6s管理課件-wenkub.com
2025-08-08 17:28 本頁(yè)面
【正文】 素養(yǎng)形成 的基本過(guò)程 總結(jié) 6S整改前車間布置圖 6S實(shí)施后車間布置圖 6 S 基 本 內(nèi) 容 安 全 識(shí)別不安全的條件并采取糾正，規(guī)范操作人員行為以杜絕不安全的行為以期達(dá)到安全生產(chǎn) （清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全 和生產(chǎn)的正常運(yùn)行） 目 的 → 前面“ 5S”實(shí)施的前提 死亡 重傷 輕傷 不安全狀態(tài) 不安全行為 事故等級(jí)金字塔 結(jié) 果 行 為 事故為什么會(huì)發(fā)生 ？？？ 小事故是大事故 的隱患 ? 不安全環(huán)境 +不安全行為 =事故 ? 安全環(huán)境：暴露、糾正和防止不安全因素 ? 安全行為：學(xué)著安全的工作、檢驗(yàn)和維護(hù) ? 6S簡(jiǎn)單，不就是搞搞衛(wèi)生 ? 6S簡(jiǎn)單，何必興師動(dòng)眾，找?guī)讉€(gè)人做就行了 ? 整理、整頓能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品嗎？ ? 生產(chǎn)太忙了，哪有時(shí)間做什么 6S？ 錯(cuò)誤的想法 6S實(shí)施方針： 全員動(dòng)員、全員參與、分步實(shí)施、長(zhǎng)期保持 6S實(shí)施目標(biāo)： 長(zhǎng)期保持，持續(xù)改進(jìn)，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，不斷提高員工素養(yǎng)。 特別說(shuō)明 素養(yǎng)的含義 含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng) 成一種習(xí)慣。 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ?鑄造團(tuán)隊(duì)精神 目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的 意識(shí)；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義 。 目的 為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之“清掃”， 而“長(zhǎng)期保持”這種狀態(tài)就是“清潔”，將設(shè)備 “漏水、漏油”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決， 這也是“清潔”，是根除不良和臟亂的源頭。 門 A01 A02 B01 B02 C01 C02 D01 D02 區(qū)域 品名 A01 蝸輪 A02 端蓋 B01 外殼 … … 布置區(qū)域圖 區(qū)域?qū)φ毡? 高度正合適 5 放置物品本身，亦應(yīng)有標(biāo)志 如屬工夾具，即將其對(duì)象物的編號(hào)寫在該工夾具上，這是為確認(rèn)放置在棚架上的目的物，即是使用者想取用時(shí)所需要的東西 如何推行排除（找東西）的麻煩 整頓的推行 6 指示書上，明確表明放置場(chǎng)所 工程變換指示書上，務(wù)必明示放置場(chǎng)所，這樣可以避免重復(fù)指示，而可以正確搜集所要的目的物。 其要點(diǎn)，即最常用的東西放在最近的地方，其適當(dāng)高度即
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1