)慣，搞好周邊群眾的團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造良好的社會(huì)施工環(huán)境。大力開展“青年文明號(hào)活動(dòng)。 （ 3）泥漿和渾濁廢棄液體，應(yīng)經(jīng)過(guò)沉淀后才能排放到排水溝渠上。食堂清潔衛(wèi)生，食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員持有健康證明上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施： （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔，無(wú)積水。材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行分類堆放。 （ 5）隨時(shí)修復(fù)因施工遭到破壞的道路，確保行車暢通、安全。安排適宜的辦公場(chǎng)所，張貼圖表，章程，制度。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部門前掛施工概況牌，路段起終點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)掛工程概況牌?！? 建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由行政科、人事勞資科、機(jī)械材料科、安保科的負(fù)責(zé)人組成。施工中產(chǎn)生的含油廢水區(qū)別不同情況，分別采用隔油池、氣浮設(shè)備和二級(jí)生化處理設(shè)施進(jìn)行處理。 廣泛開展環(huán)保宣傳教育，保護(hù)水資源免受污染。要干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，創(chuàng)一方信譽(yù)，留一方凈土，為人民造福。 （ 9）發(fā)現(xiàn)火警，全體人員必須立即投入撲救，必要時(shí)報(bào)火警電話 119。 （ 5）工地上明火必須遠(yuǎn)離可燃物體，未確保熄火之前必須有專人監(jiān)護(hù)。 1施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定 （ 1）工地上的臨時(shí)建筑物、工棚、倉(cāng)庫(kù)等要按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)數(shù)量和種類滅火器材。 1交通事故易發(fā)生場(chǎng)內(nèi)及場(chǎng)外結(jié)合處。 1雨季施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排除積水。 電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動(dòng)機(jī)械必須接地，接地電阻不 得大于 4Ω，電氣設(shè)備及線路檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源。 觸電易發(fā)生于照明、抽水作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。 1定時(shí)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備和安全工具進(jìn)行檢查。 1臨時(shí)用電設(shè)施必須設(shè)漏電保護(hù)器，設(shè)專人看守維護(hù)。出了事故必須迅速搶救傷者，積極減少事故傷害，立即向有關(guān)主管部門報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查分析，嚴(yán)禁隨意銷毀事故證物。 司機(jī)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查保養(yǎng)制度，保持車況良好，文明駕駛，保證車載物資、人員的運(yùn)輸安全。 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃 、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。隊(duì)成 立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。 二、安全方針 安全第一，預(yù)防為主。按規(guī)定辦理，未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕自行變更和施工。 1在工程完工后，由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目部主管工程師參加，對(duì)單位（元）工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽署《單位（元）工程質(zhì)量評(píng)定表》，并向建設(shè)單位提出申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 1工程施工時(shí)，按期向建設(shè)單位報(bào)送年、季度、月施工計(jì)劃報(bào)表，年、季度、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工程質(zhì)量報(bào)表等，如實(shí)反映工程質(zhì)量情況及進(jìn)度情況。 26 1堅(jiān)持“七有”、“五不”、“三檢”制度：工點(diǎn)開工有報(bào)告，技術(shù)控制有書面交底，變更設(shè)計(jì)有手續(xù)，隱蔽工程檢查有簽證，施工日志有專人認(rèn)真填寫，工程定測(cè)有雙方人員參加，材料采購(gòu)有“三證”；“沒有技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)交底不清不施工，測(cè)量和圖紙資料未經(jīng)監(jiān)理 工程師簽字不施工”；“自檢、互檢、交接檢”，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙有錯(cuò)誤或模糊不清時(shí)，及時(shí)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，有設(shè)計(jì)人員的書面答復(fù)后再進(jìn)行施工，并做好書面記錄。 對(duì)工程中重點(diǎn)、難點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目均成立ＱＣ小組，并制訂重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案，制訂可行的施工組織設(shè)計(jì) ,技術(shù)措施，確保重、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量。質(zhì)檢工程師要隨時(shí)配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查確認(rèn)，自檢合格的隱蔽工程按規(guī)定格式真實(shí)填寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前 24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師（或設(shè)計(jì)代表）到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格并在工程檢查證上簽認(rèn)后，方可隱蔽掩埋。將項(xiàng)目經(jīng)理電話公示；接受社會(huì)監(jiān)督。 24 1實(shí)行質(zhì)量事故申報(bào)制度 在施工過(guò)程中，若發(fā)生工程質(zhì)量事故，我公司將嚴(yán)格遵循質(zhì)量事故申報(bào)制度，由隊(duì)質(zhì)檢員、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師寫成詳細(xì)全面的書面報(bào)告由項(xiàng)目 經(jīng)理部及時(shí)上報(bào)給建設(shè)單位。 實(shí)行工程質(zhì)量報(bào)告制度 項(xiàng)目部每個(gè)月向建設(shè)單位書面報(bào)告工程質(zhì)量狀況，報(bào)告內(nèi)容包括：工程量的完成情況：完成工程的質(zhì)量情況；對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行情況等。工程所需全部設(shè)備材料都必須從合格供貨商進(jìn)貨，必須“三證”齊全，并全部執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》。從施工的整個(gè)過(guò)程到各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面詳細(xì)的 23 質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，預(yù)防質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患問題的出現(xiàn)。若對(duì)某些質(zhì)量問題存在疑問，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出書面報(bào)告，待有關(guān)單位下發(fā)處理意見后再進(jìn)行處理。 四、質(zhì)量保證制度 實(shí)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制 22 我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神 ，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)行以法人代表為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對(duì)其所管理和承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 試驗(yàn)工程師職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)向檢測(cè)部門聯(lián)系，對(duì)各種原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢驗(yàn)。 （ 4）組織竣工工程的回訪工作，聯(lián)系解決工程保修服務(wù)方面的有關(guān)事宜。 （ 6）組織工程驗(yàn)收、交付工作。 （ 2）主持課題選擇，確定目標(biāo)值，選題時(shí)做到“小、實(shí)、活、新”。 （ 3）明確人員職責(zé)，建立全面、合理的分配制度及獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，為創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)展開質(zhì)量管理小組活動(dòng)的咨詢服務(wù)，以指導(dǎo)質(zhì)量小組活動(dòng)的健康發(fā)展，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)定提高。 根據(jù) ISO9002 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系及相關(guān)的 19個(gè)要素，成立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組（詳見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 圖）。 二、質(zhì)量目標(biāo) 確保全部工程達(dá)到國(guó)家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。修建蓄水池，將水源接至施工現(xiàn)場(chǎng)。各施工隊(duì)參考施工總平面圖中場(chǎng)地布置圖，選擇營(yíng)地，修建生產(chǎn)、生活用房、橋梁施工便道，平整施工場(chǎng)地，恢復(fù)定線測(cè)量，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，繪制路基縱橫斷面圖，交監(jiān)理工程師審核。對(duì)施工影響較大，正值各大、中橋基礎(chǔ)和下部構(gòu)造施工的高峰期，施工材料用量多，便道運(yùn)輸條件差，可能出現(xiàn)臨時(shí)中斷交通等。 16 （ 6）橋涵基坑開挖， 先做好截水、排水溝，開挖后及時(shí)澆筑或砌筑基礎(chǔ)，避免雨水浸泡。 （ 3）與呼倫貝爾市氣象部門簽訂服務(wù)合同，掌握天氣預(yù)報(bào)和氣象趨勢(shì)，提前做好各種預(yù)防準(zhǔn)備工作。 （ 3）與提供勞動(dòng)力的地方政府建立密切的合作關(guān)系，根據(jù)工程的特點(diǎn)，進(jìn)度要求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，確立勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃和輪換辦法，確保工程施工與農(nóng)時(shí)兩不誤。 15 1加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的聯(lián)系，采用隨工檢查的方式，及時(shí)做好已完工工程的檢驗(yàn)和簽證，及時(shí)進(jìn)行工序轉(zhuǎn)移，提高時(shí)間的利用率。 1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作，定期和不定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，掌握施工動(dòng)態(tài)，依據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)整力量、機(jī)械設(shè)備和主要材料，保證施工順利進(jìn)行。 發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，提高職工思想覺悟，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)全體施工人員的時(shí)間觀念，廣泛開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，團(tuán)結(jié)協(xié)作，個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，做到識(shí)大體，顧大局，從思想上保證施工工期。組織技術(shù)人員對(duì)工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，并制訂相應(yīng)的施工方案。材料管理實(shí)行五日到貨核實(shí)制度，根據(jù)施工進(jìn)度和存貨情況，及時(shí)調(diào)整供貨安排，保證施工需要，不因供貨而影響工期。如因故延誤，我們將采用突擊和加班的方式來(lái)完成，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。向科技要時(shí)間，向管理要效率， 13 充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保工程按期竣工。使該工程能盡早投入使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)下，與有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致 ，密切合作，共同完成本合同的施工任務(wù)。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全進(jìn)行嚴(yán)格控制。 B、加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制和嚴(yán)格執(zhí)行年度、季度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤控制。切實(shí)抓好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 二、重點(diǎn)控制性工程： 11 本項(xiàng)目重點(diǎn)工程是預(yù)應(yīng)力 T梁及附屬工程，其特點(diǎn)是： （ 1）技術(shù)復(fù)雜，工程質(zhì)量控制難度大； （ 2）柱長(zhǎng)、 墩高、箱梁懸臂分段澆注，工序繁多，工期控制難度大； （ 3）橋位附近山高坡陡，施工場(chǎng)地狹窄，多工序平行流水作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜；橋高、跨大、現(xiàn)場(chǎng)人員安全、設(shè)備安全問題突出，安全保障工作難度大。②完成排水溝施工工作。 排水施工隊(duì)：第一步：分三個(gè)大組進(jìn)行施工：①擋墻施工隊(duì)：配合路基施工隊(duì)的任務(wù)，先完成下?lián)鯄Φ氖┕と蝿?wù)。邊溝施工要求安樣板掛線安砌。具體施工方 法是準(zhǔn)確放樣，掛線收坡，立模澆筑砼施工應(yīng)注意的是洞口流水通暢，并與邊溝、排水溝接順。板縫用砂漿填滿。勾縫直行。根據(jù)料源情況，決定片石外形尺寸。涵洞挖方數(shù)量都比較少，可采用人力開挖作業(yè)。預(yù)制場(chǎng)用 20砼現(xiàn)澆一塊平整的砼場(chǎng)地，按各種規(guī)格蓋板尺寸在場(chǎng)地上設(shè)樣，側(cè)模用型鋼加工制作。非油泵司機(jī)不得隨意操作油泵。 ④安全閥調(diào)整，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。校驗(yàn)周期為使用超過(guò) 6 個(gè)月或 200 次后校驗(yàn)一次。同時(shí)與 15－ 7（ 8）或 15－ 6 工具錨配套，并配備 2 臺(tái) ZB4－ 500型油泵。嚴(yán)格控制下料長(zhǎng)度，使用砂輪鋸下料切割，下料后的鋼絞線分類堆放，同一束鋼絞線下完后，用梳線板將其理順。 水平測(cè)量：對(duì)設(shè)立好的鋼筋樁進(jìn)行水平測(cè)量，并標(biāo)出攤鋪層的設(shè)計(jì)標(biāo)高，掛好鋼筋，作為攤鋪機(jī)的自動(dòng)找平基線。混凝土混合料拌合設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備以及攤鋪設(shè)備均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求。石方路基開挖達(dá)到設(shè)計(jì)高程頂面，采用人工配合小型機(jī)械進(jìn)行整修，使其表面平整，超挖部分采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的填料回填壓實(shí)。根據(jù)實(shí)際施工地段巖層的節(jié)理走向、傾角等巖石特性，進(jìn)行開挖深度的爆破設(shè)計(jì)。挖方施工期間，保持路基排水暢通。按設(shè)計(jì)坡比分層開挖，注意保護(hù)邊坡穩(wěn)定。 E、路堤基底及每層路堤施工完后，進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，再進(jìn)行上一層路堤填方作業(yè)。 （ 5）填方路基施工注意事項(xiàng) A、填方路基施工前，按有關(guān)規(guī)定對(duì)原地面進(jìn)行清理與壓實(shí)，特別注意墳坑、塌陷坑、樹坑填前的壓實(shí)度。為保證有效寬度能得到充分壓實(shí)，路基每層松鋪寬度大于設(shè)計(jì)寬度，左、右不小于 50cm。試驗(yàn)結(jié)束后，如能達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。并將試驗(yàn)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批。 以上勞動(dòng)力，報(bào)業(yè)主和工程師批準(zhǔn)后，可在一個(gè)月內(nèi)全部進(jìn)場(chǎng)到位。須添置部分讓采購(gòu)員抓緊采購(gòu)。 3 全體管理和工程技術(shù)人員在接到中標(biāo)通知書后，經(jīng)業(yè)主和工程師批準(zhǔn)，立即組織進(jìn)駐工地， 掛牌上崗。 建立健全組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部下設(shè)八科一室和 多 個(gè)施工隊(duì)：詳見擬為承包本合同工程設(shè)立的《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)》。 四、質(zhì)量目標(biāo) 按交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTJ071－ 98）進(jìn)行驗(yàn)收，把本工程建成優(yōu)良工程，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 95%以上。 五、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)、安全工作分析 本標(biāo)段施工難點(diǎn)： 本標(biāo)段地形險(xiǎn)峻施工難度大。 施工任務(wù)分工 （ 1）根據(jù)施工機(jī)構(gòu)框圖，我公司計(jì)劃上多個(gè)施工隊(duì) 第四節(jié) 主要施工力量 一、管理和工程技術(shù)人員 我公司擬安排 20 名管理和 工程技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的施工管理、技術(shù)指導(dǎo)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量及其它相關(guān)部門工作。 二、機(jī)務(wù)人員 我公司擬安排 30 名機(jī)務(wù)人員，（機(jī)械技術(shù)員、操作手、汽車駕駛員、修理工等）擔(dān)任本項(xiàng)目施工機(jī)務(wù)管理、機(jī)械操作、車輛駕駛，機(jī)械維修和保養(yǎng)工作 。 報(bào)業(yè)主和工程師批準(zhǔn)，及時(shí)組織機(jī)務(wù)管理，操作和維修人